- •Автори:
- •Рецензенти:
- •«Основи теорії державного управління»
- •Державне управління — системне суспільне явище
- •1.1. Управління як суспільне явище
- •1.2. Основні підходи до визначення поняття «державне управління»
- •1.3. Закони, закономірності та принципи державного управління
- •Державна влада та державна політика
- •2.1. Влада в системі суб'єктно-об'єктних управлінських відносин у державі
- •2.2. Механізм реалізації права громадян на участь у здійсненні державної влади
- •2.3. Державна політика як фактор життєдіяльності суспільства
- •Цілі та функціональна структура державного управління
- •3.1. Формування «дерева цілей» державного управління та його забезпечення
- •3.2. Поняття й види функцій державного управління
- •II. Допоміжні функції державного управління Управління персоналом:
- •3.3. Функціональна структура державного управління
- •Лекція 4 організаційна структура державного управління
- •4.1. Сутнісні характеристики організаційної структури державного управління
- •4.2. Основи побудови організаційної структури державного управління
- •5.1. Поняття та загальні риси управлінської діяльності
- •5.2. Форми управлінської діяльності
- •5.3. Методи управлінської діяльності
- •5.4. Стадії управлінської діяльності
- •6.1. Державно-управлінські рішення в системі державного
- •6.3. Організаційно-аналітичне забезпечення прийняття управлінських рішень
- •6.4. Технологія процедури прийняття рішень у державному управлінні
- •6.5. Людський фактор у прийнятті та реалізації управлінських рішень
- •7.1. Зміст законності в державному управлінні
- •8.1. Методологічні засади організації контролю в сфері державного управління
- •8.2. Досвід здійснення контролю в державному управлінні у зарубіжних країнах
- •8.3. Організаційні засади здійснення контролю в органах виконавчої влади України
- •8.5. Основні шляхи забезпечення ефективного функціонування внутрішнього контролю
- •9.2. Проблемні питання підвищення ефективності державного управління
- •9.3. Організаційно-технологічні засади забезпечення ефективності функціонування системи органів державного управління
- •9.4. Соціально-психологічні умови підвищення ефективності управлінської діяльності в системі державної служби
- •10.1. Конституція України про гілки влади в Україні
- •11.1. Історичні витоки становлення президентства в Україні
- •11.2.1. Повноваження Президента України щодо органу законодавчої влади
- •11.2.2. Повноваження Президента України щодо органів виконавчої влади
- •11.2.3. Повноваження Президента України щодо органів судової влади
- •12.1. Єдина система органів виконавчої влади
- •12.2. Проблеми у відносинах владного трикутника України : Верховна Рада України — Кабінет Міністрів України — Президент України
- •12.3. Напрямки удосконалення моделі організації державної влади в Україні
- •13.1. Кабінет Міністрів України : структура і компетенція
- •Лекція 14
- •14.1. Централізація та децентралізація у структурній організації державного управління
- •14.4. Територіальні органи центральних органів виконавчої влади
- •Лекція 15
- •15.1. Основні завдання, правовий статус, компетенція місцевих державних адміністрацій
- •16.1. Світові моделі та наукові теорії розвитку місцевого самоврядування як форми реального народовладдя
- •16.2. Правовий статус органів місцевого самоврядування в системі державного управління
- •17.2. Конституційна юстиція в Україні : проблеми і перспектива
- •18.1. Зарубіжний досвід реформування публічної адміністрації
- •18.2. Реформування організаційних структур державного управління в Україні в контексті реалізації адміністративної реформи
- •18.2. Реформування організаційних структур державного управління в Україні в контексті реалізації адміністративної реформи
- •19.1. Сутність та особливості організаційної структури органу
- •19.2. Підходи та методи побудови організаційних структур органу державної влади
- •20.1. Поняття адміністративних послуг
- •20.2. Шляхи вдосконалення процедури надання адміністративних послуг
- •20.3. Теоретичні засади розробки та впровадження систем управління якістю
- •20.4. Запровадження системи управління якістю в органах виконавчої влади України
- •21.1. Проблемне поле вдосконалення діяльності керівника в органах державної влади та управління
- •21.3. Пріоритетні напрями вдосконалення діяльності керівника в органах державної влади та управління України
- •22.1. Суть та особливості інформаційно-аналітичної роботи
- •22.2. Інформаційно-аналітичні структури в органах державної влади та органах місцевого самоврядування як обов'язковий елемент ефективного державного управління
- •22.3. Проблеми та перспективи інформаційно-аналітичного забезпечення органів державної влади та органів місцевого самоврядування
- •23.1. Моделі зв'язків громадськості з державною владою
- •23.2. Засоби масової інформації як інструмент зв'язків з громадськістю
- •23.3. Функції та структура сучасних прес-служб органів державної влади
- •24.1. Інституалізація галузі наук «Державне управління»
- •4. Соціальні потреби 3. Психолого-соціальні потреби 2. Фізіолого-психологічні потреби 1. Фізіологічні потреби
- •76000, М. Івано-Франківськ, вул. Незалежності, 53, тел.: (0342) 55-94-93. Свідоцтво іф № 9 від 02.02.2001.
18.2. Реформування організаційних структур державного управління в Україні в контексті реалізації адміністративної реформи
Динамічність об'єктів управління зумовлює необхідність постійного удосконалення, зміни його організаційної структури. Для посткомуністичних країн це актуалізується трансформаційними процесами, що відбуваються в економічній та соціальній сферах, та запровадженням засад соціально орієнтованої ринкової економіки. Побудова демократичного громадянського суспільства, необхідність розширення співпраці зі світовою спільнотою породжує потребу в здійсненні децентралізації управління, розширенні прав місцевих органів виконавчої влади, більш чіткому окресленні відносин між гілками влади, а також органами державної влади і суб'єктами господарювання.
Реформування організаційних структур державного управління здійснюється у процесі реалізації адміністративної реформи в Україні.
Основна робота з проведення адміністративної реформи розпочалася з утворення Президентом України Державної комісії з проведення в Україні адміністративної реформи та Указу Президента України від 22 липня 1998 року, яким затверджувалася розроблена цією комісією Концепція адміністративної реформи. Передусім питання стосувалося реформування структури органів влади і всієї системи державного управління. Концепцією передбачалося нове визначення завдань і функцій системи органів виконавчої влади, починаючи з Кабінету Міністрів України як вищого органу цієї системи.
Відбулося певне впорядкування структури центральних органів виконавчої влади, але вона і сьогодні не набула остаточної стабільності та достатньої обґрунтованості. Так, у різні роки вона налічувала від 47 до 90 органів.
Тому система органів потребувала кардинальних змін та чіткого нормативного впорядкування. З цією метою на виконання Указів Президента від 05.03.2004 № 278 «Про Концепцію адаптації інституту державної служби до стандартів Європейського Союзу» та від 15.04.05 № 658 «Про рішення Ради національної безпеки і оборони від 14 березня 2005 року «Про засади реформування системи центральних органів виконавчої влади» рішенням Уряду була створена Координаційна рада з питань проведення функціонального обстеження ЦОВВ на чолі з Міністром Кабінету Міністрів (розпорядження Кабінету Міністрів України від 16.11.2006 № 570-р).
Забезпечення реалізації завдань Координаційної ради покладене Головдержслужбою України на Центр сприяння інституцій- ному розвитку державної служби, утворений постановою Кабінету Міністрів України від 14.04.2004 року № 485 (перейменований на Центр адаптації державної служби до стандартів Європейського Союзу відповідно до постанови Кабінету Міністрів України від 04.06.2008 року № 528), де вперше закріплено повноваження з проведення функціональних обстежень у країні як основного механізму для реформування системи та структури органів виконавчої влади.
З метою проведення функціонального обстеження ЦОВВ розроблено і затверджено Порядок проведення функціонального обстеження органів виконавчої влади (наказ Головдержслужби України від 29 липня 2005 року № 189, зареєстрований в Міністерстві юстиції України 17 серпня 2005 року за № 901/11181), проведено засідання зазначеної вище Координаційної ради, рішенням якої було визначено графік проведення функціонального обстеження центральних органів виконавчої влади у 2007 році.
Створеними робочими групами у всіх міністерствах та інших ЦОВВ із залученням фахівців та незалежних експертів з питань проведення функціонального обстеження узагальнені дані щодо їх функціонального навантаження, вивчено дублювання та надлиш- ковість функцій. Фактично вперше проведено комплексне дослідження всієї системи ЦОВВ, її функцій та повноважень.
Водночас міжвідомчими робочими групами розпочинається робота над проектами Концепції реформування публічної адміністрації та Закону України «Про міністерства та інші центральні органи виконавчої влади», які враховували останні надбання світової юридичної теорії та практики, але, на жаль, не були прийняті.
Оскільки теоретичні основи запропонованих проектів не мали під собою практичного підґрунтя та з метою вироблення пропозицій щодо упорядкування системи та структури ЦОВВ, Головдержслужбою України проведене комплексне горизонтальне функціональне обстеження системи центральних органів виконавчої влади (згідно з розпорядженням Кабінету Міністрів України від 15.08.2007 року № 657-р «Про затвердження плану заходів щодо реалізації Концепції подолання корупції в Україні «На шляху до доброчесності» на період до 2011 року», в межах виділених на ці цілі у Державному бюджеті коштів).
За його результатами сформовано реєстр державних функцій ЦОВВ, який включає близько 9,5 тис. позицій та постійно оновлюється. Цей реєстр став основою для розроблення пропозицій з оптимізації системи та структури ЦОВВ.
Реєстр державних функцій — електронна база даних функцій, які виконуються органами виконавчої влади, що містить інформацію про:
нормативно-правовий акт, яким затверджена та чи інша функція;
орган, за яким закріплено виконання функції;
тип функції (нормативно-правове регулювання, контроль та нагляд, управління майном тощо);
сферу функції (інтелектуальна власність, податки тощо).
У «Плані модернізації державного управління: пропозиції щодо приведення державного управління та державної служби України у відповідність із принципами і практиками демократичного урядування» пропонується обмежити кількість найменувань, що використовуються для позначення типів органів у системі виконавчої влади. Встановити для кожного з них співвідношення функцій (як не продукуючих конфлікт інтересів), визначивши єдине для такого типу органів найменування:
Міністерство: функції з формування державної політики і функції з нормативно-правового регулювання;
Державна служба: функції з надання державних послуг і контрольно-наглядові функції;
Державна інспекція: контрольно-наглядові функції (у сферах, де відсутні державні послуги);
Державне агентство: функції з управління майном і функції з надання бюджетних послуг населенню і юридичним особам;
Національні комісії з регулювання: функції зі встановлення регульованих цін і тарифів на окремі види послуг і товарів.
Пропонується також сформувати систему центральних органів виконавчої влади на основі секторного підходу та 18 кластерів (сектор — кластер — міністерство/державні служби/державні інспекції/державні агентства). Розмежування кластерів визначити за предметами регулювання.
Наприклад, у пропонованій системі центральних органів виконавчої влади передбачаються 88 органів виконавчої влади замість 111, які наявні у чинній системі:
Блок органів, відповідальних за розвиток внутрішнього ринку:
кластер органів у сфері економіки;
кластер органів у сфері фінансів;
кластер органів у сфері сільського господарства;
кластер органів у сфері регіонального розвитку та будівництва;
кластер органів у сфері промислової політики.
Блок органів, відповідальних за сферу транспорту, енергетики та навколишнього середовища:
кластер органів у сфері енергетики;
кластер органів у сфері транспорту і зв'язку;
кластер органів у сфері охорони і використання природних ресурсів.
Блок органів, відповідальних за соціальну сферу:
кластер органів у сфері освіти і науки;
кластер органів у сфері культури, туризму;
кластер органів у сфері охорони здоров'я;
кластер органів у сфері праці та соціального розвитку;
кластер органів у сфері сім'ї, молоді та спорту.
Блок органів, відповідальних за сферу юстиції, свободи та безпеки:
кластер органів у сфері юстиції;
кластер органів у сфері внутрішніх справ;
кластер органів у сфері оборони;
кластер органів у сфері закордонних справ;
кластер органів у сфері надзвичайних ситуацій.
Блок конституційних органів та незалежних регуляторів:
Адміністрація державної служби України;
Антимонопольний комітет;
Служба безпеки України;
Державна комісія з цінних паперів та фондового ринку;
Національна комісія регулювання електроенергетики України;
Національна комісія регулювання в сфері зв'язку України [13].
У цій системі міністри є членами Кабінету Міністрів. Державні служби, Державні агентства і Державні агентства контролюються і координуються відповідними міністрами.
Відповідно до новітніх положень, започаткованих Президентом України В. Ф. Януковичем, адміністративна реформа здійснюється в контексті вдосконалення конституційного дизайну України та відбувається за такими напрямами: опти- мізація форми правління України, як ефективного алгоритму розподілу центральної влади за базовим принципом: «сильний президент — сильний уряд — сильний парламент». Президент України у даному разі здійснює загальне політичне керівництво, прем'єр-міністр — ефективне врядування економікою, а парламент є інститутом узгодження позицій основних політичних гравців; стабілізація політичної системи України на основі політичних компромісів та ефективного функціонування механізмів консолідованої демократії, створення умов щодо формування суспільного консенсусу щодо історичних та стратегічних орієнтирів, підвищення рівня конкурентоспроможності України на шляху демократичного розвитку та державного будівництва, подолання системи внутрішньополітичних загроз національній безпеці України.
Відповідні інституціональні заходи мають здійснюватися у такій послідовності: аналіз і корекція органічного законодавства (законів, прийняття яких передбачене Конституцією); оптиміза- ція владної моделі в трикутнику Президент України — Верховна Рада України — Кабінет Міністрів України; реформування виборчої системи; судова реформа; реформа місцевого самоврядування, адміністративно-територіальна реформа.
В новітній концепції адміністративної реформи України, на думку В.Галунька, слід передбачити такі загальні напрями.
По-перше, у сфері правотворчості визначення питання пріоритетності законодавчих актів, передбачених для реалізації адміністративної реформи. Тому, для системних змін нагальним є прийняття нового Закону України «Про державну службу», що має вирішити основні питання щодо забезпечення системного урегулювання всіх видів державної служби, політичної нейтральності державних службовців, удосконалення процедури проходження державної служби, упорядкування класифікації посад державних службовців, удосконалення механізму юридичної відповідальності державних службовців.
Окремою є необхідність та прийняття Верховною Радою України Адміністративно-процедурного кодексу України, з метою регламентації взаємовідносин невладних фізичних і юридичних осіб з органами виконавчої влади та місцевого самоврядування. Кодексом буде запропоновано новий концептуальний підхід у відносинах «людина-влада», оскільки він базується на таких основних принципах адміністративного процесів, як гласність, прозорість, доступність для громадян інформації про процедури забезпечення їх прав і свобод, демократизм який передбачає, що органи виконавчої влади мають активніше залучати громадян до процесу вироблення рішень, інформувати населення про такі рішення та процедури їх прийняття.
По-друге, до загальних організаційних напрямів забезпечення адміністративної реформи в Україні відноситься: а) запровадження в Україні єдиного центру, що відповідав би за розробку ти реалізацію адміністративної реформи. Найбільш оптимальним у даному випадку (за аналогією із запровадженням економічних реформ) є формування Комітету з адміністративної реформи: б) для ефективної реалізації програми економічних реформ потре- Гіус активізації здійснення заходів, передбачених адміністративною реформою, з визнанням засадничого, пріоритетного характеру нормативно-правових актів, передбачених адміністративною реформою порівняно з галузевими нормативними актами, а також формуванням дієвої моделі управління адміністративною реформою в Україні [4].
До спеціальних напрямів адміністративної реформи в Україні слід віднести:
Суттєво має бути розширена компетенція інституцій громадянського суспільства. Громадським організаціям, як і органам місцевого самоврядування, буде передано частину функцій, що нині виконують органи державної влади. Ключовою передумовою подальшого розвитку громадянського суспільства є глибока і системна реформа місцевого самоврядування. Без вільних, розвинених громад і сильного самоврядування не буде і сильного громадянського суспільства.
Генеральним напрямком адміністративної реформи в Україні має стати сервісна концепція, відповідно до якої публічна адміністрація має якнайповніше забезпечувати публічні права, свободи та законні інтереси фізичних і юридичних осіб. У цьому аспекті мають бути запроваджені та розвинуті стандарти надання органами виконавчої влади, органами місцевого самоврядування, підприємствами та організаціями, на які згідно з нормативно-правовими актами покладено повноваження надання адміністративних послуг.
Забезпечення взаємодії та партнерств суб'єктів підприємницької діяльності з органами виконавчої влади всіх рівнів та органами місцевого самоврядування, налагодження співпраці між підприємцями з різних регіонів, формування системи громадського контролю за виконанням нормативно-правових актів у сфері підприємницької діяльності.
Важливу роль у підтримці розвитку малого підприємництва на місцях, забезпеченні партнерських відносин між бізнесом і владою мають відіграти громадські об'єднання підприємців та консультативно-дорадчі органи, створені при місцевих органах влади. В результаті реформ буде зменшене адміністративне навантаження на бізнес, завершена приватизація, а держава буде ефективно управляти державною власністю. Поєднання інтересів малого, середнього й великого бізнесу відбуватиметься в рамках зосередження політики держави на прискоренні здійснення регуляторної реформи, що має забезпечити покращення умов для підприємницької діяльності шляхом: вдосконалення механізму адміністрування податків, зборів та обов'язкових платежів, а також забезпечення прогнозованості дій уряду щодо встановлення та адміністрування інших податків та податкових платежів; підвищення дієздатності механізмів забезпечення ринкових прав і свобод інвесторів, посилення рівня захисту інвесторів; зниження адміністративних бар'єрів для реєстрації бізнесу, у сфері дозвільної системи; зміцнення захисту прав власників та усунення можливостей для поширення рейдерства; зниження рівня корупції та тіні- зації економіки. В цілому адміністративна реформа у сфері господарювання має створити умови для активізації інвестиційної діяльності, спрямованої на модернізацію реального сектора економіки та забезпечення сталого економічного розвитку.
Основними пріоритетами розвитку місцевого самоврядування в Україні мають стати:
чітке розмежування повноважень органів місцевого самоврядування та місцевих державних адміністрацій; чіткий розподіл прав, повноважень і відповідальності місцевих органів публічної влади на основі принципів субсидіарності та еквівалентності;
належні фінансові ресурси для реалізації повноважень органів місцевого самоврядування; єдність системи публічної адміністрації та охоплення всіх учасників процесу публічного управління з урахуванням критерію налагодження ефективної системи надання населенню якісних публічних послуг;
внесення необхідних змін до Конституції України та Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні» щодо утворення виконавчих комітетів обласних та районних рад;
у сфері підвищення якості кадрового забезпечення органів місцевого самоврядування та зростання професійного рівня їх кадрового складу, сприяти оновленню управлінського кадрового потенціалу, зокрема шляхом створення умов для залучення молоді до служби в органах місцевого самоврядування;
