Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Основы менеджмента ТЗ-21-22.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
252.93 Кб
Скачать

Раздел 3. Основы управления персоналом

Тема 3.1. Управление персоналом

Цель изучения темы: сформировать понятие о персонале и кадрах, ознакомиться со структурой кадров и ее разновидностями, с функциями кадровой службы, сформировать понятие о наборе и отборе персонала, о методах и проблемах оценки персонала, о текучести кадров.

По данной теме необходимо изучить следующие вопросы:

  1. Сущность понятий «персонал», «кадры».Структура кадров, ее разновидности.

  2. Функции кадровой службы.

  3. Набор и отбор персонала.

  4. Оценка работы персонала: методы, проблемы.

  5. Текучесть кадров.

В результате изучения данной темы необходимо раскрывать сущность понятий «персонал», «кадры», высказывать общее суждение о структуре кадров, ее разновидностях и функциях кадровых служб, освещать порядок набора и отбора персонала, методы и проблемы оценки персонала, высказывать общее суждение о текучести кадров.

Тема 3.2. Организация управленческого труда

Цель изучения темы: сформировать понятие о функциях и задачах менеджера, ознакомиться с требованиями к менеджеру, получить представление о планировании личного труда руководителя, проведении бесед, собраний, совещаний, приеме посетителей, сформировать понятие о делегировании полномочий.

По данной теме необходимо изучить следующие вопросы:

  1. Функции и задачи менеджера.

  2. Требования к менеджеру.

  3. Планирование личного труда руководителя.

  4. Сущность и необходимость делегирования полномочий.

  5. Проведение бесед, собраний, совещаний, прием посетителей.

В результате изучения данной темы необходимо излагать функции менеджера, высказывать общее суждение о требованиях к менеджеру, о планировании личного труда руководителя, порядке проведения бесед, собраний, совещаний, приеме посетителей, раскрывать сущность делегирования полномочий, объяснять его необходимость.

Тема 3.3. “Эффективность менеджмента»

Цель изучения темы: сформировать понятие об эффективно­сти работы коллектива, эффективности труда управленческих работни­ков , о зависимости эффективности менеджмента от деятельности организации (предприятия), получить представление о коэффициен­тах, применяемых для расчета его эффективности, основных этапах и показателях оценки труда менеджеров.

По данной теме необходимо изучить следующие вопросы:

  1. Эффективность деятельности коллекти­ва.

  2. Коэффициенты, применяемые для оп­ределения его эффективности.

  3. Эффектив­ность труда управленческих работников: этапы и показатели оценки.

  4. Зависимость эффективности менедж­мента от результатов деятельности (эф­фективности) организации (предприятия).

В результате изучения данной темы необходимо раскрывать сущность эффек­тивности работы коллектива, называть коэффициенты, при­меняемые для расчета эффек­тивности труда, определять эффективность труда управленческих работников, высказывать общее сужде­ние об основных этапах и показателях оценки труда менедже­ров, объяснять зависимость эффективности менеджмента от эффективности деятельности организации (предприятия)