1. Строительные объекты и субъекты управления ими. Методы и системы управления в строительстве.

Содержание лекции

1. Основные понятия и принципы организации строительства.

2. Специфические особенности строительного производства.

3. Состав участников проектирования, строительства и эксплуатации объектов и сооружений.

4. Общие функции управления.

5. Методы и системы управления строительством.

1.1. Основные понятия и принципы организации строительства.

Организация строительства – это отрасль строительной деятельности, задачами которой является: строительство и ввод объектов в эксплуатацию, а также их ликвидацию, согласование в пространстве и во времени участников производственного процесса, формирование строительных подразделений и предприятий, реализующих строительную деятельность.

Основной целью организации строительного производства является достижение наилучших результатов в создании строительной продукции при минимальных издержках производства с учетом требований безопасного ведения работ и охраны здоровья окружающих. При этом в качестве общепринятых показателей эффективности организации строительства обычно принимаются: уменьшение стоимостных затрат на строительство, уровня затрат ручного труда и времени работы машин и механизмов, а также сокращение срока строительства.

Принципы организации строительного производства:

• специализация, кооперирование и комбинирование производства, то есть выполнение отдельных видов работ специализированными подразделениями, обладающими соответствующей техникой, квалифицированными кадрами, работающих на договорных началах или при слиянии отдельных организаций в рамках одного предприятия;

• централизация организации, планирования и управления производственно-хозяйственной деятельностью с возможностью предоставления самостоятельности его подразделениям;

• повышение производительности труда и эффективности использования ресурсов при обеспечении требуемого качества продукции, договорной цены и установленного срока ввода объектов в эксплуатацию;

• комплексная механизация, автоматизация и роботизация строительных процессов;

• индустриализация строительства, предполагающая превращение строительной в монтажную площадку, с целью сокращения трудоемкости процессов;

• рационализация организации материально-технического снабжения, обеспечивающая своевременность и комплектность поставок;

• развитие и совершенствование производственных отношений при соблюдении законов, правил охраны труда и безопасности в строительстве, а также требований экологической безопасности.

1.2. Специфические особенности строительного производства.

Строительство, как отрасль материального производства, во многом отличается от промышленного производства. Специфическими особенностями строительного производства являются:

• неподвижный характер строительной продукции и, соответственно, необходимость перемещения рабочих относительно нее (эта особенность создает большие трудности в обеспечении непрерывности и ритмичности производства, и, следовательно, оказывает влияние на стабильность производственного процесса);

• размеры строительной продукции во много раз превышают антропометрические характеристики человека;

• зависимость от природно-климатических условий окружающей среды, в результате чего рабочие подвергаются атмосферным воздействиям, сезонным колебаниям и суточным изменениям температуры и освещенности;

• высокая материалоемкость и большие затраты труда и транспортных средств на доставку материалов и погрузочно-разгрузочные работы;

• длительность производственного цикла и его высокая стоимость;

• высокая опасность производства и психологические нагрузки, что заставляет тщательно прорабатывать охрану труда и безопасность работ.