- •Глава 1
- •Глава 2
- •Глава 3
- •3.1. Резервы роста производительности труда за счет использования нестандартных режимов рабочего времени……………………………………
- •Введение
- •Глава 1
- •1.1. Понятие трудовых ресурсов и их классификация, обеспеченность трудовыми ресурсами предприятия апк
- •1.2.Производительность труда как один из показателей характеризующих эффективность использования трудовых ресурсов
- •1.3. Направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии
- •1.3.1. Аттестация персонала как один из способов оценки работников предприятия.
- •1.3.2. Регулирование режимов рабочего времени.
- •1.3.3. Подготовка и повышение квалификации кадров апк.
- •Глава 2
- •2.1. Краткая характеристика хозяйственной деятельности рсуп «Родина»
- •2.1.1.Общие сведенья о предприятии.
- •2.1.2.Ассортимент выпускаемой продукции.
- •Основные технико-экономические показатели
- •Основные финансовые показатели
- •2.2. Анализ обеспеченности рсуп «Родина» трудовыми ресурсами
- •2.3. Анализ движения рабочей силы на рсуп «Родина»
- •2.4. Анализ качественного состава трудовых ресурсов рсуп «Родина»
- •Качественный состав трудовых ресурсов рсуп «Родина» с 2001-2003 г.Г.
- •2.5. Анализ использования трудовых ресурсов на рсуп «Родина»
- •Использование трудовых ресурсов на протяжении 2003 года на рсуп «Родина»
- •Движение рабочей силы на рсуп «Родина» в 2003 году
- •2.6. Анализ производительности труда на рсуп “Родина”
- •Глава 3 пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов
- •3.1. Резервы роста производительности труда счет использования нестандартных режимов рабочего времени
- •Распорядок рабочего дня на рсуп «Родина» в пастбищный период
- •Распорядок рабочего дня в пастбищный период
- •Пятидневный график работы доярок
- •Определение роста производительности труда
- •3.2. Проведение аттестации главных специалистов рсуп «Родина»
- •Оценка эффективности работы
- •3.3. Снижение текучести кадров путем создания сезонного штата работников
- •Сводная таблица расчетов в результате внедрения мероприятия
3.2. Проведение аттестации главных специалистов рсуп «Родина»
Во всех организациях страны вне зависимости от формы собственности и количества работающих с определенной периодичностью проходит аттестация руководителей и специалистов. Это кадровое мероприятие иногда вызывает обиду на действие аттестационных комиссий, которые, по мнению отдельных работников, недостаточно правильно оценили их знания и профессионализм, а иногда радость и удовлетворение по поводу открывшихся перед ними творческих перспектив, но чаще всего – бурное кипение страстей. Есть и другие примеры, когда аттестация готовилась и проводилась формально, тогда и до, и после ее проведения ничего не происходило, ничего не изменялось. Однако очевидно одно, сегодня, когда ситуация на рынке труда практически всех регионов республики очень напряженная, отношение администрации и соответственно кадровых служб к подготовке и качественному проведению аттестации работников коренным образом изменилось.
Учитывая, что аттестация персонала – является составной частью программы улучшения использования трудовых ресурсов на предприятии, рассмотрим более подробно данное мероприятие на основе накопленного опыта другими предприятиями республики.
Руководству РСУП «Родина» предлагается аттестовать всех главных специалистов и по оценочным показателям выявить все достоинства и недостатки, позволяющие определить квалифицированный уровень специалистов.
Директором РСУП «Родина» создается аттестационная комиссия (см. должностные инструкции).
Аттестационная комиссия создается в количестве четырех человек. Чтобы избежать предвзятости, необходимо менять состав аттестационной комиссии. Для проведения аттестации главных специалистов на РСУП «Родина» рекомендуется создать следующую комиссию:
Председатель: Малиновский А.Д. – директор РСУП «Родина»;
Секретарь: Попченко Г.С. – инспектор отдела кадров, председатель профкома;
Члены комиссии:
Малиновская В.В. – заместитель директора по экономике;
Попченко В.М. – заместитель директора по производству.
Подготовка к проведению аттестации состоит из следующих этапов:
1. Подготовка приказа о проведении аттестации;
2. Составление списков работников, подлежащих аттестации;
3. Подготовка графика проведения аттестации;
4. Подготовка необходимых документов для проведения аттестации;
5. Проведение разъяснительной работы по проведению аттестации.
На каждого работника, подлежащего аттестации составляется служебная аттестационная характеристика, которая отражает наиболее важные показатели, позволяющие сделать выводы о профессионально-деловых, личных качествах, а также результата творческой деятельности.
Работник, который подлежит аттестации, должен быть ознакомлен с характеристикой и другими материалами аттестации не менее чем за неделю до ее начала. Он имеет право представить в комиссию недостающие материалы, которые, по его мнению, могут повлиять на результаты аттестации.
Аттестационная комиссия проводит заседание в соответствии с графиком, предварительно изучив поступившие документы на аттестуемых работников.
Аттестация проводится с участием аттестуемого работника. В случае неявки работника на заседание комиссии без уважительных причин аттестация проводится в его отсутствие. Работники, не прибывшие на заседание комиссии по уважительным причинам, аттестуются в другие, предусмотренные графиком дни.
В работе комиссии очень важно объективно, неформально подойти к оценке. А для этого необходимо выполнить два главных условия: тщательное изучение членами комиссии деловых и профессиональных качеств аттестуемого и качественная подготовка аттестационных документов.
Оценка и рекомендации считаются принятыми, если за них проголосовало большинство присутствующих членов комиссии. При равенстве голосов принимается решение в пользу аттестуемого.
Решения аттестационной комиссии в отношении аттестуемых носят рекомендательный характер. Все документы после завершения аттестации передаются в кадровое подразделение для хранения в личном деле работника.
Для проведения аттестации главных специалистов на РСУП «Родина» рекомендуется анкета, содержащая следующие характеристики и показатели.
Анкета для проведения аттестации.
Служебная характеристика:
Фамилия, имя, отчество________________________________________________
Год рождения________________________________________________________
Какое учебное заведение закончил_______________________________________
Специальность по образованию_________________________________________
Должность, дата назначения____________________________________________
Таблица 3.6
