- •Ритмічність виробництва і її визначення.
- •Зміст, завдання, склад і системи оперативно-виробничого планування.
- •Суть науково-технічної підготовки виробництва і ндр. Їх завдання і етапи здійснення.
- •Конструкторська підготовка виробництва.
- •Технологічна підготовка виробництва.
- •Этапы технологической подготовки
- •7.Ергономічні вимоги до технічної підготовки виробництва. Напрями прискорення технічній підготовці виробництва.
- •8.Організація промислового освоєння нової продукції.
- •9.Якість продукції, показники і оцінка його рівня. Сертифікація продукції.
- •10.Міжнародна стандартизація.
- •11.Система управління якістю продукції.
- •12.Організація технічного контролю на підприємстві. Облік і аналіз браку
- •15. Принципи обліку, контролю и регулювання проекту.
- •16. Структура и Функції матеріально-технічного забезпечення на підприємстві.
- •17. Організація постачання матеріальних ресурсів на предприятие.
- •18. Організація постачання виробничих цехів и ділянок.
- •Управління виробничими запасами.
- •Логістичний підхід до управління матеріальними потоками.
- •Проектування організації виробництва.
- •Основні резерви розвитку виробництва, їх суть і класифікація. Дослідження стану організації виробництва.
- •Джерела отримання інформації. Розробка плану вдосконалення організації виробництва.
- •24 Система організації виробництва компанії «Тойота»
- •25. Система «Канбан» в организации производства по принципу «точно вовремя»
- •26. Опыт функционирования систем обслуживания производства.
- •27 Лизинг, Франчайзинг и другие формы организации производства
17. Організація постачання матеріальних ресурсів на предприятие.
Поставки матеріальних ресурсів на підприємство здійснюються через систему господарських зв'язків, які являють собою сукупність економічних, організаційних і правових взаємовідносин, які виникають між постачальниками і споживачами засобів виробництва. Раціональна система господарських зв'язків передбачає мінімізацію витрат виробництва і обігу, повну відповідальність кількості, якості та асортименту продукції, що поставляється потребам виробництва, своєчасність і комплектність її надходження.
Господарські зв'язки між підприємствами можуть бути прямими і опосередкованими (непрямими), тривалими і короткостроковими.
Прямі - являють собою зв'язки, при яких відносини з поставок продукції встановлюються між підприємствами-виробниками і підприємствами-постачальниками прямо, безпосередньо.
Опосередкованими вважаються зв'язку, коли між цими підприємствами є хоча б один посередник. Поставки продукції споживачеві можуть здійснюватися змішаним шляхом, тобто як безпосередньо, так і через посередників (дистриб'юторів, джобберів, агентів, брокерів).
Як прямі, так і непрямі зв'язки можуть носити тривалий і короткостроковий характер. Тривалі господарські зв'язки є прогресивною формою матеріально-технічного постачання, коли підприємства мають можливість розвивати на довгостроковій основі співробітництво з удосконалення своєї продукції, зниження її матеріаломісткості, доведення до світових стандартів. Важливими етапами в організації матеріально-технічного постачання промисловості є специфікування ресурсів і укладення господарських договорів на постачання продукції.
У практиці роботи підприємств використовується кілька методів забезпечення виробництва матеріалами: позамовний (одиничні замовлення і замовлення по декількох позиціях), на основі планових завдань, на основі здійснюваного споживання (метод своєчасних замовлень, метод ритмічних замовлень).
18. Організація постачання виробничих цехів и ділянок.
Забезпечення матеріальнімі ресурсами виробничих цехів, дільніць та других Підрозділів підприємства передбачає виконан таких функцій:
Постачання цехів матеріалами здійснюється у повній відповідності з встановленим лімітамі и конкретними Особливе виробництва. Останні враховуються при розробці графіків подач, на Основі якіх матеріали доставляються в цехи. Ліміт встановлюється віходячі з виробничої програми цеху та спеціфікованіх норм витрат.
Служба постачання відповідає за своєчасну и якісну підготовку матеріальних РЕСУРСІВ до виробничого споживання, Виконує роботи з розпакування, розконсервації, комплектування, Які узгоджуються з технологічною службою підприємства.
Цілеспрямований и Економні витрат матеріальних РЕСУРСІВ у цехах перебуває під постійнім контролем служби постачання и періодічно перевіряється Шляхом ревізії матеріального обліку. За результатами перевіркі вжіваються конкретні заходь относительно Усунення виявленості недоліків.
Робота ОРГАНІВ матеріально-технічного забезпечення впліває на рівень основних техніко-економічних показніків підприємства.
До числа показніків матеріально-технічного забезпечення відносяться кількісні та якісні показатели
