30.01.2012

Литература:

1. Организация производства. Фатхутдинов.

2. Экономика и организация производства. Шепеленко.

Организация производства регламентация производства с целью сокращения производственного цикла, а следовательно экономия ресурсов и повышения эффективности производства в целом (увеличение прибыли и снижение затрат).

Производство – процесс преобразования исходных факторов производства в готовую продукцию.

Классификация производственных процессов:

1. Структура производственного процесса:

   1. Дискретные ПП (машиностроительное производство);

   2. Непрерывные ПП (электростанция, нефтепереработка).

2. Роль в общем процессе производства продукции:

   1. Основной;

   2. Вспомогательный (ремонт);

   3. Обслуживающие производства (услуги).

3. Степень участия рабочей силы в производстве:

   1. Ручные;

   2. Машинно-ручные;

   3. Машинно-производственные;

   4. Автоматизированные.

Принципы организации производства:

1. Дифференциации (разделение общего процесса на отдельные элементы);

2. Специализации (закрепление различных элементов производственного процесса за конкретными рабочими местами и отдельными видами оборудования);

3. Непрерывности (минимизация регламентируемых перерывов, сокращение времени вспомогательных операций);

4. Пропорциональности (равная пропускная способность различных производственных подразделений);

5. Параллельности (параллельное выполнение операций);

6. Ритмичности (обеспечение ритмичного хода производства, выпуск одинакового количества изделий в единицу времени);

7. Комплексности (регламентация, не только основных, но и вспомогательных и обслуживающих производств).

Типы производства:

Тип производства определяется объемом производства, количеством и постоянством номенклатуры выпускаемых изделий. Тип производства определяется уровнем специализации рабочих мест, который определяется коэффициентом закрепления операций.

Kзо=n/m