11.Мониторинг рисков: назначение и этапы проведения.

Риск — сочетание вероятности и последствий наступления неблагоприятных событий.

Управление рисками - это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий.

Мониторинг рисков - это процесс идентификации, анализа и планирования реагирования на новые риски, отслеживания ранее идентифицированных рисков, а также проверки и исполнения операций реагирования на риски и оценка эффективности этих операций.

Этапы процесса мониторинга рисков

1. отслеживание идентифицированных рисков;

2. мониторинг причин возникновения рисков и, по необходимости осуществление соответствующего плана реагирования;

3. мониторинг остаточных рисков;

4. повторный анализ существующих рисков;

5. отслеживание изменений среди стейкхолдеров;

6. обзор мер реагирования на риски и одновременная оценка их эффективности;

7. идентификация, анализ и планирование для вновь возникающих рисков.

1 Этап. Отслеживание идентифицированных рисков

Идентифицированные риски – известные риски, подвергнутые анализу и в отношении которых могут быть спланированы ответные действия. Они отнесены в список для постоянного наблюдения, а также проверки и исполнения операций реагирования на риски и оценки их эффективности.

На данном этапе используются следующие методы мониторинга рисков:

• пересмотр рисков

• аудит рисков (независимая оценка) идентификация опасности и расчет степени риска. «расчет степени риска» - определение степени серьезности возможного вреда для здоровья и вероятности того, что такой вред будет нанесен; «оценка степени риска» - оценка возможности снижения степени риска, получаемая на основе проведенного анализа.

• анализ отклонений и трендов (основная тенденция изменения временного ряда)

• анализ резервов

• совещания по текущему состоянию

2 этап. Мониторинг причин возникновения рисков и, по необходимости осуществление соответствующего плана реагирования

Это неопределенное событие или условие, которое, в случае наступления, влияет хотя бы на одну цель деятельности.

Риск может быть вызван одной или несколькими причинами и в случае возникновения может оказать воздействие на один или несколько аспектов.

3 этап. Мониторинг остаточных рисков

Остаточный риск - риск, остающийся после принятия защитных мер.

4 этап. Повторный анализ существующих рисков

5 этап. Отслеживание изменений среди стейкхолдеров

Стейкхо́лдер (от англ. stakeholder; букв. «владелец доли (получатель процента); держатель заклада») — в узком смысле слова: то же, что и акционер, участник, то есть лицо, имеющее долю в уставном (складочном) капитале предприятия.

6 этап. Обзор мер реагирования на риски и одновременная оценка их эффективности.

7 этап. Идентификация, анализ и планирование для вновь возникающих рисков.

Идентификация риска - процесс нахождения, составления перечня и описания элементов риска.

Подходы к идентификации рисков, как правило, зависят от размеров и степени формализации процессов в организации. Для небольших фирм идентификация сводится, как правило, к составлению "коллекции" отдельных возможных неблагоприятных событий. На крупных предприятиях уже выработаны определенные стандарты, соблюдение которых ведет к достижению поставленных целей. Отклонение от них рассматривается как основная причина неполучения желаемых результатов. Идентификация там может быть сведена к поиску возможных причин отклонения от этих стандартов.

В любом случае необходимо выявить максимальное количество рисков, которым подвержена организация. Для упорядочивания процесса их нахождения широко используются различные системы классификации, задающие направление поиска. Выявленные риски группируются и описываются в принятом на предприятии едином формате, чтобы упростить процесс их сравнения.

Организация процесса идентификации рисков требует решения целого ряда вопросов, к числу которых, в частности, относятся:

• какую информацию следует собирать;

• из каких источников ее можно получить;

• каким образом эту информацию нужно систематизировать/структурировать и хранить;

• как ее анализировать.