Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ShPORY_upravlenie_personalom_buraeva_GMU-09.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
60.89 Кб
Скачать

14.Развитие конфликтов

Конфликт — это отсутствие согласия между двумя сторонами или более; ситуация, при которой сознательное поведение одной стороны (индивида, группы или организации в целом) вступает в противоречие с интересами другой стороны. При этом каждая из сторон делает все, чтобы была принята ее точка зрения или цель, и мешает другой стороне делать то же самое.

Любой конфликт — данное в первую очередь процесс, развивающийся в определенной последовательности. Выделяют пять стадий развития конфликта

Первую стадию называют скрытой. Конфликт всегда имеет причины, он не возникает на пустом месте, хотя наличие конфликтных интересов не всегда сразу осознается. На этой стадии противоречия не осознаются участниками конфликта. Конфликт проявляется лишь в явном или неявном недовольстве ситуацией. Несоответствие ценностей, интересов, целей, средств их достижения не всегда выливается в непосредственные действия, направленные на изменение ситуации: противоположная сторона иногда либо смиряется с несправедливостью, либо ожидает своего часа, затаив обиду. 

Вторая стадия — это формирование конфликта. На этой стадии четко осознаются претензии, которые могут быть высказаны противоположной стороне в виде требований. Оформляются группы, принимающие участие в конфликте, в них выдвигаются лидеры. Аргументы высказываются противоположной стороне, аргументы противников критикуются. Используется также провокация, то есть действия, которые сориентированы на формирование выгодной одного стороне общественного мнения. 

Третья стадия — инцидент. На данном этапе происходит некоторое событие, которое переводит конфликт в стадию активных действий, то грызть стороны решают вступить в открытую борьбу. Это событие может быть как значительным, так и незначительным, особенно в ситуации, когда оппоненты долгое время не проявляют чувств по касательству к противнику. 

Четвертая стадия — активные действиясторон. Конфликт требует большого количества энергии, поэтому он быстро достигает максимума конфликтных действий — критической точки, а затем быстро хорошо на убыль. 

Последнюю стадию называют завершением конфликта. На этом этапе конфликт завершается, что, однако, не означает, что притязания сторон удовлетворены. В действительности может существовать несколько исходов конфликта. В целом можно сказать, что каждая из сторон либо выигрывает, либо проигрывает, причем выигрыш одной из них не всегда означает, что вторая проиграла. Любой конфликт имеет три исхода: «выигрыш — проигрыш», «выигрыш — выигрыш», «проигрыш — проигрыш». 

15. Преодоление конфликтов

Мерами по преодолению конфликтов являются: профилактика (согласование интересов и действий), обнаружение и осознание, обход, разрешение. Отсутствие или недостаточность профилактических мер часто оказывается основной причиной возникнавения конфликта. Обнаружение и осознание конфликтов можно рассматривать как первый шаг вразрешении конфликта (скрытые конфликты становятся открытыми).

Мероприятия, касающиеся общениюлюдей и групп людей, такие как личные беседы с руководителем, собрание коллектива, прием в профсоюзном комитете или производственном совете, на совете директоров, помогают своевременно выявлять и осознавать конфликты.

Вариантом преодоления открытых конфликтов может являться обход конфликта. Это необходимо когда успешное разрешение конфликта практически невозможно в данное время. Участники конфликта "разводятся в разные стороны" и конфронтация(хотя бы временно) прекращается.

В качестве приемов обхода конфликта могут быть:

  • "сосуществование" - отказ участников разрешать конфликт, благодаря осознанию общих задач и целей, молчаливому согласию приоритета общих интересов;

  • "изменение направления"- предлагается поиск виновного в другом направлении или "козлов отпущения"; "отход" участника конфликта принуждают к выполнению обязанностей, обещая иные преимущества или применение угроз ("кнут и пряник");

  • "изоляция"- один из участников изолируется (командировка, отпуск, иное место работы); 

  • "лишение возможностей" - одного или нескольких участников конфликта дополнительно "нагружают" работой или лишают властных полномочий;

  • "вытеснение"- создается "общественное мнение", что конфликт надуман, в надежде на изменение ситуации со временем ("время лечит")