2.6 Основные направления повышения эффективности использования фонда заработной платы и трудовых ресурсов

В данном разделе должны быть представлены расчеты, отражающие эффективность использования фонда заработной платы и трудовых ресурсов, проведенные на основании соответствующей методики

Эффективность использования средств, направляемых на оплату труда работников, оказывает большое влияние на конечные результаты хозяйственной деятельности организации, в частности на объем закупок, реализации и прибыль, что характеризует эффективность строительной организации в целом.Особое значение должно придаваться механизации, что предполагает широкое внедрение достижений НТП, применение качественных, совершенных и эффективных средств и предметов труда, прогрессивной технологии, совершенствования технологических процессов [11, с. 643].

Необходимо определить основные направления повышения эффективности использования труда ОАО «Макродор»:

1) улучшить состояние рабочих мест непосредственно для работников;

2) повысить уровень механизации и автоматизации труда работников;

3) увеличить качественное содержание в общем числе работников специалистов и служащих с высшим образованием;

4) направлять работников на переподготовку и переквалификацию с целью углубления знаний и навыков по надлежащему осуществлению своей деятельности;

5) профессиональное и экономическое обучение работников должно носить непрерывный характер в течение трудовой деятельности.

К основным направлениям совершенствования оплаты труда работников ОАО «Макродор» относятся:

а) увеличение доли выплат стимулирующего характера в структуре фонда заработной платы;

б) оптимальное соотношение основной и дополнительной заработной платы;

в) рост эффективности стимулирующей части фонда заработной платы;

г) внедрение учета индивидуальных результатов труда при формировании заработной платы;

д) повышение эффективности системы материального стимулирования.

Необходимость учета индивидуальных результатов труда при увязке оплаты с результатами вытекает из того, что работники, имея равную квалификацию и отработав одинаковое число рабочих часов, могут иметь различную результативность работы, т. е. работать с различной степенью эффективности. Как известно, люди обладают различными физическими и умственными способностями, темпераментом, возможностями выполнять длительные нагрузки, состоянием здоровья в тот или иной период, то есть оценка индивидуальных результатов означаетоценку эффективности труда каждого работника, которая невозможна без определения критериев эффективности и меры эффективности, принимаемой за эталон.

Повышению производительности труда работников заготовительной отрасли способствует также совершенствование системы материального и морального стимулирования, внедрение и дальнейшее совершенствование форм и методов оплаты труда (например, применение сдельной оплаты или оплаты по подвижным окладам). В данном случае необходимо выявить, в какой мере материальное стимулирование труда способствовало росту объема деятельности, прибыли и повышению заинтересованности работников в достижении высоких конечных результатов.

Кроме вышеперечисленных путей повышения производительности труда одним из приоритетных направлений является работа с кадрами. Так, с целью увеличения производительности труда и эффективности использования трудовых ресурсов целесообразным будет являться:

- осуществление сбалансированной кадровой политики, стабилизация кадрового потенциала, обеспечение его своевременного обновления и пополнения, предотвращение оттока кадров, расширение практики применения контрактной формы найма на работу;

- повышение престижа работы на основе решения вопросов социальной поддержки и защиты работников, материального стимулирования высокопроизводительного труда, создания стимулов карьерного роста, совершенствования управленческой культуры и укрепления трудовой, исполнительской и производственной дисциплины;

- совершенствование системы мер по укреплению дисциплины и ответственности кадров[11, с. 644].

При правильном построении механизма оплаты труда необходимо найти такой измеритель конечных результатов деятельности, который устранил бы влияние факторов, не зависящих от трудового коллектива. Он должен отвечать следующим требованиям:

1) точно отражать объемы деятельности;

2) правильно характеризовать затраты труда данного коллектива;

3) обеспечивать сопоставимость с результатами деятельности других подразделений;

4) постоянно создавать мотивы у трудовых коллективов к улучшению работы.

Таким образом, требуется разработка показателя, который наиболее адекватно отражал бы конечный результат деятельности организации, в качестве которого может выступать объём строительно-монтажных работ, и мог бы быть положен в основу при формировании фонда заработной платы.Введение вышеуказанного показателя и установление зависимости фонда заработной платы от него позволит:

а) расширить возможности роста оплаты труда и индивидуальной заработной платы;

б) своевременно выплачивать заработную плату;

в) развить инициативу, деловую активность, более полную самореализациютворческого потенциала работников, направленных на достижение коммерческого успеха.