Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Polozhenie_o_FOS_EPO.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
734.72 Кб
Скачать
  1. Внутрифирменные формы организации инновационной деятельности. Автономные формы организации инновационной деятельности. Научно-техническая кооперация.

Формы организации инновационной деятельности предприятий: создание, поглощение, рыночная инновационная интеграция, выделение. Матричные структуры, научно-технические подразделения, научно-технические организации, осуществляющие деятельность по рыночным принципам, внутренние венчуры. Отличные формы организации инновационной деятельности: последовательная, параллельная и интегральная.

Организационные формы инновационной деятельности: бизнес-инку-батор, технопарк, технополис, стратегический альянс, консорциумы. Горизонтальные и вертикальные научно-технические альянсы. Преимущества консорциумов. Сущность совместных предприятий. Мотивы создания совместных предприятий. Четыре типа технологически ориентированных совместных предприятий.

  1. Организационно-правовые формы субъектов инновационной деятельности. Выбор формы организации инновационной деятельности.

Организационные формы инновационной деятельности: отраслевые, региональные, федеральные, внутрифирменные, межфирменные (альянсов, консорциумов, совместных предприятий). Три основных модели бизнес-инкубаторов. Критерии выбора формы организации инновационной деятельности.

  1. Экономические функции венчурного капитала. Основные особенности рискового инвестирования. Основные подходы к снижению инвестиционных рисков

Функции венчурного капитала. Венчурный механизм. Основные особенности рискового инвестирования. Структура источников венчурного капитала. Три основные организационные формы рисковых капиталовложений: прямое участие в деятельности мелких инновационных фирм, создание квазисамостоятельного дочернего венчурного фонда за счет средств корпорации, участия крупных компаний в венчурном бизнесе. Основные подходы к снижению инвестиционных рисков. Синергия. Снижение рисков в процессе реализации инновационных проектов.

Литература:

  1. Аньшин, В.М. Инновационный менеджмент: концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития / В.М. Аньшин и др. – М.: Дело, 2010. – 584 с.

  2. Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент: учебник / В.Г.Медынский. – М: Инфра-М., 2011. – 295 с.

  3. Организация инновационной деятельности в аграрном производстве: учебник для студентов вузов / Н.И. Аристер, В.И. Нечаев, Ю.И. Бершицкий и др.; под ред. В.И. Нечаева. – Краснодар: Просвещение-Юг, 2012. – 402 с.

Оценка и управление стоимостью предприятия (организации)

(ОК-5, ПК-1, ПК-2, ПК-4, ПК-5, ПК-6, ПК-7, ПК-9, ПК-10)

  1. Основные цели оценки: определение стоимости бизнеса для целей его купли-продажи, залога, страхования; инвестирования капитала и переоценки активов; реструктуризации и реорганизации бизнеса.

Понятие и основные цели оценочной деятельности. Оценка фирмы. Оценка бизнес-линий. Цели оценки бизнес-линий. Субъекты и объекты оценки. Инвестиционный проект развития бизнеса. Обоснованность и достоверность оценки стоимости имущественного комплекса. Разработки плана развития предприятия.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]