- •Пояснительная записка
- •Перечень рекомендуемой литературы
- •Тематический план учебной дисциплины
- •Тематический план учебной дисциплины
- •Методические рекомендации по изучению разделов и тем программы
- •Введение.
- •Раздел 1. “Теоретические основы менеджмента”
- •Тема 1.1. Развитие теории и практики менеджмента.
- •Тема 1.2. Функции и принципы менеджмента. Уровни управления
- •Тема 1.3. «Организационные структуры управления организацией (предприятием)».
- •Тема 1.4. Методы управления организацией (предприятием)
- •Тема 1.5. Цели организации и управленческие стратегии
- •Раздел 2. Внутриорганизациенные процессы
- •Тема 2.1. Власть и руководство
- •Тема 2.2. «Мотивация работников».
- •Тема 2.3. “Управление конфликтами”
- •Тема 2.4. “Теория и практика принятия управленческого решения”
- •Раздел 3. Основы управления персоналом
- •Тема 3.1. Управление персоналом
- •Тема 3.2. Организация управленческого труда
- •Тема 3.3. “Эффективность менеджмента»
- •Вопросы для самоконтроля
- •Задания для домашних контрольных работ и методические указания по их выполнению Варианты домашней контрольной работы
- •Задания для домашней контрольной работы
- •Методические указания по выполнению домашней контрольной работы
Методические рекомендации по изучению разделов и тем программы
Изучение дисциплины «Основы менеджмента» осуществляется учащимися самостоятельно, используя рекомендованную в данных методических рекомендациях литературу.
Необходимую литературу учащийся может получить в библиотеке колледжа, библиотеке по месту жительства, в библиотеках организаций, где трудится. Кроме указанной литературы, учащийся обязан следить за новинками в книжных магазинах и последними инструктивно-нормативными документами и периодическими изданиями.
Изучение литературы следует начать с ознакомления с основной (учебниками по данному курсу), а затем с дополнительной. Полученные в результате изучения дисциплины теоретические знания учащийся должен уметь применить при рассмотрении различных ситуаций из практики работы руководителя, которые приведены в Учебном пособие для проведения практических занятий в колледжах БКС по дисциплине “Основы менеджмента” (Бородач В.Г, Харлап Л.П. Мн.: НИИ БКС 2002).
Самостоятельную работу по изучению курса необходимо вести в соответствии с программой, строго соблюдая последовательность изучения тем.
Введение.
Цель изучения темы: получить представление о целях, задачах и предмете дисциплины, ее значении и взаимосвязи с другими дисциплинами, ознакомится с понятиями «управление», «менеджмент», «процесс», «объект управления» и «субъект управления», сформировать понятие о сущности менеджмента, о месте менеджмента среди других наук, сформировать представление о целях, задачах, видах менеджмента.
По данной теме необходимо изучить следующие вопросы:
Цели, задачи, предмет дисциплины «Основы менеджмента», ее значение в системе подготовки специалистов.
Взаимосвязь терминов «управление» и «менеджмент».
Процесс управления, субъект и объект управления.
Менеджмент как наука, практика и искусство.
Место менеджмента среди других экономических наук.
Актуальность изучения дисциплины.
Цели, задачи и виды менеджмента.
В результате изучения данной темы необходимо различать понятия «менеджмент» и «управление», высказывать общее суждение о процессе, объекте и субъекте управления, раскрывать сущность менеджмента, определять место менеджмента среди других наук, называть цели, задачи и виды менеджмента.
Раздел 1. “Теоретические основы менеджмента”
Тема 1.1. Развитие теории и практики менеджмента.
Цель изучения темы: ознакомиться с этапами развития менеджмента, получить представление об особенностях донаучного периода развития менеджмента, сформировать понятие о различных школах управления, их вкладе в развитие менеджмента как науки, об особенностях процессного, системного и ситуационного подходов к менеджменту.
По данной теме необходимо изучить следующие вопросы:
Основные этапы развития менеджмента. Управленческие идеи древности.
Развитие менеджмента как науки. Школа научного управления (Ф. Тейлор, Г. Гантт, Ф. и Л. Гилберт, Г. Эмерсон).
Административная, или классическая школа (А. Файоль, Г. Форд, Л. Урвик, М. Вебер).
Школы человеческих отношений, поведенческих наук (Э. Мейо, М. II. Фоллет, А. Маслоу, Д. Мак-Грегор, Р. Лайкерт, Ф. Герцберг, Р. Блейк).
Школа количественных методов управления (Л. Канторович, С. Новожилов и др.).
Процессный, системный и ситуационный подходы к менеджменту, их особенности.
В результате изучения данной темы необходимо называть основные этапы развития менеджмента, высказывать общее суждение об особенностях донаучного периода развития менеджмента, характеризовать основные школы управления, оценивать их вклад в развитие менеджмента как науки, объяснять особенности процессного, системного и ситуационного подходов к менеджменту.
