- •Учебно-методический комплекс дисциплины
- •080502 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)»
- •Челябинск 2011
- •Инновационные технологии, применяемые в преподавании курса «Менеджмент»
- •Рабочая учебная программа дисциплины
- •Цель, задачи и предмет дисциплины.
- •Требования к уровню освоения дисциплины
- •3. Объем дисциплины
- •3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •3.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы Форма обучения - очная
- •080502 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)»
- •Форма обучения - заочная / на базе спо
- •4. Содержание дисциплины
- •Тема 1. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики
- •Тема 2. Эволюция управленческой мысли: условия и предпосылки возникновения менеджмента. Школы менеджмента
- •Тема 3. Особенности российского менеджмента
- •Тема 4. Интеграционные процессы в менеджменте: внешняя и внутренняя среда организации, факторы прямого и косвенного воздействия
- •Тема 5.Системы менеджмента: функции и организационные
- •Тема 6. Процессы управления: целеполагание и оценка ситуации, принятие управленческих решений
- •Тема 7. Механизмы менеджмента: средства и методы управления
- •Тема 8.Система информационного обеспечения управления
- •Тема 9. Экономика и социология управления персоналом и формирование человеческого капитала
- •Тема 10.Личность менеджера. Лидерство и стиль управления
- •Тема 11. Групповая динамика и разрешение конфликтов
- •Тема 12.Власть и партнерство
- •Тема 13. Формальное и неформальное управление.
- •Тема 14. Инновационный потенциал менеджмента
- •Тема 15. Диверсификация менеджмента, типология и выбор альтернатив эффективного управления
- •Тема 16. Эффективность менеджмента и пути ее повышения
- •5. Темы практических и /или семинарских занятий, тематических дискуссий и деловых игр
- •Тема 1. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики
- •Тема 2. Эволюция управленческой мысли. Школы менеджмента
- •Тема 3. Особенности Российского менеджмента
- •Тема 4. Интеграционные процессы в менеджменте: внешняя и внутренняя среда организации, факторы прямого и косвенного воздействия
- •Тема 5.Системы менеджмента: функции и организационные
- •Тема 6. Процессы управления: целеполагание и оценка ситуации, принятие управленческих решений
- •Тема 7. Механизмы менеджмента: средства и методы управления
- •Тема 8.Система информационного обеспечения управления
- •Тема 9. Экономика и социология управления персоналом и формирование человеческого капитала
- •Тема 10.Личность менеджера. Лидерство и стиль управления
- •Тема 11. Групповая динамика и разрешение конфликтов
- •Тема 12.Власть и партнерство
- •Тема 13. Формальное и неформальное управление.
- •Тема 14. Инновационный потенциал менеджмента
- •Тема 15. Диверсификация менеджмента, типология и выбор альтернатив эффективного управления
- •Тема 16. Эффективность менеджмента и пути ее повышения
- •6. Задания для самостоятельной работы студентов
- •7. Темы курсовых работ
- •Методические указания по выполнению курсовой работы
- •8. Вопросы
- •9. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •9.1 Литература Основная
- •Электронные ресурсы
- •9.2 Методическое обеспечение дисциплины
- •9.2.1.Методические указания по изучению теоретического курса
- •Тема 1. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики
- •Тема 2. Эволюция управленческой мысли. Школы менеджмента
- •Тема 3. Особенности Российского менеджмента
- •Тема 4. Интеграционные процессы в менеджменте: внешняя и внутренняя среда организации, факторы прямого и косвенного воздействия
- •Тема 5. Системы менеджмента: функции и орг.Структуры
- •Тема 6. Процессы управления: целеполагание и оценка ситуации, принятие управленческих решений.
- •Тема 7. Механизм менеджмента: средства и методы управления
- •Тема 8. Система. Информационного обеспечение управления
- •Тема 9. Экономика и социология управления персоналом и формирование человеческого капитала
- •Тема 10. Личность менеджера и стиль управления
- •Тема 11. Групповая динамика и разрешение конфликтов.
- •Тема 12. Власть и партнерство
- •Тема 13. Формальное и неформальное управление
- •Тема 14. Инновационный потенциал менеджмента
- •Тема 15. Диверсификация менеджмента, типология и выбор альтернатив эффективного управления
- •Тема 16. Эффективность управления и пути её повышения
- •9.3. Материально-техническое и информационное обеспечение дисциплины
- •Проверочный тест
- •Сценарии ролевой игры «Наем и отбор персонала»
8. Вопросы
для подготовки к экзамену по дисциплине «Менеджмент»
Содержание понятий «менеджмент» и «управление».
Категории менеджмента – объект и субъект управления, внутренняя и внешняя среда, прямые и обратные связи, закономерности и принципы управления.
Тенденции развития менеджмента.
Закономерности и принципы менеджмента.
Требования к профессиональной деятельности менеджера.
Содержание и взаимосвязь общих функций менеджмента.
Школы менеджмента.
Методы и принципы планирования.
Виды, компоненты планирования и типы планов.
Прогнозирование как составная часть планирования.
Общая характеристика цели деятельности.
Организация как функция менеджмента.
Сущность алгоритма целеполагания.
Принципы делегирования полномочий.
Виды коммуникаций в организации.
Понятие, причины конфликта и стратегии их разрешения.
Элементы и этапы процесса коммуникации.
Основные типы организационных структур, их характерные черты.
Приемы эффективной коммуникации.
Профессиональные качества менеджера.
Самоменеджмент и имидж руководителя.
Формы власти и влияния.
Критерии и преимущества управления по целям.
Формы процесса деловой коммуникации.
Модель коллектива, действующего эффективно.
Технология первого делового контакта.
Специфические, частные функции менеджмента.
Содержание «дерева цели» – как метода планирования.
Мотивация как функция менеджмента.
Процессуальные теории мотивации.
Содержательные теории мотивации.
Виды управленческих решений и требования к ним.
Процесс принятия управленческого решения.
Организация выполнения управленческого решения.
Структура как основа функционирования системы, процесс создания структуры.
Сущность делегирования и децентрализации полномочий.
Содержание матрицы деятельности.
Личный план деятельности менеджера.
Система информационного обеспечения управления.
Виды контроля, характеристика эффективного контроля.
Стратегии преодоления конфликтов.
Оперативные методы разработки альтернатив.
Особенности развития менеджмента в России.
Понятие и структура организационной культуры.
Характеристика американской модели менеджмента.
Сущность японской модели менеджмента.
Сравнительный анализ японской и американской модели менеджмента.
Характеристика западноевропейской модели менеджмента.
Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента.
Экономические методы менеджмента.
Социально-психологические методы менеджмента.
Лидерство и стиль управления
Формальное и неформальное управление.
Управление изменениями в организации.
Формирование рыночного механизма в России.
Эволюция концепций менеджмента.
Концепции управления персоналом.
Методы поддержания организационной культуры.
Управление инновациями.
Эффективность менеджмента.
