- •1.Корпоротивное управление и эффективность бизнеса
- •2.Сущность и формы проявления корпоративных финансов
- •3.Организация финансовой работы хозяйствующего субъекта
- •4.Основные принципы эффективного управления корпоротивными финансами
- •5.Основы анализа финансового состояния
- •6.Экспресс-диагностика корпоративной отчётноси
- •7.Коэффиценты финансовой устойчивости организации
- •8. Коэффиценты ликвидности и платёжеспособности
- •10.Источники финансирования предпринимательской деятельности.
- •11. Сущность, функции и значение капитала хозяйствующего субъекта.
- •13. Теории структуры капитала.
- •14.Заемный капитал и финансовый леверидж.
- •15. Определение силы воздействия финансового рычага.
- •16. Основной капитал и основные фонды организации.
- •17. Оборотный капитал, оборотые средства, оборотные активы.
- •18.Принципы организации оборотных средств.
- •19.Определение потребности в оборотных средствах корпорации
- •20.Показатели эффективности использования оборотных средств.
- •21.Критерии эффективности использования капитала.
- •22. Рентабельность активов и капитала.
- •24. Задачи финансовой политики корпорации.
- •26. Учётная политика корпораций
- •27.Налоговая политика корпорации.
- •28.Амортизационная политика корпорации.
- •29.Ценовая политика корпорации.
- •30. Понятие финансовой среды предпринимательства.
- •31.Понятие и классификация активов хозяйствующего субъекта.
- •32. Капитал и активы корпорации.
- •33. Внеоборотные активы корпорации их состав и структуры.
- •34.Фондоотдача и факторы её роста.
- •35. Оборотные активы их состав и структура.
- •36. Основные принципы управления дебиторской задолжнностью.
- •37.Затраты, расходы, издержки – сущность и экономическое содержание.
- •38.Классификация затрат хозяйствующего субъекта.
- •39.Операционный анализ и управление затратами.
- •40.Точка безубыточности.
- •41. Операционный рычаг и определение силы его воздействия.
- •42.Запас финансовой прочности.
- •43. Методы планирование затрат на производство и реализацию продукции.
- •44. Выручка от реализации продукции и предпринимательский доход.
- •45.П планирование выручки от реализации продукции.
- •46.Экономическое содержание, функцции и виды прибыли.
- •47. Методы планирование прибыли.
- •Аналитический метод планирования прибыли
- •48. Дивидендная политик корпорации.
- •49. Сущность, цели и задачи финансового планирования.
- •50.Виды и содержание финансовых планов.
- •51.Бюджетирование как инструмент финансового планирования.
- •52.Оперативное финансовое планирование цели и задачи.
- •Основные задачи финансового планирования:
- •53.Финансовый контроль в системе управления корпоративными финансами.
- •54.Сущность и значение инвестиций в деятельности корпорации.
- •55.Инвестиционная политика корпораций.
- •56.Инвестиционная привлекательность.
- •57.Финансовые инвестиции и управление портфелем ценных бумаг.
- •Портфель финансовых инвестиций
- •Управление финансовыми инвестициями
- •58.Особенности организации корпоротивных финансов сельского хозяйства.
- •59. Особенности организации корпоротивных финансов капитального строительства.
- •60.Особенности организации корпоративных финансов торговых организаций.
36. Основные принципы управления дебиторской задолжнностью.
Под дебиторской задолженностью понимаются обязательства клиентов (дебиторов) перед предприятием по выплате денег за предоставление товаров или услуг.
Дебиторская задолженность всегда отвлекает средства из оборота, означает их неэффективное использование и ведет к напряженному финансовому состоянию фирмы. Уровень дебиторской задолженности связан с принятой в организации системой расчетов, видом выпускаемой продукции и степенью насыщения ею рынка. Доля дебиторской задолженности в составе фондов обращения довольно велика.
На уровень дебиторской задолженности влияют следующие факторы:
• оценка и классификация клиентов в зависимости от вида продукции, объема закупок, платежеспособности, истории кредитных отношений и условий оплаты;
• контроль расчетов с дебиторами, оценка реального состояния дебиторской задолженности;
• анализ и планирование денежных потоков с учетом коэффициентов инкассации. Управление дебиторской задолженностью основано на двух подходах:
1) сравнении дополнительной прибыли, связанной со схемой спонтанного финансирования, с затратами и потерями, возникающими при изменении политики реализации продукции;
2) сравнении и оптимизации величины и сроков дебиторской и кредиторской задолженностей по уровню кредитоспособности, времени отсрочки платежа, стратегии скидок, доходам и расходам по инкассации.
Задачи управления дебиторской задолженностью:
- ограничение приемлемого уровня дебиторской задолженности
- выбор условий продаж, обеспечив гарантированное поступление ден средств
- ускорение востребования
- уменьшение бюджетных долгов
- оценка возможных издержек, связанных с дебиторской задолженностью.
37.Затраты, расходы, издержки – сущность и экономическое содержание.
Затраты — это денежная оценка стоимости материальных, трудовых, финансовых и других видов ресурсов на производство и реализацию продукции за определенный период времени. Расходы — это затраты определенного периода времени, документально подтвержденные, экономически оправданные (обоснованные), полностью перенесшие свою стоимость на реализованную за этот период продукцию. Издержки — это совокупность различных видов затрат на производство и продажу продукции.Необходимость изучения классификации расходов и издержек корпорации вытекая из того факта, что в конечном итоге совокупность затрат оказывает решающее влияние на формирование финансовых показателей, являясь объектом финансового планирования и контроля со стороны финансовых служб корпорации.Все затраты корпорации условно можно разделить на три основных направления: затраты капитального характера, т.е. инвестиционные затраты (на воспроизводство основного и увеличение оборотного капитала), в основном связанные с расширением про-изводства и приростом оборотных активов; затраты, связанные с текущей деятельностью, относимые на себестоимость продукции (затраты на производство и реализацию товаров, продукции, работ и услуг); затраты на социально-культурные мероприятия. Затраты по формированию и воспроизводству основного капитала связаны с созданием, реконструкцией и расширением ос-новных производственных фондов. Увеличение объема производства также требует дополнительных затрат (инвестиций) на формирование запасов товарно-материальных ценностей, заделов незавершенного производства, готовой продукции, т.е. дополнительного авансирования капитала в оборотные активы. Источником финансирования капитальных затрат являются: средства фонда накопления, амортизационные отчисления, кредиты, займы, бюджетные средства и ряд других источников.Затраты на социально-культурные мероприятия связаны с тем, что многие корпорации имеют значительное количество социальных объектов (столовые, санатории, дома культуры и отдыха и т.п.). Кроме того, к нему относятся: некоторые затраты по повышению квалификации работников, улучшение бытовых условий, инвестиционные затраты на непроизводительные нужды. Источником финансирования их в основном является чистый доход корпорации.Затраты на производство и реализацию продукции, работ, услуг занимают значительный вес в общей сумме затрат корпорации. Они полностью возмещаются после завершения кругооборота средств за счет выручки от реализации продукции. Расходы или издержки производства представляют собой затраты на изготовление товаров или оказание услуг покупателям - потребителям. Издержки делятся на зависящие и независящие от объема производимой продукции.Постоянные расходы (издержки) не зависят от величины производства. Они существуют и при нулевом объеме производства и включают в себя: стоимость оборудования, обязательства предприятия, налоги, амортизационные отчисления, оплату охраны, арендную плату, зарплату управленческого персонала и т.д.Переменные расходы (издержки) зависят от количества производимой продукции, складываются из затрат на сырье, материалы и заработной платы рабочих.Сумма постоянных и переменных издержек образуют валовые расходы (издержки) корпорации. Пределъные расходы (издержки) представляют собой дополнительные затраты на производство каждой единицы продукции, по сравнению с данным объемом ее выпуска для реализации на рынках. Издержки обращения связаны с организацией корпорациями своей снабженческо-закупочной и деятельности на рынках. Дополнительные издержки обращения — это затраты на упаковку, сортировку, транспортировку и хранение товара. Эти издержки обращения близки к издержкам производства, и входя в стоимость товара, увеличивают последнюю.Чистые издержки обращения — это затраты на осуществление актов купли-продажи товаров: как зарплата продавцов, организация маркетинговых исследований, рекламы и т.д.В отличие от явных и внешних издержек, определяемых затратами предприятия на приобретаемые извне ресурсы для производства товаров, некоторые издержки не входят в ее платежи другим организациям или лицам, выступая в качестве внутренних.Внутренние затраты выступают как альтернативные, т.е. неявные или вмененные издержки, которые отдельные ученые-экономисты представляют как издержки упущенных возможностей.По закону возрастания затрат с ростом объема производства и реализации товаров неизбежно увеличение в сравнительно меньшей степени дополнительных издержек на каждую их единицу.