- •Роль и место логистики в информационных системах.
- •Виды информационных систем в логистике.
- •Виды инф потоков.
- •Принципы построения лог инф систем.
- •6. Возможности и перспективы информационной логистики.
- •Общие понятия кибернетики и кибернетического подхода в информационной логистике.
- •Проблемы внедрения информационных технологий в транспортных компаниях.
- •Этапы процесса компьютеризации в логистике.
- •11.Цель и роль информационных потоков в логистике.
- •12.Показатели информационных потоков.
- •13. Управление информационными потоками.
- •14.Взаимосвязь информационных и материальных потоков.
- •15. Характеристика логистических концепций и систем: jit, rp, ddt, lp.
- •17. Принципы организации материальных и информационных потоков.
- •18. Понятие логистических информационных систем.
- •19. Классификация логистических информационных систем. На микроуровне различают следующие три вида ис:
- •21. Стратегическая логистическая информационная система и логистическая стратегия.
- •22. Функции информационных систем.
- •23. Компьютеризация информационных систем.
- •24. Информационные технологии в логистике.
- •25. Типы информационных систем в зависимости от функционального признака.
- •26. Классификация инф систем по уровням упр-я.
- •27. Классификация инф систем по степени автоматизации.
- •28. Классификация инф систем по характеру использования инф-ции.
- •29. Значение и перспективы использования информационных технологий в транспортной логистике.
- •30. Направления совершенствования инф технологий в инф логистике.
- •31. Проблемы внедрения инф технологий в транспортных компаниях.
- •32. Инф ресурсы транспортной логистики.
- •33. Инфраструктура лог инф системы.
- •34. Базовые функции функционального логистического цикла.
- •35. Olap - технологии и хранилище данных в решении задач интегрированной цепочки поставок (ицп).
- •36. Моделирование процесса размещения элементов инфраструктуры.
- •38. Факторы, влияющие на выбор поставщика.
- •39. Этапы выбора лучшего поставщика продукта.
- •40. Моделирование процесса принятия решения о продлении договора с поставщиком.
- •41. Понятие грузопереработки материального потока. Основные цели грузопереработки.
- •42. Создание электронной базы данных для учета и контроля тс в субд Access.
- •43. Особое значение правильно работающей логистики в период кризиса.
- •48. Пути повышения эффективности работы таможенных органов.
- •49. Возможности Интернет в организации и информационном обеспечении перевозок.
- •53. Логистические ресурсы Интернет.
- •54. Общие понятия о программных агентах.
- •56. Применение технологии штрихового кодирования в корпоративных системах автоматизации.
- •57. Классификация средств электронной идентификации.
- •59. Штрих-кодовая идентификация.
- •60. Преимущества технологии штрихового кодирования по сравнению с ручной обработкой данных.
38. Факторы, влияющие на выбор поставщика.
Основные факторы, влияющие на выбор поставщика.1. Информация о положении фирмы на существующем рынке: опыт работы, известность поставщика, репутация,
2. Сложившиеся связи с поставщиком: наличие ныне действующих или уже утративших силу договоров с данной фирмой, перспективы долгосрочного сотрудничества, 3. Поставляемая продукция: известность, широта ассортимента, качество и внешний вид товаров,4. Ценовая политика: цены на поставляемую продукцию, их отличие от среднерыночных, возможность предоставления скидок.5. Надежность поставок: соблюдение графика поставок, 6. Прочие факторы: возможность возврата некондиционной продукции, упаковка товара.
39. Этапы выбора лучшего поставщика продукта.
Для поиска поставщиков используется стандартная схема, состоящая из трех этапов: 1 этап. Поиск потенциальных поставщиков. Поиск: проведение конкурсов; изучение рекламных материалов; личные контакты с возможными поставщиками.2 этап. Анализ надежности поставщиков. Возможными критериями оценки:- цена и качество продукции;- выполнение обязательств по срокам поставок, - финансовое положение поставщика;- сроки выполнения текущих и экстренных заказов; - и.др. 3 этап. Размещение заказа и его реализация. Выбранный товар для предприятия может закупаться как непосредственно у производителя, так и у посредников, дилеров. Основным фактором, влияющим на выбор поставщика, является номенклатура товара и его цена.
40. Моделирование процесса принятия решения о продлении договора с поставщиком.
Продлить действие договора можно оформить несколькими способами.
Во-первых, можно оформить дополнительное соглашение. Во-вторых, можно обменяться письмами.Он будет действительным только в том случае, если в основном договоре указано, что переписка сторон, путем обмена письмами является юридически значимой для сторон. В-третьих, Автоматическая пролонгация предполагает, автоматическое продление договора на один год, но в том случае если ни та, ни другая сторона не заявила о его прекращении.В-четвертых, можно просто не вернуть имущество. Здесь речь идет не о всех договорах. Такой способ подойдет, если на момент истечения срока договора, получатель что-то обязан вернуть заемщику.
41. Понятие грузопереработки материального потока. Основные цели грузопереработки.
Грузопереработка– это совокупность операций, выполняемых на различных стадиях складского технологического процесса. Выделяют следующие основные цели грузопереработки:-эффективное использование складской мощности;-улучшение операционной эффективности;-улучшение условий труда персонала;-обеспечение должного уровня логистического сервиса;-минимизация логистических издержек.
Реализация этих целей в значительной степени зависит от соблюдения следующих основных принципов рациональной организации процесса грузопереработки: -механизации и автоматизации технологических операций;-оптимального использования площади и емкости помещений;-организации сквозного товарного потока;-планомерности и ритмичности складских работ;-полной сохранности товаров.