- •Финансовый университет при правительстве рф Контрольная работа
- •Содержание
- •Введение
- •1. Организационно-экономическая характеристика исследуемой организации и оценка качества информационной базы анализа
- •Экономическая характеристика оао «узэмик»
- •Задание 1
- •Проверка согласованности показателей, отраженных в бухгалтерской отчётности [2]
- •2. Структурно-динамический анализ баланса Задание 2
- •Расчеты:
- •3. Анализ показателей ликвидности и финансовой устойчивости Задание 3
- •4. Расчет и анализ динамики чистых активов Задание 4
- •Расчет чистых активов организации, тыс. Руб.
- •5. Структурно-динамический анализ доходов и расходов организации Задание 4
- •Анализ состава, структуры и динамики доходов и расходов организации
- •6. Анализ оборачиваемости оборотных активов Задание 5
- •7. Факторный анализ рентабельности активов Задание 5
- •8. Анализ денежных потоков по видам деятельности Задание 6
- •Распределение денежных потоков по видам деятельности за 2013 год
- •9. Анализ состава, структуры затрат и факторный анализ затрат на рубль продаж Задание 7
- •Анализ состава и динамики затрат на производство продукции
- •10. Анализ состава, структуры, динамики и эффективности использования основных фондов Задание 7
- •Заключение:
- •Список использованной литературы
Заключение:
По результатам выполнения контрольной работы сформировалось следующее объективное мнению об оценке финансового положения организации:
Выручка от продажи товаров, работ и услуг за 2013 год составила 1014233 тыс. руб. (без учета НДС), что составляет 87,4% к 2012 году. ОАО «УЗЭМИК» не является финансово устойчивой организацией, т.к. по результатам основной деятельности имеет убыток в сумме 596 тыс. рублей. Чистый убыток по итогам работы в 2013 г. составил 44 524 тыс. рублей.
Основные причины полученного финансового результата:
1. В 2013 году рост цен по сравнению с 2012 годом на сырье, материалы и комплектующие составил от 5% до 15%, среднегодовых тарифов на тепловую энергию – 12%, на электроэнергию – 76%, что привело к росту себестоимости продукции. В то же время, ОАО «УЗЭМИК» из-за жесткой конкуренции на рынке между российскими (более 50) и зарубежными производителями РТИ, не может индексировать отпускные цены на продукцию пропорционально росту цен на потребляемое сырье.
2. Ограничение роста цен (рассчитанных по методике указанных в решении Президента РФ от 25.11.2010г. №Пр-3443 «Основные подходы Минобороны России к формированию цены на продукцию военного назначения, поставляемую по государственному оборонному заказу») на изделия по государственному оборонному заказу (доля которого составляет 39,3% в общем объеме производства) индексом-дефлятором и фиксирование цены на длительный период отрицательно влияют на уровень рентабельности.
3. Сезонность производства приводит к недостатку собственных оборотных средств, вызывая необходимость пользоваться услугами кредитных организаций. Так проценты по кредитной линии за 2013 года составили 46 396,4 тыс. рублей (более 4,5% от всех затрат на производство).
Несмотря на сложные условия и дефицит оборотных средств, руководство предприятия в 2013 г. обеспечивало полную занятость работников, не допускало задолженности по выплате заработной платы, недоимки в бюджет и внебюджетные фонды.
Руководству компании следует выполнить ряд действий для улучшения финансовой положения организации:
1. Увеличение доли инновационной продукции в общем объеме выпуска.
2. Концентрация на выпуске наиболее рентабельных видов продукции, приносящих предприятию наибольший доход, и освоение выпуска новых конкурентоспособных видов продукции.
3. Внедрение новых, перспективных, экономически целесообразных видов сырья и материалов, передовых технологий с целью улучшения качества продукции и снижения ее себестоимости.
4. Снижение трудовых и энергетических затрат путем внедрения новых и усовершенствования существующих технологий производства РТИ, экономически обоснованных нормативов, оптимизации накладных расходов, целенаправленной работы с поставщиками сырья и материалов, обеспечивающей стабильное качество выпускаемой ими продукции.
Реализация вышеперечисленных рекомендаций позволит предприятию увеличить объемы выпуска и реализации качественной и конкурентоспособной продукции, стать конкурентоспособным предприятием на рынке, снизить себестоимость продукции, что повлечёт за собой улучшение финансовых и производственных показателей и как результат выйти на безубыточный уровень с получением чистой прибыли.