- •Раздел 1. Система государственного и муниципального управления: методологические основы, построение основ кадровой политики на уровне субъекта рф и муниципалитета.
- •Тема 1 Основные понятия системы государственного и муниципального управления
- •Государственная гражданская служба Понятие и классификация должностей государственной гражданской службы.
- •3. Муниципальная служба и муниципальная кадровая политика:
- •4.Подготовка, профессиональная переподготовка кадров и повышение квалификации в сфере государственной гражданской и муниципальной службы
- •5.Развитие кадрового состава государственной гражданской службы в Омской области
- •6. Аттестация в системе государственного и муниципального управления
- •8. Подготовка должностных лиц и муниципальных служащих органов местного самоуправления Омской области
- •Основные функции отдела
- •Базовые требования к должности руководителя отдела подготовки и развития персонала (кадрового центра) государственной гражданской и муниципальной службы
- •Общие положения
- •Квалификационные требования
- •Должностные обязанности
- •3.5. Формирование информационной базы резерва управленческих кадров Омской области, подготовка резерва и его эффективное использование:
- •Перечень вопросов, по которым начальник отдела вправе или обязан самостоятельно принимать решения, отнесенным к его компетенции
- •Показатели эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности начальника отдела.
- •Тема 9. Кадровое планирование. Управление профессиональной карьерой государственных и муниципальных служащих.
- •Тема 10. Кадровые стратегии и технологии в муниципальном управлении
- •Тема 12. Технологии принятия и реализации государственных управленческих решений в реализации кадровой политики
- •2. Муниципальная должность, требования к системе замещения муниципальной должности
- •4. Прохождение муниципальной службы
- •Основная литература и официальные документы:
- •Семинарское занятие № 1.
- •Рекомендуемая литература
- •Семинарское занятие № 2 Классификация должностей государственной гражданской службы.
- •Рекомендуемая литература
- •Семинарское занятие № 3
- •Рекомендуемая литература
- •Семинарское занятие № 4
- •Рекомендуемая литература:
- •Семинарское занятие № 5
- •Рекомендуемая литература:
- •Семинарское занятие № 6
- •Рекомендуемая литература:
Основные функции отдела
Деятельность отдела может предполагать следующие направления:
В целях организации профессиональной переподготовки, повышения квалификации и стажировки государственных гражданских служащих Омской области отдел осуществляет следующие функции:
сбор информации и анализ потребности государственных органов Омской области в профессиональной переподготовке, повышении квалификации и стажировке государственных гражданских служащих Омской области;
подготовка проекта государственного заказа на профессиональную переподготовку, повышение квалификации и стажировку государственных гражданских служащих Омской области в установленном порядке;
анализ исполнения государственного заказа на профессиональную переподготовку, повышение квалификации и стажировку государственных гражданских служащих Омской области;
взаимодействие с образовательными учреждениями, участие в подготовке учебных планов и образовательных программ, информирование государственных органов Омской области об учебно-тематических планах, программах, поступивших от образовательных учреждений, условиях приема в образовательные учреждения;
осуществление взаимодействия с кадровыми службами государственных органов Омской области по вопросам подготовки персонала государственной гражданской службы Омской области.
В целях организации профессиональной переподготовки, повышения квалификации и стажировки муниципальных служащих Омской области и лиц, замещающих муниципальные должности Омской области отдел осуществляет следующие функции:
проведение анализа потребности в профессиональной переподготовке, повышении квалификации и стажировки муниципальных служащих Омской области и лиц, замещающих муниципальные должности Омской области;
подготовка и проведение конкурсов образовательных учреждений на обучение по программам профессиональной переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих Омской области;
взаимодействие с образовательными учреждениями, участие в подготовке учебных планов, образовательных программ и программ стажировок;
формирование учебных групп муниципальных служащих для их обучения в образовательных учреждениях;
организационно-техническое и информационное обеспечение деятельности учебно-методического совета по профессиональной подготовке, переподготовке и повышению квалификации муниципальных служащих Омской области.
В целях формирования и подготовки резерва управленческих кадров Омской области (далее - резерв) отдел осуществляет следующие функции:
определение потребности в управленческих кадрах (отраслевой, текущий и перспективный резервы)
формирование информационной базы данных резерва;
конкурсный отбор кандидатов на включение в резерв;
формирование групп обучения по направлениям подготовки, с учетом программ подготовки;
выдвижение кандидатов, включенных в резерв, на вакантные должности;
выдвижение кандидатов, включенных в резерв, в окружную и федеральную информационные базы данных резерва;
мониторинг и анализ результативности деятельности по формированию и подготовке резерва управленческих кадров, предусматривающего определение числа кандидатов, выдвинутых и назначенных на вакантные должности, в том числе по результатам ротации кадров;
организационно-техническое обеспечение деятельности комиссии по формированию и подготовке резерва управленческих кадров Омской области;
подготовка предложений по совершенствованию работы по формированию и подготовке резерва управленческих кадров.
Изучение и использование отечественного и зарубежного опыта по вопросам подготовки персонала.
Подготовка проектов нормативных правовых актов по вопросам, относящимся к компетенции отдела
Осуществление иных функции в соответствии с федеральным и областным законодательством
