Обов'язки

o Координує розробку і подальше удосконалення "Політики підприємства в сфері контролінгу", інших документів, що забезпечують діяльність по удосконаленню якості системи управління підприємством.

o Організовує роботу служби контролінгу.

o Здійснює планування діяльності служби контролінгу.

o Координує роботи по розробці документації служби контролінгу, її впровадженні, підтриманні чинності діючої системи контролінгу на підприємстві.

o Здійснює контракти з консультантами в сфері контролінгу.

o Проводить навчання і консультації співробітників підприємства в сфері розробки, впровадження та удосконалення системи контролінгу.

o Створює групу контролерів, розробляє графік проведення контролюючих заходів і організовує проведення контролюючих заходів у відповідності з цим графіком.

o Координує роботу усіх структурних підрозділів в питаннях надання інформації в службу контролінгу.

o Контролює виконання керівниками та спеціалістами усіх структурних підрозділів підприємства своїх посадових обов'язків, а також доведення заходів в установлені терміни.

o Проводить підготовку заходів для прийняття управлінських рішень.

o Постійно працює над підвищенням свого професійного рівня.

o Виконує обов'язки по охороні праці. Права

- Отримувати від будь-яких посадових осіб підприємства своєчасну вичерпну інформацію, необхідну для розробки, впровадження, підтримання чинності та удосконалення системи контролінгу на підприємстві.

- Вимагати від всіх посадових осіб підприємства суворого дотримання правил і процедур системи контролінгу.

- Вимагати від працівників підприємства виконання всіх дій, які регламентовані згідно з вимогами системи контролінгу підприємства.

- В разі виникнення проблем при розробці, впровадженні, підтриманні чинності та удосконалення системи контролінгу звертатися за сприянням до керівника підприємства.

- Права по охороні праці.

- Відповідальність

Несе відповідальність за розробку, впровадження, підтримання чинності та удосконалення системи контролінгу на підприємстві в межах своєї компетенції і за достовірне та своєчасне інформування керівника підприємства про стан справ та хід виконання цих робіт.

Начальник служби контролінгу несе відповідальність за якість і своєчасність виконання покладених на нього цією посадовою інструкцією обов'язків.

Необхідно, щоб контролери-координатори за центрами відповідальності мали б економічну освіту, досвід роботи у сфері планування діяльності підприємства, а також були б добре обізнані з технологічним процесом виробництва, мали навички роботи з кадрами, аналітично мислити та вміли оцінювати ситуацію, в якій знаходиться підприємство. їхніми обв'язками є:

o розроблення схеми документообігу;

o контроль за дотриманням термінів подання інформації структурними підрозділами;

o складання аналітичних звітів і доведення їх результатів до відома керівників структурних підрозділів;

o аналіз відхилень від бажаного результату діяльності підприємства в цілому та вплив на них окремих підрозділів.

o підготовка підконтрольних показників стосовно виконання виробничої програми;

o доведення підконтрольних показників і завдань до керівників цехів;

o прогнозування результатів діяльності цехів;

o налагодження системи подання цехами зворотної інформації про хід виконання виробничої програми;

o аналіз даних, що надійшли з цехів;

o обробка та групування даних цехів;

o розроблення заходів спрямованих на недопущення негативних явищ у роботі структурних підрозділів.

o розробка показників стосовно формування затрат підприємства;

o запровадження схеми надходження інформації від бухгалтерії у відділ контролінгу;

o розробка підконтрольних показників стосовно затрат на виробництво продукції і своєчасне доведення їх до бухгалтерських служб;

o аналіз і обробка облікової інформації;

o покращення роботи бухгалтерських служб;

o економічний аналіз управлінських рішень за результатами розроблених службою контролінгу заходів.