- •1 Билет
- •1. Ұйым. Ұйымның белгілері, түрлері, заңдары.
- •2. Іс кеңестері мен келіссөздер
- •3.Туризм индустриясындағы қызметкерлерді басқару
- •2 Билет
- •1.Туристік кәсіпкерлік мінез-құлқының ерекшелігі
- •2. Іскерлік жиындарға дайындық пен оны өткізу. Іскерлік жиындардың тиімділік шарттары.
- •3.Туризм индустриясындағы адам факторының ролі.
- •Ұйымдастыру жүйесі және оның құрылымы
- •2.Іс кеңестерінің түрлері
- •Басқарудың уәждемелік негіздері
- •1.Басқару құрылымы. Басқару құрылымының түрлері
- •2.Істегі қарым – қатынас негіздері
- •3.Жеке тұлғаның негізі мен темпераменті
- •5. Ұйымдастырушылық құрылымдарды жобалау
- •4. Меланхолик - қозғалыетарына баяулылық тэн, сөйлеу
- •11 Билет
- •3. Билік нысандары.
- •12 Билет
- •3. Үжымдық басқару.
- •1. Үйымдастыру құрылымын жобалау эдістемесі
- •2. Адамдардың іс-әрекетінің экономикалық уәждері.Уәждеменің экономнкалык емес әдістері
- •3. Басқару стильдер
- •20 Билет
- •1) Шешім қабылдаудың тәсілдері мен модельдері
- •2) Қарым-қатынас түрлері
- •3)Мотивацияның мазмұндық теориясы
- •21 Билет
- •3) Менеджердің абыройы. Жетекші және озат
- •1.Басқарушының түрлері, ұтымды шешім және оны қабылдау кезіңдері стр 26
- •1. Басқару құрылымы түсінігі.
- •3. Рационалды шешімдер және оны қабылдау этаптары.
- •2. Жеке тұлға мінезі мен темпераменті.
- •3. Туризмдегі ақпарат алмасу
- •23. Билет
- •1. Жоспарлау функциясының маңызы мен стратегиялық жоспарлаудың мәні.
- •2. Басқарудың ұйымдастырушылық – әкімшілік әдістері: бұйрықтар, елісімдік, кепілдемелік әдістер.
- •3.Шешім қабылдаудың жеке стильдері
3.Шешім қабылдаудың жеке стильдері
Шешімде әрқашан оны қабылдайтын тұлға көзге түседі. Бұл жағынан басқару шешімінің тұлғаық профилі, яғни басқарушының ағартушыларға алып баратын шешімдерінің жеке ерекшеліктері жиынтықтары аса ерекеше көрінеді. ,ылымда жеке профил шешімдерінің бірнеше түрлері белгіленеді. Салмақты шешім мәселелердің алдын ала қабылданған талдау шарттары талаптары нәтижесінде сол мәселелердің шешуге қатысатын өзінің ой-пікірі бар адамдарға тән. Шешім қабылдаудың мұндай әдісі кең таралған. Импульсивті шешімдер қалыптасу үдерісінде текеріс пен наөтылау әдістерін жылдам қабылдайтын адамдарға тән болады.
24-жок
№25 билет
1) Ұйымның миссиясы мен мақсатын, сыртқы ортаны таңдау және бағалау, ұйымның басқарушылық зерттелуі, стратегиялық альтернативтерді зерттеу, функцияларды талдау
2) Менеджмент әдістері, менеджмент әдістерінің ұғымы және классификациясы
3) Сыртқы және ішкі бақылау
2) Менеджмент әдістері, менеджмент әдістерінің ұғымы және классификациясы
3) Сыртқы және ішкі бақылау
Кому качество не подходит, могу на уатс апп скинуть. Все есть в книге тур.менеджмента!
