Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Polozhenie_o_FOS_EPO.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
734.72 Кб
Скачать
  1. Выбор стратегии развития предприятия. Прогнозирование производства конкурентоспособной продукции. Планирование развития потенциала предприятия

Сущность и значение стратегического планирования, выбор стратегии развития предприятия. Прогнозирование производства конкурентоспособной продукции. Показатели конкурентоспособности продукции. Концепция жизненного цикла товара как основа долгосрочного планирования конкурентоспособной продукции. Этапы планирования развития потенциала предприятия. Основные компоненты совокупного потенциала предприятия: трудовой потенциал, научно-технический потенциал, организационный потенциал, инвестиционный потенциал. Планирование и финансирование капитальных вложений.

  1. Планирование производства и реализации продукции на предприятии. Основные показатели плана производства. Разработка производственной программы предприятия.

Содержание плана производства предприятия. Стратегические и тактические задачи подразделений предприятия в зависимости от выполняемых функций. Система основных показателей плана производства. Сущность, содержание, порядок разработки производственной программы предприятия. Методы составления производственной программы: уровневое прогнозирование, ситуационное планирование, линейное программирование, диверсификация продуктов и рынков. Планирование производственной мощности предприятия. Составление плана продаж товаров и услуг.

  1. Планирование потребности предприятия в персонале. Планирование производительности труда. Планирование снижения трудоемкости производства продукции

Понятие и структура персонала предприятия. Планирование численности основных категорий персонала. Производительность труда как экономическая категория, планирование производительности труда на макроуровне и микроуровне. Оценка результатов труда различных категорий персонала. Основные факторы роста производительности труда. Трудоемкость как экономическая категория. Виды трудоемкости: технологическая, обслуживания, управления, производственная, полная. Планирование показателей трудоемкости, основные направления их снижения

  1. Планирование прибыли на предприятии. Распределение плановой прибыли. Планирование рентабельности производства

Прибыль предприятия как экономическая категория. Понятие валового и предельного дохода, их графическое изображение. Понятие валовой и чистой прибыли. Планирование и распределение прибыли на предприятии. Система налогообложения предприятия, функции налогов: регулирующая, стимулирующая, распределительная, фискальная. Рентабельность производства как экономическая категория. Основные показатели рентабельности: рентабельность продаж, рентабельность капитала, рентабельность основных производственных фондов, рентабельность активов. Расчет показателей, их использование в процессе внутрифирменного планирования.

  1. Виды и системы оперативного планирования на предприятии. Разработка оперативных планов производства. Оперативный учет и контроль производства

Понятие и виды оперативного планирования, календарное и текущее планирование. Понятие системы оперативного планирования, ее основные характеристики. Роль оперативного планирования в обеспечении рационального использования экономических ресурсов. Разработка оперативных планов производства, основные методы разработки, их содержание и назначение. Виды оперативного планирования производства: календарное, объемное, смешанное. Оперативный учет и контроль деятельности предприятия, объекты учета. Сущность и назначение системы диспетчерского регулирования производства.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]