2 . ТЕХНИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ.

2.1 Назначение участка.

Участок предназначен для дефектации шасси тракторов ДТ-75.

В процессе дефектации производятся сортировка деталей на годные, негодные и требующие ремонта.

2.2. Режимы работы участка и фонды времени.

Режим работы предприятия определяется количеством рабочих дней в году, продолжительностью рабочих дней в часах и числах смен.

Режим работы зависит от готового объёма работ, типа предприятия и равномерности её загрузки в течение года. При проектировании принимают, что предприятие загружено в течение года равномерно. Для лучшего использования оборудования и площади рекомендуется работу предприятия проектировать в две смены. Исходя из режима работы предприятия, можно подсчитать фонды времени.

Фондом времени рабочего называют продолжительность в часах пребывания рабочего на производстве. Различают номинальный и действительный годовой фонд времени.

Номинальный фонд времени рабочего:

Ф_нр = [365-(п_вых+п_пр)] · t_см-к_п (2.1.)

где п_вых - количество выходных дней;

п_вых= 104 дн.;

п_пр - количество праздничных дней;

п_пр= 17 дн.;

t_cм - продолжительность смены;

t_cм= 8 ч.;

к_п- количество часов за счет сокращения предпраздничных дней;

к_п= 5 ч.

Ф_нр = [365-(104+17)] · 8-5= 1947 ч.

Действительный фонд времени рабочего:

Ф_др = (Ф_нр- t_нед · п_нед ) · (2.2.)

где t_нед- продолжительность рабочей недели;

t_нед = 40 ч.;

п_нед - количество недель отпуска;

п_нед = 4 нед.;

- коэффициент учитывающий потери рабочего времени по уважительной причине;

= 0,98.

Ф_др = (1947 - 40 · 4 ) · 0,98 = 1751 ч.

Номинальный фонд времени оборудования:

Ф_но = {[365 – (п_вых+п_пр)] · t_см-к_п } · m (2.3.)

где т – количество смен;

т = 2.

Ф_но = {[365-(104+17)] · 8-5} · 2 = 3894 ч.

Действительный фонд времени оборудования:

Ф_до = Ф_но · (2.4.)

где - коэффициент учитывающий простои;

= 0,96.

Ф_до = 3894 · 0,96 = 3738 ч.

2.3. Расчёт годовой трудоёмкости.

Т рудоёмкостью ремонтных работ называют затраты времени рабочего или оборудования в человеко-часах.

Трудоёмкость – величина непостоянная, она зависит от объёма выполняемых работ и от степени механизации ремонтных работ.

Годовую трудоёмкость Т_год , чел·ч, вычисляют согласно

[4, с. 304] по формуле:

Т_год = t · N_г · К_м · К_с · К_п ; (2.5.)

где t – нормативная трудоёмкость, чел·ч,

t = 7,94 чел·ч; [10, т. 292]

N_г – годовая программа, шт.,

N_г = 4000 шт.;

К_м – коэффициент, учитывающий метод ремонта,

К_м = 0,75; [10, т. 292]

К_с – коэффициент, учитывающий способ ремонта,

К_с = 1; [10, т. 292]

К_п – коэффициент, учитывающий годовую программу,

К_п = 0,75. [10, т. 292]

Т_год = 7,94 · 4000 · 0,75 · 1 · 0,75 = 17865 чел·ч.

2.4. Определение числа работающих на участке.

Число работающих на ремонтном предприятии определяется для каждой категории отдельно: производственные и вспомогательные рабочие, инженерно-технические работники (РУК), служащие, младший обслуживающий персонал (МОП).

К категории производственных рабочих относятся рабочие, непосредственно занятые на технологических операциях по выполнению производственной программы.

Согласно [7, с. 310] различают списочный (N_сп) и явочный (N_яв) состав производственных рабочих:

(2.6.)

(2.7.)

где  – коэффициент, учитывающий перевыполнение нормы,

 = 1,1…1,2, принимаем  = 1,1. [10, с. 310]

К категориям вспомогательных рабочих относят рабочих, обслуживающих основное производство: разнорабочих, раздатчика инструментов, наладчика оборудования, транспортных рабочих и т.д.

Состав вспомогательных рабочих N_всп , чел., вычисляем согласно [10, с. 310] по формуле:

(2.8.)

где К_в – процент вспомогательных рабочих от числа производственных,

К_в = 18%, [10, с. 310]

Численность руководителей, служащих, МОП определяется штатным расписанием предприятия. При этом исходят из процентного отношения этих категорий работающих на предприятии к суммарной численности производственных и вспомогательных рабочих.

Для ремонтных предприятий в настоящее время принимается в среднем численность руководителей – 12%, служащих – 13%, МОП – 2…3%.

Ч исленность руководителей N_рук , чел., служащих N_сл , чел., МОП N_МОП , чел., вычисляем согласно [10, с. 310] по формуле:

(2.9.)

(2.10.)

(2.11.)

Таблица 2.1. – Список работающих на участке

Категория работающих	Число работающих		По разрядам
	Всего	В 1 смене	II	III	IV	V	VI
Производственные рабочие	9	5		1	3	3	2
Вспомогательные рабочие	1,5
Итого рабочих	10,5
Руководители	1,25
Служащие	1,25
МОП	0,25
Всего работающих	13,25