1. Содержание, цели, задачи, функции фин.Менеджмента.

Финансовый менеджмент - это система экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления; вид профессиональной деятельности, связанной с управлением фирмой. Финансовый менеджмент нацелен на управление движением финансовых ресурсов и финансовыми отношениями, возникающими между хозяйственными субъектами в процессе движения финансовых ресурсов. Объектом управления является совокупность условий существования денежного оборота, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений в хозяйственном процессе.

Субъект представлен группой людей, выполняющих обязанности финансовой службы предприятия.

В свою очередь тактическими целями финансового менеджмента является контроль и обеспечение рентабельности деятельности организации, уровня платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности (оборачиваемости ресурса) при росте рыночной стоимости.

Цели финансового менеджмента реализуются через функции объекта и субъекта управления.

1) Воспроизводственная. Обеспечивает процессы эффективного воспроизводства капитала, авансирующего для текущей деятельности и инвестирующего для капитальных финансовых вложений в долгосрочный и краткосрочные активы. Среди оценочных показателей:

- рост собственного капитала

- превышение темпов роста собственного капитала над темпом роста валютобаланса

- степень капитализации прибыли

- рентабельность капитала

2) Производственная функция. Обеспечивает регулирование текущей производственно-хозяйственной деятельности организации по обеспечению эффективного размещения капитала, создании. Необходимых фондов денежных средств и источников финансирования текущей деятельности.

3) Контрольная. Обеспечивает контроль рублем за использование финансовых ресурсов, при этом контроль должен осуществляться непрерывно, начиная от расчетов с кредиторами и заканчивая расчетом с дебиторами в разрезе поступления денежных средств на счета или в кассу.

Ключевой задачей финансового менеджмента является обеспечение правовой законности и защиту хозяйственных операций с финансовыми ресурсами и капиталами.

2. Финансовая отчетность в системе финансового менеджмента. Принципы составления и основные методы анализа финансовой отчетности.

Финансовая отчетность — это совокупность форм отчетности, составленных на основе данных финансового учета с целью предоставления пользователям обобщенной информации о финансовом положении и деятельности предприятия, а также изменениях в его финансовом положении за отчетный период в удобной и понятной форме для принятия этими пользователями определенных деловых решений. Что касается экономической составляющей финансовой отчетности, то вся информация группируется исходя из экономических признаков, в отельные укрупненные статьи, которые в международной практике называются элементами финансовой отчетности (уставной капитал, добавочный капитал, резервный капитал, нераспределенная прибыль).

Принципы составления:

1) Принцип двойственной записи (каждая операция записывается дважды, в дебит одного счета и в кредит другого)

2) Экономической единицы учета (хозяйствующая единица идентифицируется в отчетности)

3) Непрерывности

4) Периодичности

5) Денежной оценки (в качестве универсального измерителя используется денежный измеритель)

6) Начисления (определяется к какому отчетному периоду отнести доходы и расходы организации)

7) Соответствия (указывает на соблюдение доходов отчетного периода к расходам отчетного периода)

Методы анализа:

1) Чтение отчетности (изучение абсолютных значений показателей отчетности)

2) Горизонтальный анализ (определяет абсолютные и относительные изменения показателей по сравнению с их предшествующими значениями)

3) Вертикальный анализ (позволяет выявить удельный вес показателей статей отчетности в общем, итоговом показателе, принимаемым за 1)

4) Трендовый анализ (позволяет определить отклонения показателей отчетности за ряд периодов)

5) Метод с использованием финансового коэффициента (описываются пропорции и тенденции развития организации)