Вариант IV
1. Менеджером является:
а) финансовый директор, он же владелец контрольного пакета акций
б) начальник службы маркетинга
в) собственник предприятия
г) руководитель небольшого отдела фирмы
2. Что из перечисленного составляет содержание мотивации:
а) успех и признание людей
б) интерес к работе
в) высокая зарплата
г) символы служебного статуса
д) все выше перечисленное
3. Ф.Тейлор выделял такие управленческие функции, как:
а) выбор средств
б) контроль результатов
в) подготовка средств
г) все вышеперечисленное
4. Стратегия – это:
а) набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений
б) общий комплексный план, предназначенный для осуществления миссии и целей фирмы
в) оптимальный набор правил и приемов, которые позволяют реализовать миссию, достигнуть глобальных и локальных целей
г) все ответы верны
5. Носителями социальной информации являются:
а) устная речь
б) письменная форма
в) графики
г) жесты
д) все выше перечисленное
6. Лидером науки менеджмента является:
а) Япония
б) Россия
в) США
г) Франция
7. Миссию организации разрабатывают:
а) руководители высшего звена
б) руководители среднего звена
в) руководители низшего звена
г) руководители всех трех уровней
8. Какая из перечисленных структур относится к бюрократической:
а) линейная
б) функциональная
в) дивизиональная
г) все выше перечисленное
9.Цель организации разрабатывается с учетом определенных требований:
а) да
б) нет
10. Основателем науки менеджмента является:
а) А.Файоль
б) Ф.Тейлор
в) Э.Мейо
г) Ф.Гилбретт
11. Наиболее значимый элемент внутренней среды организации – это:
а) структура организации
б) цели организации
в) люди (трудовые ресурсы)
12. Анализ стратегического разрыва, позволяющий определить расхождение между желаемым и реальным в деятельности организации:
а) Step-анализ
б) Swot-анализ
в) Gap-анализ
13. Столкновение между частями и всеми членами группы:
а) внутригрупповой конфликт
б) межгрупповой конфликт
в) внутриорганизационный конфликт
14. Планирование, ориентированное на продолжительное существование предприятия, обеспечиваемое путем поиска, построения и сохранения потенциала успеха:
а) стратегическое
б) оперативное
15. Потребности в стремлении и желании находиться в стабильном и безопасном состоянии:
а) безопасности
б) физиологические
16. Совокупность внутриорганизационных принципов и правил взаимоотношений работников, система ценностей и убеждений, воспринимаемая всеми добровольно:
а) организационная культура
б) организационная структура
17. Универсальные принципы управления, применяемые к любому его объекту разработала школа:
а) школа человеческих отношений
б) управленческая
в) классическая (административная)
18. Выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен - это …….. решение
а) рациональное решение
б) интуитивное решение
19. В основе авторитарного стиля управления лежат…………методы.
а) социально-психологические
б) организационно-распорядительные
20. ……………….стиль управления предполагает высокую степень централизации управления.
а) демократический
б) либеральный
в) авторитарный
21. Конфликт, когда у участников различны чувства и эмоции, лежащие в основе их отношений друг с другом как личностей:
а) чувственный
б) конфликт целей
в) конфликт познания
22. Предметом труда менеджера является:
а) продукция
б) информация
23. Производственный процесс является объектом изучения школы:
а) административного управления
б) научного управления
24. Основные принципы управления первым сформулировал:
а) М.Вебер
б) Ф.Тейлор
в) А.Файоль
25. Функции миссии предприятия:
а) внешняя
б) внутренняя
в) все верно
26. Тип управленческой команды определяется:
а) особенностями лидера
б) особенностями группы
27. К видам мотивации относятся:
а) материальное стимулирование
б) моральное стимулирование
в) все выше перечисленное
28. Роль обратной связи в управленческом цикле выполняет функция:
а) организация
б) мотивация
в) контроль
29. Поощряет исполнительность, а не инициативу ………метод управления.
а) экономический
б) социально-психологический
в) административный
30. Мотивы труда различают по:
а) потребностям
б) благам
в) цене
г) все выше перечисленное
