Раздел 3. «Технологии оценки результативности развития персонала»

Презентация к разделу 3

3.1. Технологии оценки кадрового потенциала персонала

3.1.1. Порядок оценки кадрового потенциала персонала.

3.1.2. Методы оценки кадрового потенциала персонала.

3.1.3. Технологии развития кадрового потенциал организации.

3.2. Технологии оценки результативности развития.

3.2.1. Порядок оценки результативности системы развития персонала.

3.2.2. Методы оценки результативности системы развития персонала.

3.2.3. Оценка вклада системы развития персонала в достижение целей организации.

3.3. Технологии оценки результативности высвобождения персонала.

3.3.1. Методы оценки результативности высвобождения персонала.

3.3.2. Порядок оценки результативности системы высвобождения персонала.

3.3.3. Оценка результативности высвобождения персонала в достижение целей организации.

3.3.4. Технология аутплейсмента как способ развития персонала.

Раздел 4. «Оценка результативности подразделений организации»

Презентация к разделу 4

4.1. Оценка результатов деятельности подразделений управления организации.

4.1.1. Классификация факторов, учитываемых при проведении оценки результативности труда.

4.1.2. Показатели, определяющие результативность труда в аппарате управления организацией.

4.1.3. Методы проведения диагностики и мониторинга состояния развития организации.

4.2. Оценка результатов деятельности основных и вспомогательных структурных подразделений организации.

4.2.1. Порядок проведения оценки результативности труда.

4.2.2. Показатели, определяющие результативность труда в основных и вспомогательных структурных подразделений организации.

4.2.3. Подходы к проведению оценки результативности труда.

4.3. Оценка деятельности кадровой службы организации.

4.3.1. Порядок проведения оценки результативности труда менеджеров по персоналу.

4.3.2. Показатели, определяющие результативность труда HR-менеджеров.

4.3.3. Порядок к проведению оценки результативности труда в службе управления персоналом.

«Современные проблемы управления занятостью»

Раздел 1. «Основы управления занятостью»

Презентация к разделу 1

1.1. Общая характеристика рынка труда.

1.1.1. Сущность, специфика, структура, функции рынка труда.

1.1.2. Труд. Трудовые ресурсы. Трудовой потенциал.

1.1.3. Механизм рынка труда. Концептуальные основы и методы изучения

Рынка труда, занятости и безработицы

1.2. Занятость и безработица.

1.2.1. Занятость как основополагающая характеристика рынка труда

и объект социальной политики.

1.2.2. Структура, формы и виды занятости населения.

1.2.3. Социально-экономическая сущность безработицы.

1.3. Управление социально-трудовыми отношениями.

1.3.1. Государственная политика в области содействия занятости населения на федеральном уровне

1.3.2. Законодательное обеспечение трудовых отношений.

1.3.3. Управление занятостью на федеральном. региональном и местном уровнях.

1.3.4. Деятельность службы управления персоналом организации и кадровых агентств по решению проблемы управлению занятости.

Раздел 2. «Пути решения проблемы управления занятостью»

Презентация к разделу 2

2.1. Технологии вовлечения международных и отечественных ресурсов в решение проблемы управления занятостью

2.1.1. Социальное партнёрство в сфере труда.

2.1.2. Миграция трудовых ресурсов.

2.1.3. Международная организация труда (МОТ). Роль МОТ в регулировании социально-трудовых отношений.

2.2. Технологии повышения эффективности управления занятостью.

2.2.1. Регулирование трудовой деятельности.

2.2.2. Защита трудовых прав работников.

2.2.3. Нормирование, оплата и дисциплина труда.

2.2.4. Условия, охрана и безопасность труда

2.3. Технологии работы в учреждениях и органах службы занятости.

2.3.1. Гарантии и компенсации государства в области занятости населения.

2.3.2. Технологии деятельности служб занятости. Административные регламенты Федеральной службы по труду и занятости России.

2.3.3. Технологии работы службы занятости с социально-демографическими группами населения.

2.3.4. Информационное обеспечение технологических процессов в учреждениях службы занятости.

2.3.5. Планирование и информационное обеспечение технологических процессов в учреждениях службы занятости.

«Современные подходы к проектированию рабочих мест