Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КР-стра.мар 06.05.2015.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
186.88 Кб
Скачать

2.2.3. Swot-анализ

Проведём SWOT-анализ для определения способа, при помощи которого ОАО «Хаан -Банк» может перейти в новое состояние.

В таблице 1 приведен SWOT-анализ для ОАО «Хаан -Банк».

Таблица 1- SWOT-анализа конкурентоспособности ОАО «Хаан -Банк»г.Улан-Батор,Монголии.

ВОЗМОЖНОСТИ

1.Недостаточно освоенные виды обслуживания;

2. Рост спроса на отдельные банковские продукты;

3.Отсутствие у конкурентов многих видов кредитования;

4.Сохранение небольших процентных ставок по ипотеке

УГРОЗЫ

1.Выход на рынок новых конкурентов;

2.Изменение предпочтений клиентов;

3.Минимальное время и пакет документов для оформления кредита у конкурентов;

4.Нехватка качественных заемщиков;

5.Огромное количество предприятий, с «черную» оплатой труда.

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ

1.Профессиональная система управления банком;

2. Надежность банка;

3. Низкая стоимость услуг;

4.Концентрация на определенных продуктах и услугах;

5.Наличие опыта в привлечении и удержании клиентов;

6.Индивидуальное обслуживание клиентов;

7. Качество обслуживания на высоком уровне;

1.Как использовать сильные стороны?

-Новые информационные технологии позволят внедрить технологии самообслуживания;

-Расширение круга потенциальных клиентов;

-Повышение эффективности региональной сети;

-Контроль над затратами банка;

-Расширение продуктовой линейки;

Как при помощи сильных сторон можно нейтрализовать угрозы?

-Отслеживание предпочтений клиентов;

-Усиление работ по созданию привлекательного образа;

-Недостаток капитала можно восполняется привлечением денежных средств путем эмиссии акций и облигаций;

-Внедрение системы обучения и мотивации персонала;

СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

1.Низкая клиенто ореентиро жз8 00ванность;

2.Не правильное выделение целевых клиентов;3.Отсутствие мониторинга конкурентов;

3. Какие слабые стороны могут помешать использовать возможности?

-Не понимание нужд потенциальных клиентов увеличивает вероятность потери этих клиентов; - Недостаточные усилия по развитию брэнда;

Каких угроз, усугубленных слабыми сторонами, нужно больше всего опасаться?

-Появление большого количества новых банков на рынке;

-Нехватка качественных заемщиков;

В результате проведенного SWOT-анализа получим возможные перспективные.

Проведем анализ ОАО «Хаан-Банк» с помощью матрицы БКГ.

Таблица 2- Матрица БКГ для ОАО «Хаан-Банк»

РОСТРЫНКА

высокий

Звезды||\/

<== Трудные дети

Низкий

Дойные коровы ==>

Собаки ==> X

высокая

низкая

ДОЛЯ РЫНКА

Розничное направление является приоритетом в работе ОАО «Хаан-Банк», что означает оказание всего спектра банковских услуг. В настоящее время ОАО «Хаан-Банк» остается одним из лидеров рынка банковский услуг и продолжает расширять их ассортимент, предлагая новые услуги и выгодные условия, а так же квалифицированный сервис.

После появление различных конкурентов доля рынка ОАО «Хаан-Банк» значительно уменьшилась, но это в меньшей степени повлияло на изменение объемов выдаваемых кредитов.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]