
- •Пояснительная записка
- •Перечень рекомендуемой литературы
- •Тематический план учебной дисциплины
- •Тематический план учебной дисциплины
- •Методические рекомендации по изучению разделов и тем программы
- •Введение.
- •Раздел 1. “Теоретические основы менеджмента”
- •Тема 1.1. Развитие теории и практики менеджмента.
- •Тема 1.2. Функции и принципы менеджмента. Уровни управления
- •Тема 1.3. «Организационные структуры управления организацией (предприятием)».
- •Тема 1.4. Методы управления организацией (предприятием)
- •Тема 1.5. Цели организации и управленческие стратегии
- •Раздел 2. Внутриорганизациенные процессы
- •Тема 2.1. Власть и руководство
- •Тема 2.2. «Мотивация работников».
- •Тема 2.3. “Управление конфликтами”
- •Тема 2.4. “Теория и практика принятия управленческого решения”
- •Раздел 3. Основы управления персоналом
- •Тема 3.1. Управление персоналом
- •Тема 3.2. Организация управленческого труда
- •Тема 3.3. “Эффективность менеджмента»
- •Вопросы для самоконтроля
- •Задания для домашних контрольных работ и методические указания по их выполнению Варианты домашней контрольной работы
- •Задания для домашней контрольной работы
- •Методические указания по выполнению домашней контрольной работы
Пояснительная записка
В настоящее время теория и практика менеджмента приобретает особое значение. С переходом экономики Республики Беларусь к рыночным отношениям стала более ощутимой необходимость менеджмента во всех видах организованной человеческой деятельности и во всех организациях. Изучение менеджмента позволяет получить конкретные знания и практические навыки в постановке и обосновании целей управления, в мобилизации усилий персонала для достижения этих целей, позволяет принимать научно-обоснованные решения, систематизировать работу кадров, управлять организациями как целостными системами.
Целью изучения дисциплины является формирование необходимых базовых знаний, умений и навыков управленческой деятельности на основе теоретического обобщения отечественного и зарубежного опыта, принятия управленческих решений, осуществления процесса управления.
Основная задача дисциплины – дать учащимся систематизированные знания о сущности принципов, методов и функций менеджмента, содержании и особенностях работы менеджера.
В результате изучения дисциплины учащиеся должны:
знать на уровне представления:
нормативные правовые акты Республики Беларусь, регулирующие хозяйственную и предпринимательскую деятельность;
значение менеджмента в экономике;
порядок взаимодействия структурных подразделений организации
процесс управления персоналом в подразделениях организации;
методы управления коллективом;
знать на уровне понимания:
методы планирования экономических и социальных процессов в экономике страны, регионов, субъектов хозяйствования;
методы оценки персонала; методы управления коллективом;
инструменты принятия управленческих решений;
уметь:
принимать управленческие решения;
использовать информационные технологии для решения задач управления организацией (предприятием) и структурными подразделениями;
применять методы контроля, включая антикризисные элементы опережающего контроля.
Изучение дисциплины «Основы менеджмента» опирается на знания, полученные учащимися при изучении дисциплин «Экономика организации», «Психология и этика делового общения». «Основы маркетинга», «Основы предпринимательства», «Основы экономической теории».
Перечень рекомендуемой литературы
Основная
Бодди, Д. Основы менеджмента: пер. с англ. /Д. Бодди, Р. ПэЙтои. СПб.. 1099
Веснин, В. Р. Менеджмент. В. Р. Веснин. М. 2004.
Ефимчик, Е. Е. Основы менеджмента / Е. Е. Ефимчик, С. Л. Байки. Минск. 2005.
Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента / Н. И. Кабушкин, М. Новое знание. 2009
Климович Л.К. Основы менеджмента / Л.К.Климович, Минск, РИПО. 2013
Мескон, М. Основы менеджмента: пер. с англ. / М. Мескон. М. Альберт. Ф. Хедоури. М.. 2000.
Дополнительная
Абчук, В. А. Азбука менеджмента / В. А. Абчук. СПб, 1998.
Беляцкий, Н. П. Менеджмент: Тесты, задачи, ситуации, деловые игры: Практикум: Учеб. пособие / Н. П. Беляцкий. И. В. Балдин, С. Д. Вермеенко [и др.], под ред. проф. Н. П. Беляцкого. Минск. 2005.
Догиль, П. Менеджмент: Стратегия и тактика/ П. Дойль. СПб., 1999.
Ефимчик, Е. Е. Деловая игра «принятие управленческого решения» / Е. Е. Ефимчик. Минск. 2000.
Литвак, Б. Г. Управленческие решения / Б. Г. Литвак. М., 1998.
Практическое руководство по менеджменту. Минск, 1998.
Седегов, Р. С. Управление персоналом: Сотрудники как фактор успеха предприятия / Р. С. Седегов [и др.]. Минск, 1999.
Украинец, П.П. Рациональный менеджмент и социальное благополучие / П. П. Украинец. Минск. 1999.
Уткин, Э. А. Сборник ситуационных задач, деловых и психологических игр, тестов, контрольных заданий, вопросов для самопроверки по курсу «Менеджмент»/ Э. А. Уткин М., 2001.