Деловая ситуация № 3

Деловая ситуация.

На ж/д станцию прибыл вагон металлопроката (71 т) для завода металлоизделий. Для вывоза его со станции в течение дня диспетчер завода выдал сменные задания двум водителям автомобилей (грузоподъемностью по 10 т). Оценить правильность принятия решения диспетчером. Известно, что станция находится в 10 км от завода, погрузка металлопроката на станции механизированная и составляет 10 мин., разгрузка на заводе немеханизированная – составляет 20 мин., средняя техническая скорость движения автомобиля на линии составляет 19 км/час., время работы складов на станции с 8 час до 19 час., металлопрокат – груз первого класса.

Для принятия правильного решения необходимо провести расчет потребности в автомобилях на одностороннем маятниковом маршруте и сравнить с решением диспетчера. Потребность в автомобилях (А) определяется делением объема перевозимого груза (Q) на производительность автомобиля. Производительность автомобиля определяется как произведение грузоподъемности автомобиля ( q ) на коэффициент ее использования (y) и количество ездок (n ).

Количество ездок определяется делением полезного времени работы (Тп) на продолжительность одной ездки ( te ).

Продолжительность ездки включает время на погрузочно –разгрузочные работы ( tпр ) и время движения ( tдв ).

te = tпр + tдв;

te =(10+20)/60 + (10*2)/19 = 1,55 час

n = Тп / te;

n =11 / 1,55 = 7,1, принимается 7 ездок ( только целое число )

А = Q / (q*y*n);

А = 70 / (10*1*7) = 1,0, принимается 1автомобиля.

Вывод: Диспетчер выдал задание двум водителям, его решение необоснованно.

Деловая ситуация № 4

Строительному комбинату для производства изделий требуются пиломатериалы. Рассчитайте норму производственного запаса пиломатериалов в абсолютном, относительном и денежном выражениях при следующих исходных данных:

1. Годовая программа 5000 изделий.

2. Норма расхода пиломатериалов на 1 изделие – 0,2 куб. м.

3. Потребность в пиломатериалах на ремонтно-эксплуатационные нужды – 200 куб. м.

4. По договору поставщик должен отгружать пиломатериалы равномерно по месяцам не реже 1 раза в месяц.

5. Цена пиломатериалов составляет 400 у.д.е.. за 1 куб. м.

6. Страховой запас рассчитать исходя из времени получения пиломатериалов от поставщика. Время для организации отгрузки – 2 дней, время для количественной и качественной приемки – 1 день, время нахождения материалов в пути – 4 дня.

7. Поступающие на склад предприятия материалы сушатся. Среднее время сушки – 4 дня.

НЗ=1/2*3_{тек.макс.}+3_страх.+3 _{подгот.}

Зтек.макс. = t * рсут

t = 30 дней

рсут = (5000 * 0,2 + 200) / 360 = 3,33 куб.м

Зтек.макс. = 30 дней

Зтек.макс = 30 * 3,33 = 99,9 куб.м

Зтек.макс = 99,9 * 400 = 39960 у.д.е.

Зстрах = 4 +1+2 = 7 дней

Зстрах = 7 * 3,33 = 23,31 куб.м

Зстрах = 23,31 * 400 = 9324 у.д.е.

Зподг = 4 дней

Зподг = 4 * 3,33 = 13,32 куб.м

Зподг = 13,32 * 400 = 5328 у.д.е.

НЗ = 26 дней

НЗ = 86,58 куб.м

НЗ = 34632 тыс.руб