- •1. Аналитическая часть.
- •1.1. Современное состояние экологического туризма в рб.
- •1.2. Возможности туристских ресурсов рб для создания экологического маршрута.
- •1.3 Перспективы развития экологических маршрутов в Бурятии.
- •2.1. Разработка экологического маршрута «Живописная природа Бурятии».
- •2.3. Мероприятия по внедрению туристского продукта экологического маршрута «Живописная природа Бурятии»
- •3. Правовая часть.
2.3. Мероприятия по внедрению туристского продукта экологического маршрута «Живописная природа Бурятии»
Основными конкурентами по выбранному направлению являются: Baikal Discovery; Спутник-Бурятия; Экотур; Байкал Актив; Байкал Бурятия.
Потенциальные конкуренты, оказывающие все виды туристических услуг в регионе Озера Байкал: Турфирма Akbes Tour; Турфирма SCALP expedition; Сибирь – тур; Байкал Интур.
Таблица 1 - SWOT – анализ фирмы
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
1. Однопрофильность направлений 2. Отсутствие известного имени на рынке 3. Отсутствие четкой стратегии 4. Отсутствие эффективного маркетинга 5. Влияние фактора сезонности на прибыль; |
Возможности |
Угрозы |
|
|
Проанализировав данные Таблицы 1
Таблица 2 – Матрица SWOT – анализа
|
Сильные стороны |
Слабые стороны |
Возможности |
|
|
Угрозы |
|
|
Проанализировав данные таблицы 2 можно сделать следующий вывод:
Чтобы привлечь потребителей, турфирме необходимо выбрать средство распространения информации о себе и о турах, осуществляемый ею, то есть выбрать метод рекламирования продукта/услуги.
Турфирма «Колибри» планирует вложить средства в следующие методы распространения рекламы: наружная реклама. Руководство фирмы обладает связями с владельцами рекламного стенда, который находится на киоске г. Улан - Удэ, остановка «Элеватор», и имеет возможность по общей договоренности с владельцами стенда, разместить свою рекламу на срок 6 месяцев за 42000 рублей (7000 руб./мес.); СМИ. Журнал «Выбирай». 1/2 листа формата А5 – 7 125 рублей. Срок размещения 2 недели. Фирма планирует заключить договор на 6 месяцев (журнал выходит 2 раза в месяц, 1-го и 15-го числа). Общая стоимость рекламной акции будет равна 42 750 рублей.
В долгосрочной перспективе у фирмы стоит вопрос о размещении рекламы на телевидении и с помощью выпуска сувенирной продукции.
Итого на начальный этап внедрения проекта на рынок планируются затраты в размере 84 750 рублей.
Таким образом, эффективность рекламной акции обусловлена эффективностью самих выбранных средств распространения информации: во-первых, наружная реклама обладает широкой аудиторией и высокой степенью восприятия, а учитывая тот факт, что рекламный стенд находится на остановке, вблизи проезжей части, эффективность такого метода возрастает, поскольку рекламу сможет увидеть большое количество людей и не один раз. Во-вторых, журналы приобретают индивидуальные потребители, то есть определенный сегмент потребителей. Выбранный журнал пользуется спросом у потребителей в возрасте от 18-40, как и предполагаемый контингент клиентов фирмы на данном этапе ее развития.