14

Бизнес план.

Титульный лист

1. Логотип бизнеса ( нужны навыки графического дизайна. )

2. Название бизнеса (устроить мозговой штурм).

Расписать на чистом листе след. Пункты:

• идеи, основанные на ваш продукт или услугу;

• идеи, связанные с отрасли, в которой будет работать ваш бизнес;

• некоторые слова, прямо связанные с Вашим бизнесом;

• названия некоторых ваших продуктов или услуг.

+ проверить не существует ли это название

3. Слоган или призыв

Ответить на вопросы:

• В каком мы бизнесе?

• Что положительного в нашем бизнесе?

• Почему потенциальный покупатель выбрал бы нас, а не конкурентов?

• Что вызовет чувство срочности среди потенциальных клиентов?

• Что вызовет у потенциальных клиентов  решение о покупке?

4. Название документа.

5. Род деятельности (в двух словах)

6. Имя и контактные данные разработчика бизнес плана.

Содержание

Написать в конце

Резюме

ответить на вопросы:

• Когда создан (или будет создан) бизнес?

• Где находится (или где он будет находиться)?

• Какая основная бизнес идея?

• Что или какие проблемы на рынке (т.е. у потребителей) она будет решать?

• Кто основные клиенты (т.е. целевая аудитория)?

Затем ввести следующие подзаголовки(см. ниже):

• Основные показатели;

• Цели;

• Миссия;

• Ключевые элементы успеха.

Основные показатели бизнеса

1. Продажа

2. Выручка (доходы)

3. Чистая прибыль (доходы – расходы)

Основные показатели должны дать картину того, как бизнес будет выглядеть с точки зрения этих показателей в период, к которому относится данный план + необходим график продаж (?)

Цели бизнес плана

1.Перечислить цели с конкретным численным описанием (кол-во товара в месяц, увеличение объема продаж на некоторое количество процентов).

2. Видение бизнеса (как мы видим его в будущем). Акцент ставить на долгосрочные цели. Задумываться уже сейчас о возможных препятствиях.

Миссия бизнес плана

Миссия должна определить, каким образом бизнес будет взаимодействовать с, как минимум, четырьмя  категориями:

• Потребители;

• Сотрудники;

• Владельцы;

• Общество.

Более простыми словами, миссия является причиной для существования бизнеса.

Миссия бизнеса должна ответить менее чем за 30 секунд на следующие вопросы:

• Что за организация?

• Что делает ваша организация?

• Каково состояние вашего бизнеса?

• Почему вы это делаете?

 

Можно использовать следующую формулу, чтобы написать миссию:

[Название бизнеса] существует для [проблемы, которых решает бизнес идея] кому [целевой аудитории] помощью [продукты и / или услуги] используя [все преимущества над конкурентами] чтобы [выгода, который получит потребитель].

Ключевые элементы для успеха бизнес плана

Составить список элементов, которые могут качественно повысить эффективность функционирования бизнеса (что конкретно нужно сделать для намеченных целей)

В конце резюме добавить:

• Несколько слов о ключевых показателях анализа рынка и отрасли;

• Несколько слов о стратегии и реализации стратегий;

• Показать график прогнозы продаж;

• Показать график анализа денежных потоков;

• Отображение графика доходов и расходов за период плана.