38. Критерии отбора и особенности анализа инновационных проектов.

Особенности анализа инновационных проектов.

Инновационные проекты характеризуются:

• высокой степенью неопределенности получаемых научно-технических результатов;

• длительностью периода разработки и доведения продукта до конечного потребителя; • высокой степенью риска достижения коммерческого успеха;

• значительным объемом необходимых инвестиций;

• в случае успеха — высокой доходностью;

• цикличностью развития инновационных процессов. Отбор проектов может происходить в три этапа.

Инновационные проекты (как и программы НИОКР) имеют ряд особенностей:

• главная цель проекта четко определена, но локальные цели должны уточняться по мере достижения частных результатов;

• срок завершения и продолжительность проекта корректируются в зависимости от полученных промежуточных результатов;

• планирование расходов на проект в большей степени зависит от выделенных ассигнований и в меньшей от прогресса проекта;

• основные ограничения связаны с возможностью использования мощностей (производственных и пр.).

 Поэтому каждый инновационный проект должен начинаться с четкой постановки его цели, определения критериев успешного осуществления и этапов его реализации. В то же время, характерным для проекта является возможность его модификации на различных стадиях реализации.

Группы критериев для оценки и отбора проектов:

Группы критериев	Критерии для оценки проектов
1. Цели и стратегии предприятия.	1. Соответствие проекта текущим целям. 2. Совместимость проекта со стратегией предприятия. 3. Соответствие проекта ресурсному потенциалу предприятия. 4. Соответствие проекта организационной стуктуре.
2. Рыночные.	1. Соответствие ожидаемым потребностям рынка. 2. Оценка общей емкости рынка. 3. Оценка доли рынка. 4. Оценка периода выпуска продукции. 5. Цена продукта (соотношение с аналогами). 6. Стартовый капитал и его величина. 7. Вероятный объем продаж. 8. Соотношение с имеющимися технологиями и продуктами. 9. Взаимодействие с конкурентами. 10. Обеспеченность каналами продвижения на рынок. 11. Вероятность коммерческого успеха.
3. Научно-технические критерии.	1. Новизна. 2. Соотношение с мировым уровнем. 3. Патентная чистота. 4. Обеспеченность научно-техническими ресурсами. 5. Возможность разработки «куста» новых технологий и продуктов. 6. Вероятность технической реализации.
4. Финансовые критерии.	1. Стоимость проекта. 2. Чисты операционный доход.. 3. Внутренняя норма доходности. 4. Временные рамки. 5. Ожидаемый срок действия инвестиций. 6. Срок окупаемости. 7. Отношение доходов к расходам. 8. Коэффициент покрытия долга. 9. Отношение затрат на разработку к кап. вложениям для производства и реализации продукта.
5. Производственные критерии.	1. Прогрессивность производственного процесса. 2. Возможность обеспечения производственными мощностями. 3. Возможность обеспечения производственными площадями. 4. Наличие персонала соответствующей квалификации. 5. Издержки (соотношение со среднеотраслевыми). 6. Материалоемкость. 7. Энергоемкость. 8. Возможность развития производства. 9. Добавленная стоимость. 10. Экологичность и безопасность производства.
6. Внешние.	1. Соответствие требованиям законодательства. 2. Соответствие нормам экологической безопасности. 3. Воздействие на уровень занятости.

Критериями эффективности инновационного проекта могут быть:

• принципиальная новизна (радикальный характер инновации),

• уровень совершенствования традиционной технологии (эволюционная инновация),

• патентная чистота,

• лицензионная защита,

• приоритетность,

• конкурентоспособность нововведения и пр. в значительной степени определяющие его успешное завершение.

Поэтому, при планировании инновационного проекта необходимо тщательно исследовать внешние макроэкономические, политические, отраслевые условия, проводить комплексный анализ ресурсных, технологических, организационных, экономических и других возможностей предприятия, оценивать финансово – экономических показатели проекта и условия его рыночного успеха.

Отметим также следующие особенности анализа инновационных проектов:

• увеличивается число объектов, подлежащих анализу. Это связано с новизной продукции, технологии или оборудования, слабой изученностью рынка, специальной подготовкой и обучением персонала, а также со значительными техническими, технологическими и коммерческими рисками. Кроме того, особое внимание при разработке инноваций необходимо уделять правовым, институциональным, экологическим и социальным вопросам;

• для оценки инноваций приходиться применять качественные и прогностические методы, что усложняет процедуру анализа и снижает точность прогноза. Во многих случаях единственно возможным оказывается применение метода экспертных оценок;

• при анализе инвестиционных нефтегазовых проектов, как правило, используются апробированные методики, стандарты, базы данных и знаний;

• для анализа и количественной оценки инновационных проектов используют как стандартные подходы регрессионного, корреляционного, балансового и инвестиционного анализа, так и ситуационные, вероятностные и нечеткие методы моделирования.

Инновационные проекты в большинстве случаев требуют сочетания качественных и количественных методов - для проведения многовариантного анализа, использования многофакторных и имитационных моделей, разработки специальных моделей и методов прогнозно-аналитических исследований. Это обуславливается комплексным и слабоструктурированным характером решаемых задач управления инновационными процессами в условиях риска и неопределенностей, т.к. ни у одного из участников инновационного проекта не может быть абсолютной уверенности в благополучном исходе проекта.

Сайт - http://studopedia.net/11_37192_osobennosti-analiza-innovatsionnogo-proekta.html