Белкоопсоюз Учреждение образования «Минский торговый колледж»

Цикловая комиссия экономических дисциплин

ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИИ

Методический комплект по теме:

«ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА»

Автор-составитель: Забелина Е.А.

Рассмотрено и обсуждено на заседании

цикловой комиссии экономических дисциплин

Протокол № ____

от «___» ___________ 2006г.

Председатель цикловой комиссии

_______________ Е.А. Забелина

Минск, 2006 содержание

• Консультация по теме 3

1.1. Техническая подготовка производства 3

1.2. Конструкторская подготовка производства 6

1.3. Технологическая подготовка производства 8

1.4. Организационно-экономическая подготовка производства 10

1.5. Планирование технической подготовки 11

1.6. Направления совершенствования технической

подготовки производства 12

• Контрольные вопросы 14

• Основные термины и понятия 15

• Тестовое задание 16

• Краткие методические указания 19

• Задания для практического занятия 21

• Литература 24

Консультация по теме «Техническая подготовка производства»

1. Техническая подготовка производства.

Быстрые перемены во вкусах, технологии и состояние конкуренции вынуждают предприятия прилагать максимум усилий, чтобы обеспечить потребителя новыми товарами, или модифицировать существующие. Современное предприятие, функционируя в сложной общественно-экономической среде, должно постоянно создавать и внедрять различного рода инновации, обеспечивающие его эффективность в рыночной экономике.

В цепи, соединяющей науку с производством, наиболее сложными являются звенья, связанные с практической реализацией достижений науки. Длительной и трудоемкой работой в этом цикле является подготовка производства.

Подготовка производства представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий, обеспечивающих создание новых и совершенствование выпускаемых видов продукции, внедрение передовой технологии, эффективных методов организации производства. Этот процесс включает конструкторскую, технологическую и организационно-экономическую подготовку производства. Первые два этапа составляют техническую подготовку производства.

Техническая подготовка производства – совокупность взаимосвязанных процессов научного, технического и организационно-экономического характера, направленных на разработку и освоение новых видов продукции, осуществляемых от начала научных исследований до введения изделия в эксплуатацию, и определяющих технический уровень, качество и эффективность новой продукции как в производстве (на предприятии), так и в эксплуатации (у потребителя). То есть, это процессы, обеспечивающие конструкторскую и технологическую готовность предприятия к выпуску изделий заданного уровня качества при установленных сроках, объеме выпуска и затратах.

Основная цель технической подготовки производства заключается в обеспечении способности предприятия адаптироваться к инновационным процессам. В современных условиях происходит сокращение продолжительности жизненного цикла товара, что приводит к необходимости создания специальных условий для перехода на выпуск продукции нового вида. Высокий процент неудач новой продукции объясняется различными причинами, прежде всего дефектами самой продукции, более высокими, чем предполагалось, издержками и недостаточностью анализа рынка.

Важнейшими задачами технической подготовки производства являются:

• обеспечение ускоренного развития научно-технического процесса во всех отраслях народного хозяйства;

• сокращение длительности производственного цикла, трудоемкости и стоимости всех работ, входящих в комплекс подготовки производства;

• изготовление конкурентоспособной продукции, удовлетворяющей потребности потребителей в сроки, определенные договором поставки.

Техническая подготовка производства включает:

1. Создание новых и совершенствование ранее освоенных видов продукции;

2. Проектирование новых видов продукции и совершенствование действующих технологических процессов;

3. Внедрение новых видов продукции и технологических процессов в промышленное производство;

4. Организацию и планирование работ по технической подготовке производства.

На организацию работ технической подготовки производства оказывают влияние масштаб производства изделий, сложность и точность их изготовления, степень конкретной преемственности изделий, уровень стандартизации, объем кооперирования и другие факторы.

Содержание и порядок работ по подготовке производства регламентируются государственными стандартами:

ЕСКД – Единая система конструкторской документации;

ЕСТД – Единая система технологической документации;

ЕСТПП – Единая система технологической подготовки производства;

Нормативные документы по стандартизации и сертификации продукции.

Непосредственными исполнителями всех работ по технической подготовке производства являются службы главного конструктора и главного технолога. Они призваны обеспечить конкурентоспособность продукции, совершенствуя конструкцию изделия и снижая затраты на ее производство. Основным организатором и координатором этих работ на предприятии является главный инженер, в ведении которого находятся все работы технического направления.

Форма организации и структура органов по подготовке и освоению нововведений определяются особенностями работы предприятия, характером выпускаемой продукции, типом производства, частотой и масштабом обновления ассортимента.

Различают три организационные формы технической подготовки производства на предприятии:

1. Централизованная - все работы выполняются в аппарате заводоуправления, она характерна для массового и крупносерийного производства;

2. Децентрализованная – все работы ведутся соответствующими бюро производственных цехов, она характерна для единичного и мелкосерийного производств;

3. Смешанная – весь объем работ распределяется между заводскими и цеховыми органами. Обычно конструкторская подготовка осуществляется отделом главного конструктора, а технологическая – в цеховых бюро подготовки производства.

Различают внезаводскую и внутризаводскую техническую подготовку производства.

Внезаводскую подготовку производства осуществляют отраслевые научно-исследовательские институту (НИИ), специальные конструкторские бюро (СКБ), проектно-конструкторско-технологические институты (ПКТИ) и вузы. Внезаводская подготовка производства включает проведение исследований по совершенствованию конструкции машин, технологических процессов, их экспериментальную проверку. Затем разработанная документация с обоснованием экономической эффективности

предлагаемых рекомендаций передается на предприятие. С этого момента начинается внутризаводская подготовка производства. Ее осуществляют отделы главного конструктора, главного технолога, главного металлурга, производственный отдел, отдел организации труда и заработной платы, планово-экономический, отдел механизации инженерных работ. Они обеспечивают доработку полученной документации с учетом условий предприятия, проектирование оснастки, специнструмента, разработку технически обоснованных норм, проектирование нестандартного оборудования и др.

Техническая подготовка производства состоит из следующих взаимосвязанных и взаимодополняющих этапов:

• проектно-конструкторский;

• технологический;

• организационно-экономической подготовки;

• промышленное освоение новых изделий.

Этапы технической подготовки производства, ее место в подготовке производства и жизненном цикле продукции отражены на рисунке 1.

Предшествуют технической подготовке производства научно-исследовательские работы (НИР). НИР – это комплексное исследование рынка покупатерей и конкурентов; изучение патентной информации; поиск идеи (замысла) нового товара, коммерческий анализ, оценка и отбор идей; разработка концепции товара рыночной новизны и определение его конкурентоспособности. Этот этап в современных условиях выполняется службой маркетинга совместно с научно-техническими исследовательскими подразделениями. На предприятии научно-исследовательской работой технического направления руководит главный инженер предприятия. Основными структурными подразделениями предприятия, в которых производится такая научно-исследовательская работа, являются лаборатории.