- •Содержание
- •Введение
- •1 Анализ деятельности ооо «ук ДомМонтажСервис Плюс»
- •1.1 Технико-экономическая характеристика ооо «ук ДомМонтажСер-вис Плюс» городского округа г.Салават Республики Башкортостан
- •1.2 Организационная структура ооо «ук ДомМонтажСервис Плюс»
- •1.2.1 Общие положения, функции и задачи управления
- •1.2.2 Организационная структура, задачи и функции группы эксплуатации жилищного фонда ооо «ук ДомМонтажСервис Плюс»
- •1.3 Анализ информационных потоков ооо «ук ДомМонтажСервис Плюс»
- •1.4 Порядок проведения осмотра объекта жилищного фонда
- •1.5 Методики определения физического износа здания или конструктивного элемента
- •1.6 Информационные задачи ооо «ук ДомМонтажСервис Плюс» и задачи специалиста группы эксплуатации жилищного фонда, требующие автоматизации
- •1.7 Метод коллективного многокритериального анализа – метод усреднения индивидуальных оценок для определения очередности финансирования ремонтно-восстановительных мероприятий
- •1.8 Метод экспертных оценок, использующий методы непараметрической ранговой корреляции для выбора наилучшего банка-кредитора
- •1.9 Обзор систем, автоматизирующих процесс предоставления жилищно-коммунальных услуг
- •1.10 Обоснование проектных решений по проектированию комплекса интеллектуальных систем обслуживания подведомственного жилищного фонда
- •1.10.1 Обоснование целесообразности использования вычислительной техники
- •1.10.2 Обоснование проектных решений по информационному обеспечению
- •1.10.3 Обоснование проектных решений по программному и техническому обеспечению системы
- •2 Проектирование комплекса интеллектуальных систем
- •2.1 Общие принципы работы экспертной системы
- •2.2 Общие принципы работы сппр
- •2.3 Информационное обеспечение программного комплекса
- •2.3.2 Описание структуры перечислений и справочников
- •2.3.3 Описание структуры документов
- •2.3.4 Описание структуры регистров
- •2.4 Описание технологического процесса обслуживания подведомственного жилищного фонда управляющей компании
- •2.5 Описание программных модулей
- •2.6 Описание интерфейса системы и инструкции по работе с ней
- •2.6.1 Описание работы со справочниками
- •2.6.2 Описание работы с документами
- •3 Обоснование экономической эффективности внедрения программного комплекса интеллектуальных систем по планированию ремонта объектов жилищного фонда
- •3.1 Выбор и обоснование методики расчета экономической эффективности проекта
- •3.2 Расчет совокупных затрат и результатов до внедрения программного комплекса интеллектуальных систем
- •3.3 Расчет затрат на разработку и внедрение проекта
- •3.4 Расчет совокупных затрат и результатов после внедрения разрабатываемого программного комплекса интеллектуальных систем
- •3.5 Расчет показателей экономической эффективности внедрения разрабатываемого и альтернативного проекта
- •По формуле (3.15) годовая экономия от программного комплекса интеллектуальных систем оценивания технического состояния мкд составляет:
- •Заключение
- •Приложение а (обязательное) Схемы оргструктур
- •Приложение б (обязательное)
- •Приложение
- •Приложение в (обязательное) Периодичность плановых и частичных осмотров элементов и помещений зданий
- •Приложение г (обязательное) Предельные сроки устранения неисправностей при выполнении внепланового отдельных частей жилых домов и их оборудования
- •Приложение м (обязательное)
2.3.4 Описание структуры регистров
2.3.4.1 Регистры сведений предназначены для хранения информации, развернутой по комбинации измерений.
В системе используется один регистр сведений. В таблице 2.25 представлена структура регистра «Цена_на_метриалы», который отображает динамику изменений цен за период.
Таблица 2.25 - Структура регистра сведений «Цена_на_метриалы»
Тип элемента структуры |
Название элемента структуры |
Тип данных |
Измерение |
Материалы |
СправочникСсылка.Материалы |
Ресурс |
Цена |
Число |
2.3.4.2 Регистр накопления - объект конфигурации, предназначенный для хранения итоговых (накопленных) значений показателей и хранения движений показателей [15].
В системе используется три регистра накопления. В таблицах 2.26 - 2.28 представлены структуры регистров накопления.
Таблица 2.26 - Структура регистра накопления «Формирование_бюджета»
Тип элемента структуры |
Название элемента структуры |
Тип данных |
Ресурс |
БюджетныеСредства |
Число |
Таблица 2.27 - Структура регистра накопления «ФондРемонтаЖилФонда»
Тип элемента структуры |
Название элемента структуры |
Тип данных |
Ресурс |
БюджетныеСредства |
Число |
Таблица 2.28 - Структура регистра накопления «БюджетГорода»
Тип элемента структуры |
Название элемента структуры |
Тип данных |
Ресурс |
БюджетныеСредства |
Число |
2.4 Описание технологического процесса обслуживания подведомственного жилищного фонда управляющей компании
На первом этапе техпроцесса происходит ввод первичной информации из бумажных носителей, касающейся деятельности группы эксплуатации жилищного фонда ООО «УК ДомМонтажСервис Плюс» городского округа г.Салават РБ. о деятельности. Данные заносятся в соответствующие справочники. Механизм разработанного программного комплекса позволит избежать ввода некорректной информации и дублирующихся данных. Избежание дублирования необходимо при формировании правил экспертной системы. Эксперт должен сформировать уникальный набор предпосылок и выводов. Этого требует теория ЭС. После того, как работа программы успешно завершена в режиме эксперта, необходимо обновить ее и запустить в режиме пользователя – представителя отдела группы эксплуатации жилищного фонда УК.
В начале необходимо оформить «Акт осмотра». Именно с этого документа начинается процесс организации и планирования ремонтно-восстановительных мероприятий на объекте. После этого составляется документ «Рекомендации» на основании акта, где будут указана опись необходимых работ для ликвидации технологических нарушений. Результаты осмотра представляются в сводном документе «Результаты осмотра», в котором будут указаны как все выявленные нарушения, так и рекомендации по их устранению.
Когда определен весь комплекс предстоящих работ, необходимо определить объем затрат, предстоящих управляющей компании. Для этого составляется «Смета на ремонт». В смете рассчитываются затраты по задействованным материалам, персоналу, видам работ, а также 2% непредвиденных расходов. На основе предстоящих затрат, типа будущего ремонта, физического износа рассматриваемой конструкции составляется очередность финансирования. Для этого формируется документ «Приоритет ремонта». Когда определен приоритет реализации ремонтно-восстановительных мероприятий, то можно рассматривать какой источник финансирования – фонд компании будет использован. Для этого используется форма на экране по кнопке «Финансировать». Служебное сообщение позволит увидеть фонд для предоставления денежных средств, состояния счета и сколько средств фонд может оплатить.
Затем, если денежных средств достаточно, то с помощью кнопки «Финансировать» произойдет списание денег со счета и будет выписан чек. Если же средств недостаточно в выбранном фонде, то с помощью кнопки «Выбрать банк» можно будет выбрать финансовое учреждение для взятия кредита на предстоящий ремонт конструктивного элемента МКД. Документ «Результирующая взвешенная оценка банков для кредитования ремонтов объектов жилищного фонда» предоставит сведения по результатам ранжирования банков. Этот документ позволит членам собрания учредителей видеть какое финансовое учреждение предоставляет юридическим лицам наиболее комфортную программу кредитования.