- •1.2 Анализ результатов деятельности филиала "ап №15" г. Дзержинска оао «Миноблавтотранс» за 2013 и 2014 год
- •Анализ существующей системы организации перевозок пассажиров
- •1.4 Предложения по совершенствованию организации перевозок пассажиров
- •2.2 Выбор типа подвижного состава
- •2.3 Выбор технико-экспуатационных показателей использования автобусов на маршруте
- •3.2 Организация труда водителей на маршруте
- •3.3 Тарификация маршрута и организация сбора и сдачи выручки
- •3.4 Организация диспетчерского контроля регулирования и управления движением автобусов на маршруте
- •3.5 Основные мероприятия по охране труда, безопасности движения и охране окружающей среды
- •4.2 Пути экономии горюче-смазочных материалов
- •4.3 Энергосбережение и его стимулирования
3.3 Тарификация маршрута и организация сбора и сдачи выручки
Система сбора за проезд является неотъемлемой частью транспортного процесса. Применяемая система сбора влияет на доходы автопредприятия. В настоящее время на городских и пригородных маршрутах применяется кондукторный метод сбора проездной платы, на междугородных - без кондуктора.
Основными задачами предприятия по обеспечению плана доходов является:
-обеспечение перевозок пассажиров по маршруту согласно расписанию движения;
-рациональное и эффективное использование подвижного состава;
-систематический контроль за правильностью оплаты пассажирами проезда и провоза багажа;
-сохранность выручки при пересчете ее на предприятии;
-проведение анализа финансово-экономических результатов работы автобусов по каждому водителю, кондуктору, маршруту.
Сбор оплаты за проезд в автобусах на маршруте № 1 осуществляется кондукторами. При кондукторном методе сбора проездной платы почти весь объем денежных средств от реализации билетов проходит через кондуктора. Основной задачей кондуктора является обеспечение полноты сбора выручки. Кондуктор назначается в каждую машину, постоянно в ней находится, совмещая обязанности продавца билетов и контролера, обеспечивает достаточную полноту сборов.
Кондукторский состав, который находится в штате отдела эксплуатации на АТП, распределен по маршрутам и работает под руководством начальника маршрута в посменном режиме.
Работа кондуктора состоит в следующем: после прохождения медицинского освидетельствования и получения допуска к работе в смене, кондуктор в кассе АТП принимает под расписку билеты в виде талонов, собранных в небольшие рулоны, получает оформленный билетно-учетный лист и вместе с водителем проверяет готовность подвижной единицы для работы на линии. Билетно-учетный лист - основной документ, который отражает линейную работу кондуктора и позволяет контролировать движение билетов и выручки. Для обеспечения полноты сбора выручки на автотранспортном предприятии существует контрольно-ревизорская служба. Эта служба следит за наличием пассажиропотока на автомобильном транспорте, проверяет билеты у пассажиров, следит за работой кондукторов, проверяет работу водительского состава при исполнении должностных обязанностей, т.е. посадки-высадки пассажиров. В конце каждой смены выручка сдается старшему кассиру и хранится на предприятии, затем сдается в банк.
Очень важным условием полноты сбора выручки является обеспечение равномерности интервалов движения на маршруте: этим создаются условия для нормальной наполняемости автобусов, а, следовательно, улучшается возможность контроля за оплатой проезда со стороны кондукторов и контролеров.
Плата за проезд в автобусах в черте города производится независимо от расстояния поездки, в городе установлены единые тарифы на проезд в городских автобусах в размере 3500 рублей за 1 поездку. В автобусах городских маршрутов каждому взрослому пассажиру разрешено перевозить с собой бесплатно одного ребёнка в возрасте до 7 лет включительно. За провоз багажа взимается дополнительная плата.
Тариф - денежная оценка стоимости единицы услуги по перевозке пассажиров и багажа (за одну поездку, за один километр, за один час использования автобуса, за провоз одного места багажа).
