- •Тема 1. Загальна характеристика страхового менеджменту План
- •1.2. Цілі і завдання страхового менеджменту
- •1.3. Функції страхового менеджменту
- •1.4. Правові основи страхового менеджменту
- •Тема 2. Страховий ринок та страхові ризики План
- •2.2. Будова страхового ринку та його інфраструктура
- •2.3. Регулятори та інструменти на страховому ринку
- •2.4. Страхові послуги та страхові продукти, їх реалізація.
- •2.5. Ризики в страхуванні
- •Тема 3. Організація, планування та контроль страхової діяльності План
- •3.2. Процес стратегічного планування в страховій компанії
- •3.3. Впровадження в діяльність страхових компаній управління на основі збалансованої системи показників
- •3.4. Контроль страхової діяльності
- •Тема 4. Маркетинг в системі управління страховою діяльністю План
- •4.2. Система розробки та продажу страхових послуг
- •4.3. Управління рекламною діяльністю страхової компанії
- •4.4. Управління відносинами страховина зі страховими посередниками
- •Тема 5. Управління персоналом страхової компанії План
- •5.2. Методи управління персоналом страхової компанії
- •5.3. Оцінка персоналу страхової компанії
- •Тема 6. Врегулювання страхових претензій План
- •6.2. Спеціальні види врегулювання страхових претензій
- •6.2.1. Врегулювання страхових претензій з перестраховиками
- •6.2.2. Врегулювання страхових претензій за договорами, які передбачають асистанс-допомогу
- •Тема 7. Управління фінансовими результатами страхових компаній План
- •7.1. Склад доходів і витрат страхової компанії
- •7.2. Управління формуванням прибутку страхової компанії
- •7.1. Склад доходів і витрат страхової компанії
- •7.2. Управління формуванням прибутку страхової компанії
- •Тема 8. Управління платоспроможністю страхових компаній План
- •8.1. Платоспроможність страхової компанії та вимоги до її забезпечення
- •8.2. Управління активами як засіб підтримки платоспроможності страхової компанії
- •8..1. Платоспроможність страхової компанії та вимоги до її забезпечення
- •8.2. Управління активами як засіб підтримки платоспроможності страхової компанії
- •Тема 9. Управління фінансовою надійністю страхової компанії План
- •9.2. Управління страховим портфелем страхової компанії
- •9.3. Управління формуванням і розміщенням страхових резервів
- •9.3.1. Економічна сутність страхових резервів
- •9.3.2. Управління формуванням обов'язкових резервів з ризикових видів страхування
- •9.3.3. Управління формуванням додаткових резервів з ризикових видів страхування
- •9.3.4. Формування резервів зі страхування життя
- •9.4. Управління розміщенням страхових резервів
- •Тема 10. Антикризове управління в страхових компаніях
- •10.2. Процес реорганізації, санації і ліквідації страхової компанії
- •10.3. Державний контроль за платоспроможністю страхової компанії, засоби впливу і реагування на фінансові порушення страховиків
- •10.4. Організація антикризового управління в страхових компаніях
- •Тема 11. Інформаційна система страхового менеджменту План
- •11.1. Визначення та характеристики управлінської інформації
- •11.2. Зовнішні та внутрішні інформаційні джерела
- •11.1. Визначення та характеристики управлінської інформації
- •10.2. Зовнішні та внутрішні інформаційні джерела
- •Рекомендована література Базова література
- •Допоміжна література
- •Електронні джерела
6.2.2. Врегулювання страхових претензій за договорами, які передбачають асистанс-допомогу
В 50 - 60-х рр. минулого сторіччя виникла ідея організувати для страхувальників (застрахованих) при страхуванні (автомобільному, медичному, туристичному тощо) сервісну частину, де усі видатки за надання відповідної допомоги відшкодовувала б страхова компанія. В першу чергу це стосувалося подорожуючих (у відрядженнях і туристів). Ідея виявилася продуктивною, кількість виїжджаючих у світі постійно зростала і сформувався попит на нову послугу, яка стала називатися "асистанс" - вид підприємницької діяльності щодо надання технічної, медичної, сервісної, правової та фінансової допомоги фізичним і юридичним особам.
В європейських країнах асистанс виділено в окремий напрямок страхування. В Україні цей вид страхування окремо не виділено, проте здійснюється як комбінований в рамках різних видів (медичного, автомобільного, страхування туристів тощо).
Врегулювання претензій в рамках асистанс-послуги відрізняється від інших видів страхування тим, що надання послуги передує проведенню розслідування та компенсації збитків. Отже, в даному випадку за якість розслідування і правомірність страхової виплати відповідають в першу чергу ті компанії, які надають послуги. Потім страхова претензія врегульовується між ними та страховиками, які виписували страховий поліс. Специфіка послуги обумовила особливості бізнес-процесу.
Бізнес-процес врегулювання збитків за участі асистанс-компанії можна представити так:
етап - при настанні страхового випадку страхувальник (застрахований) або уповноважена ним особа телефонує в службу асистанс-компанії, номер якої прописаний в полісі страхування. При цьому повідомляється інформація: номер договору, строк, термін дії, програма, страхова сума, інші дані.
етап - одержавши повідомлення, оператор асистанс-центру повинен упевнитися в наявності у заявника страхового захисту, а в окремих випадках одержати додаткове повідомлення від страховика, який видавав поліс. Після підтвердження проводиться подальший комплекс дій.
етап - залежно від характеру страхового випадку, на місце події спрямовується допомога.
етап - за надані послуги виставляється рахунок, який оброблюється і фіксується асистанс-компанією.
етап - оператор асистанс-центру складає страховий акт, в даному випадку документ, що підтверджує проведену роботу, який затверджується страховиком. У ньому зазначається сума, що підлягає оплаті установам, які надали послуги та асистанс компанії. В цьому документі надається уся інформація про страховий випадок і надану допомогу, а саме: рахунки установ, які надавали послуги; інформація про використані матеріали; експертна оцінка отриманих пошкоджень та/або завданих збитків. При необхідності до страхового акту асистанс-центр може до давати експертний висновок у рамках своєї компетенції на запитання страховика по окремих питаннях врегулювання страхового випадку.
етап - представник асистанс-центру підписує акт про надані послуги в страхувальника, а в деяких випадках у постачальника послуг.
етап - усі документи передаються страховику.
етап - оператором асистанс-центру проводиться архівація документів про страховий випадок і надані послуги.
етап - страховик здійснює оплату рахунку за послуги асистанс-центру. Дуже часто страховики вносять заздалегідь певну передоплату (депозит) за послуги асистуючої компанії. Сума такого депозиту може залежати від кількості проданих страховиком полісів або суми отриманих страхових премій. При необхідності страховик може здійснювати контроль за ціною послуг. Якщо за результатами контролю виникають спірні питання, то вона виносяться на розгляд суду.
В перспективі асистанс-послуги можуть набирати поширення - наприклад, зараз і закордоном, і в Україні набирає поширення так званий "домашній асистанс'", коли страхова компанія оплачує за договором послуги установ, які здійснюють терміновий ремонт житлових приміщень, які були пошкоджені внаслідок раптових несприятливих подій, обумовлених в договорі страхування.
