- •Способы обработки экономической информации.
- •Анализ производства и реализации продукции.
- •Анализ объема, ассортимента и структуры продукции.
- •Анализ качества продукции и ритмичности производства.
- •Анализ реализации продукции и выполнения договорных обязательств.
- •Анализ влияния факторов на изменение объема производства.
- •Анализ использования фонда оплаты труда. Проводится с помощью расчета абсолютного и относительного отклонения фактического фонда оплату труда от планового.
- •Анализ себестоимости продукции.
- •Анализ финансового состояния предприятия.
- •Анализ финансовых результатов деятельности организации.
Анализ производства и реализации продукции.
Анализ объема, ассортимента и структуры продукции.
Первым этапом анализа является оценка динамики, объема произведенной продукции. Для этого рассчитываются базисные и цепные показатели динамики. На основе цепных показателей определяется среднегодовой темп роста. С помощью средней геометрической. (Темп роста среднегодовой = корень N-степени из T1 * T2 * Tn).
В процессе анализа необходимо оценить степень выполнения плана по выпуску продукции. Для этого рассчитываются абсолютные отклонения фактических показателей от плановых и относительная величина выполнения плана.
Важным элементом анализа является оценка выполнения плана по ассортименту и структуре. Ассортимент – это перечень наименований продукции с указанием количества по каждому из них. Выполнение плана по ассортименту определяется способом среднего процента, который рассчитывается как отношение фактического выпуска продукции в пределах плана к плановому выпуску. Структура продукции – это соотношение удельных весов, отдельных изделий в общем объеме выпуска. Выполнить план по структуре значит – сохранить в фактическом выпуске продукции запланированное соотношение отдельных её видов.
Пример №3.
Вид продукции |
Объем,т.р. |
Структура,% |
Изменения |
Засчитывается выполнение плана по ассортименту |
Фактический выпуск в плановой структуре |
Засчитывается выполнение плана по структуре (сравниваем 3 и 10 и берем наименьшее) |
||||
план |
факт |
план |
факт |
в объема |
В структуре |
|||||
т.р. (3-2) |
% (3/2 *100) |
% (5-4) |
||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
А |
288 |
252 |
35.2 |
31.4 |
– 36 |
87.5 |
-3.9 |
252 |
283.4 |
252 |
Б |
336 |
330 |
41.2 |
41.1 |
-6 |
98.2 |
-0.1 |
330 |
330.6 |
330 |
В |
192 |
221 |
23.5 |
27.5 |
+29 |
115.1 |
+4 |
192 |
188.9 |
188.9 |
Итого: |
816 |
803 |
100 |
100 |
-13 |
98.4 |
- |
774 |
803 |
770.7 |
СВПасор = 774/816 * 100 = 94.9% (структура выполнения плана)
ОВПстр = 770.7 / 803 * 100 = 96% (План недовыполнил план на 4 процента).
Анализ качества продукции и ритмичности производства.
Качество продукции – это совокупность свойств продукции, позволяющих удовлетворять определенные потребности в соответствии с её назначением. Различают обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества.
Обобщающие показатели характеризуют качества всей продукции, независимо от её назначения. К ним относятся:
удельный вес аттестованной продукции;
удельный вес продукции высшей категории качества;
удельный вес продукции соответствующей мировым стандартам;
удельный вес экспортируемой продукции.
Индивидуальные показатели качества характеризуют одно из свойств продукции:
полезность;
долговечность или надежность;
технологичность.
Косвенные показатели качества:
штрафы за некачественную продукцию;
объем и удельный вес забракованной продукции;
удельный вес рекламационной продукции (рекламация – это претензия от потребителя за некачественность).
В процессе анализа необходимо изучить динамику вышеперечисленных показателей, оценить степень выполнения плана по ним и выявить степень выполнения плана по качеству в целом.
Для оценки выполнения плана по качеству используется два метода:
балльная оценка – заключается в определении средневзвешенного балла качества. Применяется если на предприятии нет разделения по сортам продукции. Они просто разделяются по баллам качества от 0 до 1.
А – 1 – 100 шт.
Б – 0.7 – 120 шт.
В – 0.5. – 160 шт.
Средневзвешенный балл качества = (100*1 + 120*0.7 + 160*0.5) / 100+120+160 = 0.76
метод расчета коэффициента сортности: применяется когда продукция подразделяется по сортам (например, мука – первого, высшего сорта) определяется как отношение стоимости продукции всех сортов к стоимости продукции по цене первого сорта.
I – 150 р./шт - 150
II – 120р/шт - 100
III – 80р/шт - 60
(100* 150 + 120*100 + 60*80)/ 280 *150 = 0.75
В заключение анализа качества необходимо оценить влияние изменения качества на изменение стоимостных показателей.
Изменение стоимости выпущенной продукции: ΔВП = (Ц1 – Ц0) * К1
Изменение стоимости реализованной продукции: ΔРП = (Ц1 – Ц0) * Кр1
Изменение прибыли от реализации: ΔП = ((Ц1 – Ц0) – (С1 – С0))* Кр1
Ц0Ц1 – это цена продукции до и после изменения качества соответственно.
К1 – это количество произведенной продукции измененного качества.
Кр1 – это количество реализованной продукции измененного качества.
С0С1 – это себестоимость единицы продукции до и после изменения качества.
Ритмичность – это равномерный выпуск продукции в соответствием с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренными планом. Различают прямые и косвенные показатели ритмичности. К прямым показателям относятся:
удельный вес продукции за декаду (три месяца вроде) в месячном объеме выпуска;
удельный вес продукции за месяц в квартальном выпуске.
удельный вес продукции за квартал в годовом выпуске.
коэффициент ритмичности: Критм = ∑(ВПплi - Нi) / ∑ ВПплi
ВПплi – это плановый выпуск продукции за i отрезок анализируемого периода.
Нi – это недовыполнение плана за i отрезок анализируемого периода.
Списать пример
Косвенные показатели ритмичности – это наличие доплат за сверхурочные работы, за оплату простоев по вине предприятия, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку готовой продукции.
