- •37. Нормирование оборотных ср-в п
- •37. Направления совершенствования структуры опф
- •36.Форма учета и планирования оф на п
- •35.Виды износа опф
- •34. Амортизация и использование опф
- •32. Показатели роста фондоотдачи
- •31. Состав иммобилизованных фондов
- •30. Народнохозяйственное значение экономии материальных ресурсов
- •29. Состав и сущность опф
- •28. Основные резервы и пути экономии оборотных фондов п
- •27. Пути ускорения оборачиваемости оборотных ср-в
- •25. Классификация оборотных ср-в. Источники их формирования
- •24. Роль стандартизации и унификации в развитии специализации производства
- •23.Опф, их видовая классификация
- •22. Сущность и состав оборотных средств п
- •21. Суть и состав оборотных активов п
- •20. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств промышл.П на определенном этапе
- •19. Сущность эк.Эффективности
- •18. Особенности единичного типа производства Единичное производство
Определение эффективности различных видов затрат и ресурсов производится в целях решения двух задач: во-первых для выявления и оценки уровня использования отдельных видов затрат и ресурсов, во-вторых, для экономического обоснования и отбора наиболее экономичных вариантов производственно-хозяйственных решений. Поэтому в зависимости от решения этих двух задач в практике экономических расчетов различают абсолютную (общую) и сравнительную эффективность.
Абсолютная эффективность затрат и ресурсов исчисляется в целом по народному хозяйству, отрасли, предприятию или производственному объединению, по каждому объекту капитального строительства и характеризует общую величину экономического эффекта в сопоставлении с отдельными видами затрат и ресурсов. Расчеты показателей абсолютной эффективности производятся в целях определения плановых заданий по повышению эффективности использования трудовых и материальных затрат, производственных фондов и капитальных вложений в масштабе экономического района отрасли предприятия; исчисления отдачи всей суммы капитальных вложений в строительство новых и реконструкцию действующих предприятий, уровня, использования затрат труда и предметов труда; основных и оборотных фондов; установления плановой, проектной и фактической эффективности производства.
Сравнительная эффективность рассчитывается путем сопоставления технико-экономических показателей по двум или более вариантам решения производственной задачи на базе технического и организационного совершенствования производства и служит для выбора оптимального, наиболее экономичного варианта, определения его технико-экономических преимуществ и прогрессивности на основе сравнения экономических показателей с аналогичными показателями других возможных вариантов, для выявления путей наиболее рационального использования затрат и ресурсов.
37. Нормирование оборотных ср-в п
Для обеспечения бесперебойного выпуска и реализации продукции, а также в целях эффективного использования оборотных средств на предприятиях, осуществляется их нормирование. С его помощью определяется общая потребность предприятия в оборотных средствах.
Нормами расхода считаются максимально допустимые абсолютные величины расхода сырья и материалов, топлива и электрической энергии на производство единицы продукции.
Нормирование расхода отдельных видов материальных ресурсов предусматривает соблюдение определенных научных принципов. Основными должны быть: прогрессивность, технологическая и экономическая обоснованность, динамичность и обеспечение снижения норм.
37. Направления совершенствования структуры опф
ОПФ подразделяются на следующие группы.
Здания, Сооружения, Передаточные устройства, Машины и оборудование, Транспортные средства, Инструменты, производственный и хозяйственный инвентарь.
Техническое обслуживание оборудования – это комплекс работ по поддержанию работоспособности оборудования при хранении, транспортировке, подготовке к использованию и эксплуатации.
Ремонт – совокупность технико-экономических и организационных мероприятий, связанных с поддержанием и частичным (или полным) восстановлением потребительской стоимости основных фондов или предметов труда.
На предприятиях проводятся два вида ремонта основных средств: плановый, осуществляемый по заранее составленному плану-графику, и внеплановый, проводимый при остановке-поломке оборудования или аварийном состоянии пассивной части основных фондов.
Система планово-предупредительных ремонтов (ППР) – это комплекс организационно-технических мероприятий по уходу, надзору за оборудованием, обслуживанию и ремонту его для содержания в нормальном рабочем состоянии, обеспечения максимальной производительности и увеличения сроков эксплуатации.
Плановый ремонт по объему выполняемых работ и источникам финансирования может быть разделен на три категории: текущий, средний, капитальный. Текущим называется минимальный по объему работ ремонт, при котором заменой или восстановлением быстроизнашивающихся деталей и регулированием механизмов достигается нормальная работа оборудования до очередного планового ремонта. Средний ремонт – ремонт, выполняемый для восстановления исправности и частичного восстановления ресурсов оборудования с заменой или восстановлением составных частей ограниченной номенклатуры и контролем технического состояния составных частей. Капитальныгй ремонт – вид планового ремонта, осуществляемого с целью восстановления ресурса оборудования с заменой или восстановлением любых его частей (включая базовые) и их регулировкой.
Расходы на проведение ремонтов включаются в затраты на производство и реализацию продукции. Они зависят от степени физического износа основных фондов, качества проводимых ремонтов и уровня квалификации персонала, обслуживающего машины и оборудование. Среди направлений снижения затрат на ремонт можно отметить своевременное и качественное проведение планово-предупредительных ремонтов, экономическое обоснование проведения капитального ремонта, восстановление изношенных деталей непосредственно на предприятии.
Модернизация представляет собой техническое усовершенствование ОПФ с целью устранения морального износа и повышения технико-экономических показателей до уровня новейшего оборудования.
