- •Охарактеризуйте достигнутые результаты деятельности фтс рф за представленный период.
- •Какие важные цели и задачи поставлены перед фтс рф на перспективу?
- •Как руководство фтс рф решает проблему управления в условиях риска?
- •Какие информационные технологии были внедрены в отраженный в кейсе период времени? Решение каких задач деятельности фтс они обеспечивают?
- •Какое значение совершенствование коммуникационных информационных технологий имеет в деятельности управленческого состава фтс рф?
- •Какие профессиональные качества и навыки необходимы специалистам структур фтс рф для осуществления международной деятельности?
- •Что, на ваш взгляд, стало причиной реорганизации некоторых таможенных органов?
- •Какие организационные изменения, на ваш взгляд, произойдут в системе фтс рф и почему?
- •На основании какой информации принимается решение о перестройке организационной структуры фтс рф?
Что, на ваш взгляд, стало причиной реорганизации некоторых таможенных органов?
Причиной реорганизации таможенных органов является оптимизация структуры, упрощение управленческой вертикали, ликвидация промежуточных звеньев в системе управления, что, в конечном итоге, позволит обеспечить единообразие в реализации таможенной политики на территории областей и округов.
Ситуация с реорганизацией таможни остается напряженной. Региональные законодатели выразили свою озабоченность тем, что сокращение нескольких сотен сотрудников таможни повлечет за собой увеличение времени оформления документов и транспортных расходов, усложнение работы участников ВЭД вплоть до полного закрытия некоторых предприятий, и, в конечном счете, к увеличению стоимости производимой в регионе продукции.
Какие организационные изменения, на ваш взгляд, произойдут в системе фтс рф и почему?
В таможенных органах России проведен ряд организационно-структурных мероприятий, исходя из объема пассажиро- и товаропотоков, степени интенсивности развития внешнеэкономических связей субъектов РФ, уровня развития транспортных коридоров и транспортной инфраструктуры, потребностей участников внешнеэкономической деятельности и транспортных организаций. В частности, создано 13 и ликвидировано 11 таможенных постов, реорганизованы 12 таможен в форме присоединения к другим таможням.
Будут реорганизованы Вологодская, Новгородская, Сыктывкарская и Санкт-Петербургская таможни в форме присоединения Вологодской, Новгородской и Сыктывкарской таможен к Санкт-Петербургской таможне.
На основании какой информации принимается решение о перестройке организационной структуры фтс рф?
В 2013 г. во исполнение Указа Президента Российской Федерации от 31 декабря 2010 г. № 1657 «Об оптимизации численности федеральных государственных гражданских служащих и работников федеральных государственных органов» и постановления Правительства Российской Федерации от 28 января 2011 г. № 39 «О предельной численности и фонде оплаты труда федеральных государственных гражданских служащих и работников центральных аппаратов и территориальных органов федеральных органов исполнительной власти» существенно сокращена штатная численность таможенных органов, в том числе за счет проведения организационно-структурных и организационно-штатных мероприятий.
Задание 2: Пройдите по ссылке customs.ru и изучите организационную структуру ФТС РФ и ее изменения за период 2010-2014 гг. Ответьте на поставленные ниже вопросы.
К какому типу организационных структур относятся структура Центрального аппарата ФТС РФ и всей системы ФТС РФ?
Структура Центрального аппарата ФТС РФ и всей системы ФТС РФ относятся к линейно- функциональному типу структуры управления. При ней линейные руководители являются единоначальниками, а им оказывают помощь функциональные органы. Линейные руководители низших ступеней административно не подчинены функциональным руководителям высших ступеней управления.
Какие изменения в структуре ФТС РФ произошли за период 2010-2014 гг. и почему?
Федеральная Таможенная Служба решила взять под свой прямой контроль оформление подакцизных товаров. Центральная акцизная таможня (ЦАТ), специализирующаяся на оформлении подакцизных товаров- спиртосодержащей продукции, пива, лекарств, парфюмерии, табачной продукции, часов, ювелирных изделий, автомобилей, бензина,- переходит в прямое подчинение Федеральной таможенной службы. Официальная формулировка приказа ФТС говорит, что подобная оптимизация происходит "в целях совершенствования системы управления таможенными органами России". Сейчас ЦАТ подчиняется одному из семи региональных управлений - ЦТУ - и обеспечивает весьма высокий доход бюджета. Центральная акцизная таможня обеспечила поступление в бюджет 109,128 млрд. руб., что составляет 33% сбора платежей всего ЦТУ. В подчинении ЦАТ 15 таможенных постов, 21 склад временного хранения и 11 таможенных складов",- рассказывает источник в ФТС. Для сравнения, Сибирское таможенное управление (СТУ) перечислило в доход федерального бюджета 88,7 млрд руб. таможенных платежей. Согласно территориальной структуре таможенных органов в России, ФТС подчиняются семь региональных управлений, а также шесть базовых таможен, в том числе Центральная энергетическая таможня, контролирующая перемещение через российскую границу энергоносителей - нефти, нефтепродуктов, природного газа и электроэнергии. А в самой структуре ФТС существует лишь две акцизных таможни: в Центральномтаможенном управлении (ЦТУ) и в Северо-Западном таможенном управлении (СЗТУ). Сами импортеры подакцизных товаров вчера предпочли не комментировать возможные последствия от переподчинения ЦАТ напрямую Федеральной таможенной службе. Насколько новшества изменят процедуру оформления грузов, затрудняются прогнозировать и эксперты. Улучшится ситуация с обжалованиями действий таможенных органов, поскольку в ФТС более глубокое и непредвзятое отношение к жалобам по сравнению с ЦТУ. Контроль при оформлении грузов, наоборот, может стать жестче.
