4. Планирование оборотных средств
Оборотными средствами предприятия называются активы предприятия, которые в результате его хозяйственной деятельности полностью переносят свою стоимость на готовый продукт, принимают однократное участие в процессе производства, изменяя или теряя при этом натурально-вещественную форму.
Таблица 2
Перечень оборотных средств
Перечень оборотных средств |
Ед. измерения |
Потребность на 1 услугу |
Объем упаковки |
Цена за упаковку, руб. |
Услуги ЖКХ |
|
|
|
|
Полотенце |
шт. |
1 |
1 |
550 |
Крем для тела |
мл. |
50 |
500 |
510 |
Масло для массажа |
мл. |
50 |
500 |
1100 |
Антисептик |
мл. |
20 |
500 |
500 |
Салфетки |
шт. |
3 |
100 |
250 |
Простыня |
шт. |
1 |
1 |
800 |
Пленка для обертывания |
м. |
3 |
300
|
250 |
Скраб |
мл. |
50 |
500 |
1100 |
Термоодеяло |
шт. |
1 |
1 |
7000 |
Аромамасла |
капс. |
1 |
50 |
220 |
Расчет крема для тела:
Объем упаковки крема для тела – 500 мл.
Потребность крема для тела на 1 услугу = 50 мл.
Цена за упаковку крема для тела – 510 руб.
(50 мл. * 1) / 500 мл. = 0,1 упаковка на 1 услугу
Таблица 3
Потребность в оборотных средствах
Наименование оборотных средств |
На год, руб. |
На месяц, руб. |
На 1 изделие, руб. |
Услуги ЖКХ |
180000 |
15000 |
32,3 |
Полотенце |
59400 |
4950 |
10,6 |
Крем для тела |
284580 |
23715 |
51 |
Масло для массажа |
204600 |
17050 |
36,6 |
Антисептик |
111000 |
9250 |
19,9 |
Салфетки |
42000 |
3500 |
7,5 |
Простыня |
86400 |
7200 |
15,5 |
Пленка для обертывания |
4750 |
396 |
0,9 |
Скраб |
409200 |
34100 |
73,3 |
Термоодеяло |
28000 |
2333 |
5 |
Аромамасла |
24420 |
2035 |
4,4 |
Итого: |
1434350 |
119529 |
257 |
5. Планирование труда и персонала
Организационная структура ООО СПА-салон «Преображение» линейная, (рис. 2), имеет ряд достоинств:
четкие системы взаимосвязи между руководителями и подчиненными;
быстрота реакции в ответ на прямые указания;
личная ответственность руководителя за конечные результаты предприятия и другие.
Конечно же, есть и недостатки, такие как высокие требования к руководителю и перегрузка администратора. Такая структура управления представляет организацию как совокупность взаимосвязанным элементов. Каждый элемент имеет свои цели и задачи. Директор управляет администратором, имея при этом представление о действиях нижестоящих подчиненных.
Рисунок 2 – Организационная структура «Преображение»
В настоящее время в салоне красоты работает шесть человек, включая директора.
Всего в работе предприятия ООО Спа-салон «Преображение» задействованы:
- директор;
- бухгалтер;
- администратор;
- массажист;
- косметолог;
- уборщица.
Таблица 4
Мини - штатное расписание
Должность |
Кол-во человек |
Функции |
Директор |
1 |
Действует от имени предприятия в отношениях со всеми предприятиями, учреждениями, организациями; Имеет право подписи всех правовых, бухгалтерских документов предприятия; Принимает на работу работников предприятия; Издает приказы и распоряжения, обязательные для исполнения всеми работниками предприятия. |
Бухгалтер |
1 |
Организует обеспечение сохранности имущества предприятия, обеспечивает ведение бухгалтерского учета и отчетности. |
Администратор |
1 |
Обеспечение хозяйственной деятельности Общества; Контроль за рациональным расходованием материалов и средств; Ведение учета в рамках своей компетенции и предоставление установленных форм отчетности; Обслуживание клиентов в SPA-капсуле. |
Массажист |
1 |
Проводит контроль за исполнением гигиенических санитарных требований, которые предъявляются к организации деятельности рабочего места массажиста и кабинета массажа. Подготавливает пациентов к массажу, проводит контроль за состоянием пациентов в течение проведения процедур. Проводит классический лечебный, точечный,сегментарный, гигиенический, спортивный, аппаратный, косметический массаж. |
Косметолог |
1 |
Выполнение работ по эстетической косметологии лица: чистки, уходы, массаж. Консультирование пациентов по вопросам ухода за кожей лица и тела. Оформление необходимой медицинской документации. |
Уборщица |
1 |
Осуществляет уборку закрепленных за ней помещений, коридоров, лестниц, а также поддержание закрепленной территории в чистоте. Осуществляет чистку, влажную уборку и дезинфицирование душевых, туалетных, гардеробных и других мест общего пользования. Соблюдает правила санитарии и гигиены в убираемых местах. |
Таблица 5
Повременная форма оплаты труда (окладная)
Должность |
Оклад, руб. |
Коэф. за расш. раб. |
Коэф. за использ. личн. транспорта |
Коэф. за стаж |
Сев. коэф. |
Р. коэф. |
Сумма, руб. |
Директор |
15 000 |
20% |
10% |
- |
50% |
70% |
50 490 |
Бухгалтер |
10 000 |
15% |
- |
10% |
32 257,5 |
||
Администратор |
8 000 |
15% |
- |
- |
23 460 |
||
Массажист |
8 000 |
- |
- |
10% |
22 440 |
||
Косметолог |
8 000 |
- |
- |
5% |
21 420 |
Таблица 6
Простая повременная форма оплаты труда (почасовая)
Должность |
Кол-во рабочих дней в месяц |
Кол-во часов работы в день |
Стоимость одного часа работы, руб. |
Сумма, руб. |
Уборщица |
24 |
4 |
150 |
14 400 |
Таблица 7
ФЗП и ФОТ
Должность |
Кол-во |
ФЗП |
Начисление соц. выплат 30% |
ФОТ |
Итого |
||||||
Оклад |
Итого по окладу |
Повремен. |
Итого по повремен. |
Оклад |
Повремен. |
Оклад |
Поврем. |
||||
Директор |
1 |
50490 |
50490 |
|
|
15147 |
|
65637 |
|
65637 |
|
Бухгалтер |
1 |
32257,5 |
32257,5 |
|
|
9677,25 |
|
41934,75 |
|
41934,75 |
|
Администратор |
1 |
23460 |
23460 |
|
|
7038 |
|
30498 |
|
30498 |
|
Массажист |
1 |
22440 |
22440 |
|
|
6732 |
|
29172 |
|
29172 |
|
Косметолог |
1 |
21420 |
21420 |
|
|
6426 |
|
27846 |
|
27846 |
|
Уборщица |
1 |
|
|
14400 |
14400 |
|
4320 |
|
18720 |
18720 |
|
Итого: |
|
|
150067,5 |
|
14400 |
45020,25 |
4320 |
195087,75 |
18720 |
213807,75 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
213807,75 |
|
||