Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсова розділ 2.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
86.57 Кб
Скачать

Хронометраж зшивання гофрокоробів.

Таблиця 2.1

№п/п

Прийоми, дії

час.с

кількість спостережень

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Взятта картони і заправлення його автором

Поточний

3

12

23

32

42

50

57

66

Тривалість

2

2

1

3

1

1

1

2

2

Перевертання картону

Поточний

5

14

24

35

43

51

58

68

Тривалість

3

4

3

3

2

3

4

2

3

Відствалення Готового коробка

Поточний

9

18

27

38

45

54

62

70

Тривалість

3

5

5

4

5

3

4

 

Разом по хронометражних рядках

 

 

 

 

 

 

 

 

Трп=28хв, Тпз=12хв, Том=20хв.

Коефіцієнт стійкості, що характеризує ступінь коливань хроноряда, розраховують за формулою:

де tmax - максимальна тривалість елемента операції, а tmin - мінімальна.

Нормативні коефіцієнти визначимо за таблицею:

Доповнення до таблиці 2.1

сума

середне арифметичне

величина

maх

min

мода

 

 

 

 

 

9

2,4

3

2

2

 

 

 

 

 

20

3,3

4

3

3

 

 

 

 

 

29

3,6

5

3

5

 

 

 

 

 

Перевірка сферичного ряду на стійкість.

Ряд

Стійкість

1

Max/min=3/1 3/2=1.5

2

Max/min= 4/2 4/3=1.3

3 3

Max/min=5/3 =1,6

1 Норма часу.

НЧ=1,6+3+3,6=8,25

2 Норма виробітку:

НВ=

3 Проетовна норма часу:

Тпроект=(1,6+1)/2+(3+2)/2+(3,6+3)2=5,75

4 Проектована норма виробітку

НВпр=

5 Можливість ПП

ПП=(8,25-5,75)/8,25*100=30,3%

НВ=(4382,6-3054,5)/3054,5*100=43,4

Норми часу 8,25, Норма виробітку 3054,5 Норма часу проектовна 5,75 Норма виробітку проектовна 4382,6 можливість продуктивності праці 30,3%На робочомц місті є можливість підвищити продуктивність праці більш як на 30,3%

Висновок : на робочому місті є можливість підняти ПП більш як на 30.3% що відповідно збільшить норму виробітку на 43,4%.

У нашому випадку все коефіцієнти не перевищують нормативного, отже, спостереження проведено якісно.

Середня тривалість кожного елемента операції визначається, як середньоарифметична величина з усіх придатних вимірів хроноряда.

Способи обробки хронорядів не можуть бути єдиними і постійними для всіх галузей виробництва та всіх випадків. У кожній галузі може бути прийнятий найбільш прийнятний спосіб залежно від характеру та умов роботи.

Хронометражні дослідження дозволяють вивчити, перш за все, оперативний час і тому при використанні хронометражу для встановлення норм доводиться користуватися нормативними матеріалами та матеріалами фотографій робочого дня.

До того ж хронометраж має ряд недоліків:

Норму праці при традиційному порядку проведення хронометражу засновують на середніх фактичних витратах робочого часу тими виконавцями, робочі місця яких були об'єктами спостережень. Тому від правильності вибору останніх залежить і достовірність отриманих матеріалів.

Не повністю фіксується метод праці в ході досліджень, хоча саме він визначає час і якість виконання роботи.

Фіксуючи реальний час виконання прийомів, дослідник не може стверджувати, що цей рівень всебічно обгрунтований, оскільки нормувальник визначає досягнутий рівень продуктивності, який зовсім не означає можливу в даних умовах продуктивність на кожному робочому місці при середньому (нормативному) рівні здібностей виконавців.

Оскільки норму часу встановлюють тільки за одним критерієм - за загальною тривалістю виконання елементів трудового процесу, то дані, отримані за допомогою хронометражу, завжди будуть у більшій чи меншій мірі суб'єктивні.

Хронометражні дані про витрати часу на виконання окремих операцій зазвичай містять втрати часу, пов'язані з недоліками в організації праці. Щоб їх виявити, потрібно спроектувати раціональний трудовий процес.

Нормативне дослідження можна провести тільки після початку виробництва і повного освоєння робітниками операцій.

Обійтися без помилок при вимірюванні окремих дій практично неможливо, особливо на короткочасних операціях. Також важко можна порівняти дані хронометражу одних і тих же операцій, які були отримані на різних підприємствах, в різних виробничих умовах і в різний час. До певної міри ці недоліки можна зменшити, якщо використовувати більш точні способи вивчення трудових процесів.