- •1.Корпоротивное управление и эффективность бизнеса
- •2.Сущность и формы проявления корпоративных финансов
- •3.Организация финансовой работы хозяйствующего субъекта
- •4.Основные принципы эффективного управления корпоротивными финансами
- •5.Основы анализа финансового состояния
- •6.Экспресс-диагностика корпоративной отчётноси
- •7.Коэффиценты финансовой устойчивости организации
- •8. Коэффиценты ликвидности и платёжеспособности
- •10.Источники финансирования предпринимательской деятельности.
- •11. Сущность, функции и значение капитала хозяйствующего субъекта.
- •13. Теории структуры капитала.
- •14.Заемный капитал и финансовый леверидж.
- •15. Определение силы воздействия финансового рычага.
- •16. Основной капитал и основные фонды организации.
- •17. Оборотный капитал, оборотые средства, оборотные активы.
- •18.Принципы организации оборотных средств.
- •19.Определение потребности в оборотных средствах корпорации
- •20.Показатели эффективности использования оборотных средств.
- •21.Критерии эффективности использования капитала.
- •22. Рентабельность активов и капитала.
- •24. Задачи финансовой политики корпорации.
- •26. Учётная политика корпораций
- •27.Налоговая политика корпорации.
- •28.Амортизационная политика корпорации.
- •29.Ценовая политика корпорации.
- •30. Понятие финансовой среды предпринимательства.
- •31.Понятие и классификация активов хозяйствующего субъекта.
- •32. Капитал и активы корпорации.
- •33. Внеоборотные активы корпорации их состав и структуры.
- •34.Фондоотдача и факторы её роста.
- •35. Оборотные активы их состав и структура.
- •36. Основные принципы управления дебиторской задолжнностью.
- •37.Затраты, расходы, издержки – сущность и экономическое содержание.
- •38.Классификация затрат хозяйствующего субъекта.
- •39.Операционный анализ и управление затратами.
- •40.Точка безубыточности.
- •41. Операционный рычаг и определение силы его воздействия.
- •42.Запас финансовой прочности.
- •43. Методы планирование затрат на производство и реализацию продукции.
- •44. Выручка от реализации продукции и предпринимательский доход.
- •45.П планирование выручки от реализации продукции.
- •46.Экономическое содержание, функцции и виды прибыли.
- •47. Методы планирование прибыли.
- •Аналитический метод планирования прибыли
- •48. Дивидендная политик корпорации.
- •49. Сущность, цели и задачи финансового планирования.
- •50.Виды и содержание финансовых планов.
- •51.Бюджетирование как инструмент финансового планирования.
- •52.Оперативное финансовое планирование цели и задачи.
- •Основные задачи финансового планирования:
- •53.Финансовый контроль в системе управления корпоративными финансами.
- •54.Сущность и значение инвестиций в деятельности корпорации.
- •55.Инвестиционная политика корпораций.
- •56.Инвестиционная привлекательность.
- •57.Финансовые инвестиции и управление портфелем ценных бумаг.
- •Портфель финансовых инвестиций
- •Управление финансовыми инвестициями
- •58.Особенности организации корпоротивных финансов сельского хозяйства.
- •59. Особенности организации корпоротивных финансов капитального строительства.
- •60.Особенности организации корпоративных финансов торговых организаций.
45.П планирование выручки от реализации продукции.
В процессе финансово–хозяйственной деятельности финансовой службы предприятия могут осуществлять планирование выручки от реализации продукции на предстоящий год, квартал и оперативно.
Годовое планирование выручки эффективно при стабильной экономической ситуации. В условиях нестабильности, когда соотношение спроса и предложения подвержено трудно прогнозируемым изменениям и законодательно установленные правила поведения юридических лиц в налоговой, кредитной и финансовой сферах постоянно меняются, годовое планирование затруднено и не является объективным ориентиром для предприятия.
Поэтому для определения прибыли, возможно, и необходимо квартальное планирование.
Оперативное планирование выручки используется для контроля за своевременностью поступления денег за отгруженную продукцию на денежные счета предприятия.
Планирование и прогнозирование поступлений выручки реализации основывается на учете двух факторов:
емкости освоенного рынка продаж выпускаемой продукции и возможностей его расширения;
производственных мощностей предприятия, позволяющих выпускать такой объем продукции, который востребован рынком
Факторы, учитываемые при планировании выручки от реализации
В условиях жесткой конкуренции между товаропроизводителями первый фактор выступает в качестве определяющего и его необходимо учитывать при прогнозировании объемов продаж продукции, прежде всего.
Обоснованное прогнозирование объемов продаж продукции и поступлений доходов имеет особую важность в финансовом планировании, так как от него зависят расчет финансовых результатов деятельности предприятия и реальность большей части стратегических и тактических решений по развитию бизнеса.
Чтобы застраховаться от крупных просчетов, следует составлять многовариантные планы объемов продаж, сориентированные на низший, наиболее вероятный и высший объем сбыта продукции по основным номенклатурным позициям.
Второй фактор, определяющий объемы продаж, связан с наличием производственных мощностей у предприятия. С учетом производственных ресурсов (оборудования, сырья, персонала) рассчитывается возможный выпуск товарной продукции на планируемый период.
Общая сумма выручки от основной деятельности включает в себя выручку от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг промышленного и непромышленного характера.
Для определения выручки от реализации продукции необходимо знать объем реализованной продукции в действительных ценах без НДС, акцизов, торговых и сбытовых скидок и экспортных тарифов для экспортируемой продукции.
Существует два метода определения плановой выручки: прямого счета и расчетный
46.Экономическое содержание, функцции и виды прибыли.
Прибыль – это превышение доходов от продажи товаров и услуг над затратами производство и сбыт этих товаров и услуг в денежном выражении. По своему экономическому содержанию прибыль представляет собой финансовый результат деятельности коммерческого предприятия, цель его функционирования, а также является компенсацией за предпринимательские риски. Прибыль служит главным источником собственных средств предприятия, за счет прибыли происходит финансирование капитальных вложений, расширение производства, премирование работников, выплаты доходов участникам предприятия. Функции прибыли 1. Оценочная функция – прибыль характеризует эффект, полученный в ходе хозяйственной деятельности. На основе прибыли могут быть рассчитаны относительные показатели, которые характеризуют эффективность деятельности предприятия – это показатели рентабельности, представляющие собой соотношение прибыли и себестоимости (рентабельность продукции), соотношение прибыли и стоимости имущества (рентабельность активов), соотношение прибыли и собственного капитала (рентабельность собственного капитала). Таким образом, прибыль – это мера эффективности производства. 2. Стимулирующая функция состоит в том, что прибыль является основным стимулом предпринимательской активности. Задача увеличения прибыли ускоряет технический прогресс, способствует поиску резервов снижения себестоимости, способствует более эффективному использованию ресурсов. 3. Обеспечивающая функция - прибыль обеспечивает принцип самофинансирования (из-за этого также необходима реальная оценка прибыли и ее планирование). Чистая прибыль – это собственный источник финансирования, который может быть направлен на определённые цели. Виды прибыли представлены в Отчете о прибылях и убытках (форма №2) и показывают последовательность формирования чистой прибыли. Существуют следующие виды прибыли: 1. Валовая прибыль (ВП) представляет собой выручку от реализации товаров и услуг (ВР) за вычетом себестоимости реализованных товаров и услуг (С). ВП = ВР – С 2. Прибыль от реализации (ПР), или прибыль от продаж, представляет собой валовую прибыль за вычетом коммерческих (КР) и управленческих расходов (УР). ПР = ВП – КР – УР Если согласно учетной политике предприятия коммерческие и управленческие расходы включены в состав полной себестоимости, прибыль от реализации равна валовой прибыли: ПР = ВП. Если по выбранной учетной политике предприятие использует усеченную себестоимость (без управленческих и коммерческих расходов), то прибыль от реализации будет меньше валовой прибыли на их величину. 3. Налогооблагаемая прибыль (НОП) определяется прибавлением к прибыли от реализации прочих доходов (Дпр.) и вычитанием из нее прочих расходов (Рпр.). НОП = ПР + Дпр. – Рпр.
