- •Содержание
- •Введение
- •1 Анализ деятельности ооо «ук ДомМонтажСервис Плюс»
- •1.1 Технико-экономическая характеристика ооо «ук ДомМонтажСер-вис Плюс» городского округа г.Салават Республики Башкортостан
- •1.2 Организационная структура ооо «ук ДомМонтажСервис Плюс»
- •1.2.1 Общие положения, функции и задачи управления
- •1.2.2 Организационная структура, задачи и функции группы эксплуатации жилищного фонда ооо «ук ДомМонтажСервис Плюс»
- •1.3 Анализ информационных потоков ооо «ук ДомМонтажСервис Плюс»
- •1.4 Порядок проведения осмотра объекта жилищного фонда
- •1.5 Методики определения физического износа здания или конструктивного элемента
- •1.6 Информационные задачи ооо «ук ДомМонтажСервис Плюс» и задачи специалиста группы эксплуатации жилищного фонда, требующие автоматизации
- •1.7 Метод коллективного многокритериального анализа – метод усреднения индивидуальных оценок для определения очередности финансирования ремонтно-восстановительных мероприятий
- •1.8 Метод экспертных оценок, использующий методы непараметрической ранговой корреляции для выбора наилучшего банка-кредитора
- •1.9 Обзор систем, автоматизирующих процесс предоставления жилищно-коммунальных услуг
- •1.10 Обоснование проектных решений по проектированию комплекса интеллектуальных систем обслуживания подведомственного жилищного фонда
- •1.10.1 Обоснование целесообразности использования вычислительной техники
- •1.10.2 Обоснование проектных решений по информационному обеспечению
- •1.10.3 Обоснование проектных решений по программному и техническому обеспечению системы
- •2 Проектирование комплекса интеллектуальных систем
- •2.1 Общие принципы работы экспертной системы
- •2.2 Общие принципы работы сппр
- •2.3 Информационное обеспечение программного комплекса
- •2.3.2 Описание структуры перечислений и справочников
- •2.3.3 Описание структуры документов
- •2.3.4 Описание структуры регистров
- •2.4 Описание технологического процесса обслуживания подведомственного жилищного фонда управляющей компании
- •2.5 Описание программных модулей
- •2.6 Описание интерфейса системы и инструкции по работе с ней
- •2.6.1 Описание работы со справочниками
- •2.6.2 Описание работы с документами
- •3 Обоснование экономической эффективности внедрения программного комплекса интеллектуальных систем по планированию ремонта объектов жилищного фонда
- •3.1 Выбор и обоснование методики расчета экономической эффективности проекта
- •3.2 Расчет совокупных затрат и результатов до внедрения программного комплекса интеллектуальных систем
- •3.3 Расчет затрат на разработку и внедрение проекта
- •3.4 Расчет совокупных затрат и результатов после внедрения разрабатываемого программного комплекса интеллектуальных систем
- •3.5 Расчет показателей экономической эффективности внедрения разрабатываемого и альтернативного проекта
- •По формуле (3.15) годовая экономия от программного комплекса интеллектуальных систем оценивания технического состояния мкд составляет:
- •Заключение
- •Приложение а (обязательное) Схемы оргструктур
- •Приложение б (обязательное)
- •Приложение
- •Приложение в (обязательное) Периодичность плановых и частичных осмотров элементов и помещений зданий
- •Приложение г (обязательное) Предельные сроки устранения неисправностей при выполнении внепланового отдельных частей жилых домов и их оборудования
- •Приложение м (обязательное)
Приложение а (обязательное) Схемы оргструктур
Совет депутатов городского округа г.Салават РБ
Глава городского округа г.Салават РБ
Управление ЖКХ
Управление капитальным строительством
Управление по экономике и финансам
Управление по спорту, работе с молодежью и социальной политике
Управление по делопроизводству
Начальник управления ЖКХ
Управление архитектуры
Заместитель начальника управления ЖКХ
Управление культуры
Отдел эксплуатации жилищного фонда и муниципального жилищного контроля
Отдел дорожно-мостового хозяйства и благоустройства
Отдел учета жилой площади и реализации жилищных программ
Отдел образования
ООО «Управляющая компания ДомМонтажСервис Плюс»
Здравоохранение городского округа г.Салават
ЖКХ – жилищно-коммунальное хозяйствоРБ – Республика Башкортостан
УК – Управляющая компания
Рисунок А.1 - Организационная структура Администрации городского округа г. Салават РБ (место УК в управлении городом)
Директор
Заместитель по жилищному хозяйству
Заместитель директора
Аварийно-диспетчерская служба
Юрисконсульт
Бухгалтерия
Производственно-технический отдел
Группа технадзора
Планово-экономический отдел
Отдел коммунального хозяйства и энергетики
Группа приватизации движения жилищного фонда
Отдел кадров
Группа эксплуатации жилищного фонда
Группа эксплуатации дорожного хозяйства и искусственных сооружений
Группа компьютерной техники
Группа санитарной очистки, благоустройства и озеленения
Административно-хозяйственная группа
Рисунок А.2 - Организационная структура
ООО «УК ДомМонтажСервис Плюс»
Приложение б (обязательное)
Схема информационных потоков группы эксплуатации жилищного фонда
2
1
10
9
7
13
14
11
12
Группа эксплуатации жилищного фонда
Отдел эксплуатации жилищного фонда и муниципального жилищного контроля городского округа г.Салават РБ
Директор УК
Ведущий инженер
Специалист
(2 человека)
Собрание учредителей Общества
Население
Отдел коммунального хозяйства и энергетики
Специализированные предприятия
Группа приватизации и движения жилищного фонда
3
66
5
8
16
15
