Тестовые задания для самостоятельной работы
1. По мнению отечественных и западных авторов целями финансового менеджмента являются:
а) максимизация курса акций организации,
б) лидерство в борьбе с конкурентами,
в) максимизация дивидендов на акцию,
г) все вышеперечисленное верно.
2. К функциям финансового менеджмента, по мнению отечественных авторов, относятся:
а) контрольная,
б) воспроизводственная,
в) производственная,
г) все вышеперечисленное верно.
3. Функции финансового менеджмента разделяются на две основные группы: функции финансового менеджмента как управляющей системы и функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием:
а) по мнению Шеремета А.Д.,
б) по мнению Бланка И.,
в) по мнению Балабанова И.Т.,
г) по мнению Ковалева В.В.,
д) верного ответа нет.
4. В качестве субъекта управления в финансовом менеджменте выступают:
а) финансовые менеджеры,
б) финансовые ресурсы,
в) финансовые отношения,
г) денежный оборот,
д) верного ответа нет.
5. К показателям информационного обеспечения, формируемым из внутренних источников, относятся:
а) показатели, характеризующие финансовое состояние и результаты финансовой деятельности организации,
б) нормативно-плановые показатели, связанные с финансовым развитием организации,
в) показатели отраслевого развития,
г) показатели, характеризующие конъюнктуру финансового рынка.
6. На первоначальном этапе формирования финансовый менеджмент был направлен на:
а) определение источников и форм привлечения капитала;
б) изучение возможностей увеличения финансовых ресурсов за счет эмиссии акций и облигаций;
в) определение основных направлений вывода предприятий из финансового кризиса, форм и методов регулирования процедур санации и банкротства,
г) все вышеперечисленное верно.
7. Укажите элементы, входящие, по мнению Ковалева В.В., в состав субъекта управления финансами:
а) организационная структура управления финансами,
б) кадры финансовой службы,
в) финансовый инструментарий (метод, приемы, инструменты),
г) все вышеперечисленное верно.
8. В настоящее время в финансовом менеджменте приобретают наиболее важное значение:
а) формирование новых компаний и обеспечение их необходимыми финансовыми ресурсами за счет эмиссии ценных бумаг,
б) определение форм и методов регулирования и санации компаний,
в) глобализация бизнеса,
г) все вышеперечисленное верно.
9. Какой цели управления финансами будет соответствовать показатель рыночной стоимости акций:
а) минимизация стоимости капитала,
б) максимизация прибыли,
в) повышение стоимости компании,
г) верного ответа нет.
2. Организационная структура управления финансами компании. Роль и функции финансового менеджера.
Таблица 2.1
Подходы к определению функций финансового менеджера
Подходы к определению функций финансового менеджера |
|
Согласно первому подходу, финансовый менеджер – специалист, осуществляющий связь крупных компаний с рынками капитала. |
Согласно второму подходу, финансовый менеджер является специалистом компании, ответственным за значимые решения в области инвестирования и финансирования. |
Специалисты, осуществляющие управление денежными потоками
Финансовые консультанты
(Personal financers)
Финансовый директор
(Chief Financial Officer)
Рис.2.1. Специализация финансистов за рубежом.
Президент (Chief Operating Officer)
Казначей (Treasurer)
Главный бухгалтер (Controller)
Вице–президент (Vice-President: Sales)
Вице-президент по финансам (Vice-President: Finance, CFO)
Вице-президент по производству (Vice-President: Manufacturing)
Начальник отдела инвестиционного планирования (Director of Capital Budgeting)
Менеджер по кредиту (Credit Manager)
Менеджер по материально-производственным запасам (Inventory Manager)
Рис.2.2. Финансовая служба типичной корпорации.
(Боди Зви, Роберт К.)
Верхний уровень структуры представлен исполнительным директором корпорации (СЕО), которого часто также называется президентом.
Главный финансовый управляющий (CFO) занимает должность первого вице-президента, отвечает за все финансовые функции компании.
Перед первым вице-президентом отчитываются три подразделения: отдел финансового планирования, казначейство и бухгалтерия.
Вице-президент по финансовому планированию отвечает за проведение анализа основных направлений долгосрочных капиталовложений, а также анализ возможностей слияний, приобретений других фирм и т.д.
Главный бухгалтер отвечает за бухгалтерский учет и внутренний аудит компании, подготовка финансовых отчетов компании для предоставления акционерам, кредиторам, государственным органам.
Казначей несет ответственность за управление текущей финансовой деятельностью и оборотным капиталом компании, управление отношениями с внешними инвесторами, оценка влияния на компанию процентного и валютного рисков и управление налоговым отделом.
Таблица 2.2