2.2 Расчет показателей рабочего времени и их анализ

Объем вырабатываемой продукции прямо пропорционален фонду рабочего времени и обратно пропорционален трудоемкости. Анализ использования рабочего времени проводится в двух направлениях: выявление потерь рабочего времени и непроизводительного его использования.

В данной главе будет проведен анализ использования рабочего времени на предприятии ЗАО «Глобалстрой-Инжиниринг»

На основании табл. 2 рассмотрим основные показатели по использованию рабочего времени и непроизводительные его затраты данного предприятия.

Таблица 6

Основные показатели по использованию рабочего времени

Показатели	Года				Отклонения к году, %			Абсол.откл.
	2010	2011	2012	2011 к 2010		2012 к 2011	2012 к 2010	2012 к 2011
Среднесписочная численность рабочих всего по предприятию, чел - рабочие - специалисты - вспомогательный персонал	118 76 28 14	125 82 31 12	134 84 34 16	105,9 107,8 110,7 85,7		107,2 102,4 109,6 133,3	113,5 110,5 121,4 114,2	+9 +2 +3 +4
Численность рабочих явочная, чел	102,8	108,8	117,2	105,8		107,7	114,0	+8,4
Календарный фонд рабочего времени, дн	365	366	365	100,2		99,7	100
Номинальный фонд рабочего времени	255	254	256	99,6		104,3	103,9	+2
Количество нерабочих дней в т. ч. - праздничных - выходных	110 6 104	112 7 105	109 5 104	101,8 116,7 100,9		97,3 71,4 99,0	99,0 83,3 100	-3 -2 -1
Неявки на работу, ч/дн: - ежегодные отпуска - отпуска по учебе - в связи с родами - неявки по болезни - неявки с разрешения администрации - прогулы	26,1 0,6 0,7 4,0 0,5 0,8	24,7 0,4 0,6 6,0 0,4 0,7	25 0,5 0,8 5,0 0,2 0,5	94,6 66,6 85,7 150 80,0 87,5		101,2 125 133,3 83,3 50,0 71,4	95,8 83,3 114,3 125 40,0 62,5	+0,3 -0,1 +0,2 -1 -0,2 -0,2
Целодневные простои Внутрисменные потери	21 1,4	12 1,7	20 1,5	57,1 121,4		166,6 88,2	95,2 107,1	+8 -0,2
Явочный (реальный) фонд рабочего времени, дн.	222,3	221,2	224	99,5		101,3	100,8	+2,8
Сверхурочное время,ч	12,5	11,2	13,8	89,6		123,2	110,4	+2,6
Предпраздничные сокращенные дни, ч	18	20	15	111,1		75,0	83,3	-5
Непроизводительные затраты рабочего времени, ч	240	238,7	242	99,4		101,4	100,8	+3,3
Номинальная (сред) продолжительность рабочего дня, ч	7,9	7,6	7,8	96,2		102,6	98,7	+0,2
Среднемесячная заработная плата (руб)- всего по предприятию	15837	14752	15621	93,1		105,9	98,6	869
Коэффициент использования среднесписочного состава	-	0,9	0,8	-		-	-	-

Среднесписочная численность персонала в 2012 году составила 134 человека. По сравнению с 2011 годом произошло увеличение численности на 9 человек. Среднемесячная заработная плата в 2012 г. составила 15621руб., это выше на 869 руб., чем в 2011г.

Анализ использования рабочего времени представляет собой анализ использования среднесписочного состава рабочих на основе расчета коэффициента использования среднесписочного состава.

Коэффициент использования списочного состава отражает динамику этого показателя. (формула 4.1.)

К исп. 2011г = 108,8 / 125 = 0,9 (4.2.1)

К исп. 2012г = 117,2 / 134 = 0,8 (4.2.2)

Как видно по расчетам коэффициент использования среднесписочного состава понижается, о чем свидетельствует снижение количества прогулов, отпуска с разрешения администрации и неявок по болезни. Число прогулов снизилось в 2012 по сравнению с 2011 годом на 28,6 % , а по сравнению 2012 года с 2010 годом прогулы сократились на 37,5 %. Увеличился реальный фонд рабочего времени в 2012 году на 1,3 %. В половину сократилось количество отпусков с разрешения администрации.

Явочная численность рабочих увеличилась на 7,7%. Частично на увеличение повлияло увеличение общей численности рабочих. Внутрисменные потери рабочего времени сократились на 11,8%. В целом это является положительной стороной для предприятия. Негативной стороной остается количество целодневных простоев, оно увеличилось на 66,6%, это связано с заменой, внедрением и оснащением производственных цехов новым оборудованием, потери времени на его подключение, а так же на ознакомление и приобретение навыков работы на нем.