2. Планы курсовых проектов и методические указания по их выполнению

Тема 1. Организация технического обслуживания и ремонта сельскохозяйственной техники в предприятии

Введение

1. Организационно-экономическая характеристика предприятия и результаты его деятельности

1.1. Местоположение предприятия и организационно-экономи-ческие условия деятельности

1.2. Производственные ресурсы предприятия

1.3. Анализ показателей производственной, экономической и финансовой деятельности предприятия

2. Организация технического обслуживания и ремонта сельскохозяйственной техники

2.1. Наличие сельскохозяйственной техники и анализ показателей ее использования

2.2. Организация работы ремонтной мастерской

2.3. Анализ затрат на техническое обслуживание и ремонт сельскохозяйственной техники

3. Совершенствование организации технического обслуживания и ремонта сельскохозяйственной техники

3.1. Планирование производственной программы ремонтной мастерской

3.2. Планирование денежных средств на техническое обслуживание и ремонт

3.3. Эффективность технического обслуживания и ремонта сельскохозяйственной техники

Выводы и предложения

Список литературы

Методические указания

В первой главе дается характеристика предприятия: местоположение, организационно-правовая форма предприятия, внутренняя организационная структура (наличие основных, вспомогательных, обслуживающих подразделений). Можно показать ее на схеме.

Анализируются производственные факторы: наличие и обеспеченность основными средствами производства (здания, сооружения, техника, оборудование), их структура; использование земельных угодий; обеспеченность трудовыми ресурсами.

Определяется специализация предприятия и основные показатели производства: объем валовой (товарной) продукции в натуральном и стоимостном выражении в целом по предприятию и по отдельным производствам; его структура и динамика за последние годы. Факторы, влияющие на изменение показателей.

Анализируются затраты на основное производство, их структура, темпы роста, себестоимость основных видов продукции, объемы реализации продукции, денежная выручка и результаты производственно-хозяйственной деятельности (прибыль, убыток). Изучаются факторы, влияющие на изменение этих показателей.

Анализируется финансовое состояние предприятия: уровень платежеспособности, финансовой устойчивости, ликвидности и др.

Источниками информации для выполнения этой главы служат годовые отчеты предприятия, бухгалтерские балансы, статистическая отчетность за последние 3-5 лет.

Во второй главе анализируется существующая организация технического обслуживания и ремонта сельскохозяйственной техники. Сначала выполняется анализ наличия, состояния и использования всего машинно-тракторного парка по маркам: количество тракторов, комбайнов, сельскохозяйственных машин, их срок службы, показатели использования МТП, затраты по содержанию и эксплуатации МТП в целом и по статьям.

Анализируется организация технического обслуживания и ремонта сельскохозяйственной техники: наличие собственной производственной базы для проведения технического обслуживания и ремонта, количество рабочих, выполняющих ремонтные работы, их квалификация. Приводятся данные о ремонте техники вне предприятия (виды, количество, стоимость ремонта).

Анализируется выполнение работ по техническому обслуживанию и ремонту: количество и вид ремонта и технического обслуживания, трудоемкость ремонтных работ, их динамика и структура, обеспеченность ремонтным фондом.

Приводится анализ затрат на техническое обслуживание и ремонт в целом по ремонтной мастерской и по отдельным статьям: заработная плата, запасные части и ремонтные материалы, электроэнергия и др.

Выявляются недостатки и резервы совершенствования организации технического обслуживания и ремонта.

Источником информации для выполнения этой главы являются инвентаризационные ведомости, планы-наряды на работу, данные бухгалтерского счета 23 «Вспомогательные производства» и другие документы.

В третьей главе рассматриваются вопросы совершенствования и экономической эффективности организации технического обслуживания и ремонта. Производится планирование производственной программы ремонтной мастерской и расхода денежных средств на техническое обслуживание и ремонт исходя из справочно-нормативных данных.

Выполняется расчет возможного повышения эффективности использования МТП в результате совершенствования организации технического обслуживания и ремонта: за счет сокращения простоев в ремонте, увеличения годовой наработки на трактор, снижения потерь сельскохозяйственной продукции, экономии топлива и запасных частей, снижения себестоимости механизированных работ, совершенствования организации и оплаты труда (можно выбрать одно из направлений). Дается оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий.