56.Факторный анализ прибыли на рубль материальных затрат.

Факторный анализ – методика комплексного системного изучения и измерения факторов на величину результативных показателей. Одним из показателей эффективности использования материальных ресурсов является прибыль на рубль материальных затрат(определяется делением суммы полученной прибыли на сумму мат. затрат). В процессе анализа необходимо изучить динамику данного показателя, выполнение плана по его уровню, провести межхозяйственные сравнения и установить факторы изменения его величины. Для этого можно использовать следующую факторную модель:

где П/МЗ - прибыль на рубль материальных затрат; П/В -рентабельность продаж; В/ТП - удельный вес выручки в общем объеме выпуска товарной продукции (Дв); ТП/МЗ – материалоотдача; МЗ/ТП - материалоемкость; МЗ х Дв - материальные затраты в стоимости реализованной продукции.

С помощью данной модели можно изучить изменение объема продукции, используя методы детерминированного факторного анализа.

Более детальный факторный анализ можно сделать на основании изучения факторов изменения прибыли и суммы материальных затрат, для чего можно использовать следующую модель:

По результатам анализа следует разработать конкретные предложения, направленные на повышение эффективности использования материальных ресурсов на предприятии.

57 АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ТР. РЕСУРСАМИ. К трудовым ресурсам относится часть населения, которая обладает не­обходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевремен­ность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, ма­шин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее с/с, прибыль и ряд др. показателей. Основными задачами анализа явл: 1.Изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразде­лений тр. ресурсами в целом, а также по категориям и про­фессиям;2.Определение и изучение показателей текучести кадров; 3.Выявление резервов тр. ресурсов, более полного и эффективного их ис­пользования. Обеспеченность предприятия тр. ресурсами определяется сравне­нием фактического количества работников по категориям и профессиям с плано­вой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предпри­ятия кадрами наиболее важных профессий. Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих, рассчитанные по средне-взвешенной арифметической:

Тр= ,Тр= ,где Тр – тариф-ный разряд; ЧР- численность рабочих; Vрi -объем ра-бот каждого вида. Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового и ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к выпуску менее качественой продукции. Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим нужно производить доплату за использование их на ме­нее квалифицированных работах. Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т. д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику по-казателей:1 k оборота по приему рабочих (Кпр) = Кол-во принятого на работу персонала / Среднесписочная численность персонала; 2 k оборота по выбытию (Кв)= Кол-во уволившихся работников/ Среднесписочная чи-сленность персонала; 3 k текучести кадров Кт = Кол-во уволившихся по собственному желанию и за наруше-ние трудовой дисциплины/ Среднесписочная численность персонала; 4 k постоянства состава персонала предприятия (Кп.с) =Кол-во работников, проработавших весь год/ Среднесписочная численность персонала. Необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращению кадров, из-за нарушений тр. дисциплины и др.).