Тема 7. Механизмы менеджмента: средства и методы управления

Семинар. План: 1. Организационно-распорядительные методы и механизм их воздействия на объект управления. 2. Экономические методы и их реализация на разных уровнях управления. 3. Социально-психологические методы управления и способы их реализации.

Литература: 2,8,12,14, 23,27

Тема 8.Система информационного обеспечения управления

Практическое занятие. Задание: 1. Составить схему «Элементы и этапы процесса коммуникации».

тренинг «Разведка»

Инструкция: участники разбиваются на пары, каждый получает карточку с заданием что-либо выяснить у партнера в течение 5 минут. После диалога ведущий задает вопросы: 1) Что стремился узнать ваш собеседник? 2) Что вам удалось выяснить в соответствии с вашим заданием?

Задание: 2. имитация ролей менеджера по карточкам.

Тестирование по темам лекций 1,4,5,6,8

Тест дан в Приложении1.

Тема 9. Экономика и социология управления персоналом и формирование человеческого капитала

Ролевая игра «Отбор и наем персонала /Технология первого делового контакта». (Сценарий в Приложении 2).

Тема 10.Личность менеджера. Лидерство и стиль управления

Практическое занятие Задание: 1. Перечислите профессиональные качества менеджера.

2. Сформируйте имидж современного менеджера.

3. Охарактеризуйте стили руководства.

Литература: 1,3,11,17

Тема 11. Групповая динамика и разрешение конфликтов

Практическое занятие. Задание: 1.Сформулируйте проблемную (конфликтную) ситуацию.

2. Решите по алгоритму: 1 этап – анализ и осознание проблемы, выяснение причин конфликта с учетом условий.

2 этап – анализ исходных данных: места ситуации в целостном процессе деятельности; характеристика участников (компонентов) ситуации, их взаимоотношений.

3 этап – выдвижение гипотезы. Выбор из имеющейся базы знаний и опыта наиболее целесообразных средств и методов.

Тема 12.Власть и партнерство

Семинар.

План: 1.Содержание понятий «власть» и «партнерство». 2. Классификация форм власти. Власть, основанная на принуждении, характеристика власти, основанной на вознаграждении. Формы вознаграждений, используемые руководителем. Основные черты экспертной власти. Формы монополии на информацию, используемые менеджером для управления персоналом. Характеристика законной власти. 3. Сильные и слабые стороны различных форм власти.

Литература: 5, 10, 12, 14.

Тема 13. Формальное и неформальное управление.

Организационная культура

Семинар.

План: 1. Определение и особенности формального и неформального управления. 2. Понятие и структура организационной (корпоративной) культуры. Составные элементы и факторы воздействия организационной культуры. 3. Сильная и слабая культура. Принципы формирования и методы поддержания организационной культуры.4. Психология и этика деловых отношений.

Построить социограмму «Звезды группы».

Литература: 2, 6,12, 14, 23 ,25 ,27.

Тема 14. Инновационный потенциал менеджмента

Практическое занятие.

Задание: 1. Классификация новаций: по содержанию – технические, организационные, социальные, экономические. 2. Инновационный проект, его реализация. Эффективность инновационного проекта. 3. Особенности работы менеджера в кризисной ситуации.

Литература: 18 ,22 ,28.

Тема 15. Диверсификация менеджмента, типология и выбор альтернатив эффективного управления

Практическое занятие.

Задание: 1.Направления диверсификации для фирм, связанные с изменением продукта, рынка, отрасли, конкурентной позиции, технологии. 2. Выбор стратегии диверсификации, разновидности: концентрическая (центрированная), горизонтальная, конгломератная, создание совместных производств, или выделенного интегрированного производства (ВИП).

Литература: 19, 23, 25,28