- •Содержание
- •1 Общие положения
- •2. Компетенции выпускника ооп бакалавриата, формируемые в результате освоения образовательной программы по направлению «Экономика» (квалификация «Бакалавр»)
- •3. Государственный экзамен
- •3.2 Перечень вопросов, выносимых на государственный экзамен
- •Макроэкономика (ок-1, пк-1, пк-2, пк-4, пк-9)
- •Основные макроэкономические показатели в системе национального счетоводства
- •Основные факторы и типы экономического роста
- •Характеристика инвестиций и их виды.
- •Денежное обращение и денежные агрегаты.
- •Государственное регулирование экономики.
- •Микроэкономика (ок-1, пк-1, пк-2, пк-4, пк-9)
- •Взаимодействие цены, спроса и предложения в рыночном механизме.
- •Потребительские предпочтения. Безразличие и бюджетное сдерживание.
- •Производственная функция и эффект масштаба.
- •Экономическое содержание прибыли, ее виды и пути увеличения
- •Рынки совершенной и несовершенной конкуренции.
- •Институциональная экономика
- •1. Общая характеристика институционализма. Основные направления современного институционализма. Предмет и методология институциональной экономики.
- •2. Модель человека в институциональной экономике. Правила и их виды.
- •3. Сущность, типы и функции институтов. Эффективность и институты. Сущность, виды и режимы прав собственности. Теорема р. Коуза.
- •4. Сущность трансакций. Трансакционные издержки и их виды. Сущность, типы и особенности контрактов.
- •5. Типы институциональных соглашений: рынок, гибрид, фирма. Современные парадигмы теории фирм и экономической организации.
- •Экономика предприятий и организаций
- •Структура национальной экономики
- •Рабочая сила и трудовые ресурсы предприятия
- •Основные производственные фонды предприятия
- •Формы и системы оплаты труда.
- •Управление затратами предприятия (организации) (пк-1, пк-2, пк-3, пк-4, пк-5, пк-7)
- •Особенности затрат как предмета управления. Объекты и субъекты управления затратами. Функции и принципы управления затратами предприятия.
- •Методы калькулирования себестоимости продукции.
- •Возможности системы управления затратами «Стандарт-костс».
- •Система «Директ-костинг»
- •Последние тенденции в развитии систем управления затратами на предприятии.
- •Экономика отраслей апк
- •Менеджмент (ок-1, ок-6)
- •Сущность и функции менеджмента.
- •Методы разработки и выбора управленческих решений.
- •Виды структур управления.
- •Власть и лидерство в менеджменте.
- •Виды и сущность стиля управления.
- •Оперативное управление производством. Управление персоналом.
- •Мотивация деятельности в менеджменте.
- •Организация управленческого труда.
- •Финансовый менеджмент организации.
- •Показатели эффективности менеджмента.
- •Коммерческая деятельность предприятия
- •Маркетинг (пк-4)
- •Планирование на предприятии (организации)
- •Содержание, цели и задачи планирования на предприятии. Классификация планов. Типовая структура общей плановой деятельности
- •Выбор стратегии развития предприятия. Прогнозирование производства конкурентоспособной продукции. Планирование развития потенциала предприятия
- •Планирование производства и реализации продукции на предприятии. Основные показатели плана производства. Разработка производственной программы предприятия.
- •Планирование потребности предприятия в персонале. Планирование производительности труда. Планирование снижения трудоемкости производства продукции
- •Планирование прибыли на предприятии. Распределение плановой прибыли. Планирование рентабельности производства
- •Виды и системы оперативного планирования на предприятии. Разработка оперативных планов производства. Оперативный учет и контроль производства
- •Сущность, цель разработки, структура бизнес-плана инвестиционного проекта на предприятии. Общая характеристика разделов бизнес-плана
- •Организация инновационной деятельности на предприятии (пк-1, пк-2, пк-3, пк-4, пк-5)
- •Функции и виды инновационной деятельности. Особенности инновационной деятельности.
- •Научно-технический прогресс, его роль в развитии общества и макроэкономическом кругообороте. Технологические уклады.
- •Роль государства в стимулировании инноваций. Государственная инновационная политика. Государственная инновационная деятельность, ее формы.
- •Внутрифирменные формы организации инновационной деятельности. Автономные формы организации инновационной деятельности. Научно-техническая кооперация.
- •Организационно-правовые формы субъектов инновационной деятельности. Выбор формы организации инновационной деятельности.
- •Экономические функции венчурного капитала. Основные особенности рискового инвестирования. Основные подходы к снижению инвестиционных рисков
- •Оценка и управление стоимостью предприятия (организации)
- •Основные цели оценки: определение стоимости бизнеса для целей его купли-продажи, залога, страхования; инвестирования капитала и переоценки активов; реструктуризации и реорганизации бизнеса.
- •Основные принципы оценки стоимости бизнеса (предприятия).
- •Методические приемы оценки стоимости предприятия (бизнеса). Учет фактора времени при оценке стоимости предприятия.
- •Модель Гордона, модель «предполагаемой продажи», метод стоимости чистых активов, метод ликвидационной стоимости.
- •Содержание доходного похода к оценке стоимости предприятия. Метод дисконтированных денежных потоков. Основные этапы использования метода капитализации доходов.
- •Общая характеристика сравнительного подхода. Выбор предприятия-аналога для сравнения. Содержание затратного подхода
- •Характеристика важнейших ценовых мультипликаторов.
- •Основные этапы процедуры оценки.
- •3.3 Задания для государственного экзамена
- •4. Выпускная квалификационная работа (вкр) бакалавра
- •4.2 Структура и содержание основных разделов
- •4.3 Требования к оформлению выпускной квалификационной
- •4.4 Принципы подготовки презентации выпускной квалификационной работы
- •4.5 Оценка вкр бакалавра на заседании гэк
- •5 Список использованной литературы
- •Образец заявления на закрепление темы выпускной квалификационной работы
- •Заявление
- •«Кубанский государственный аграрный университет»
- •Примерные темы выпускных квалификационных работ
- •Примеры библиографических записей книги
- •Депонированные научные работы
- •Неопубликованные документы
- •Сериальные и другие продолжающиеся ресурсы
- •Картографические издания
- •Аудиоиздания
- •Видеоиздания
- •Электронные ресурсы
- •Составные части документов
Менеджмент (ок-1, ок-6)
Сущность и функции менеджмента.
Понятие, сущность, цели и задачи менеджмента. Взаимосвязь понятий и категорий менеджмента. Субъект и объект управления. Особенности современного менеджмента. Функции менеджмента: планирование, организация, координация, мотивация, контроль, учет и анализ в системе управления организацией. Взаимосвязь функций менеджмента.
Методы разработки и выбора управленческих решений.
Понятие и сущность термина «управленческое решение». Требования, предъявляемые к управленческим решениям. Технология принятия управленческих решений: понятие и сущность. Состав и последовательность этапов процесса принятия управленческих решений: анализ ситуации, идентификация проблемы, определение критериев выбора, разработка альтернатив, выбор альтернативы, согласование решения, управление реализацией, контроль и оценка результатов, обратная связь.
Способы и методы реализации решений. Требования, предъявляемые к методам реализации решений. Факторы, обуславливающие реализацию решений (организационные, материальные и личные). Модели принятия решений.
Виды структур управления.
Структура управления и ее свойства. Внутренние и внешние факторы, оказывающие влияние на проектирование структуры управления. Принципы построения структуры управления.
Линейная, функциональная, линейно-функциональная, программно-целевая, матричная структуры управления. Типы структур управления в сельском хозяйстве: отделенческая, цеховая, бригадная, комбинированная.
Власть и лидерство в менеджменте.
Сущность понятия «власть». Формальная и реальная власть. Источники власти. Личностная основа власти. Организационная основа власти. Виды власти. Авторитет. Власть и партнерство.
Власть и лидерство. Формальный и неформальный лидер. Лидерские качества. Поведенческая теория лидерства.
Руководитель и лидер. Качества современного руководителя. Отличия руководителя от лидера.
Виды и сущность стиля управления.
Сущность понятия «стиль управления». Общий стиль руководства и индивидуальный стиль руководителя.
Идейные, профессионально-организаторские и этико-психологические черты научного стиля управления, взаимосвязь с методами управления.
Авторитарный, демократический и либеральный стили управления: характеристика, особенности и преимущества.
Оценка эффективности стиля управления. Варианты взаимодействия руководителя и подчиненного.
Оперативное управление производством. Управление персоналом.
Управление развитием производства. Требования к управлению в условиях рынка. Оперативное управление. Цели и задачи оперативного управления. Функции оперативного управления. Принципы оперативного управления. Организация оперативного управления производством. Взаимосвязь между оперативным управлением и функциональными службами.
Мотивация деятельности в менеджменте.
Мотивация как функция менеджмента. Задачи мотивации. Экономические и неэкономические стимулы. Содержательные теории мотивации. Теории мотивации А. Маслоу, Д. Мак Клеланда, Ф. Герцберга. Процессуальные концепции мотивации. Теория ожидания В. Врума. Теория справедливости Дж. Адамса. Теория мотивации Л. Портера-Э. Лоулера.