Розділ 2. Діагностика інвестиційної привабливості підприємства

№

з/п

Складові інвестиційної привабли-вості

Змістова характеристика станів відповідних складових інвестиційної привабливості

Інтерва-ли шкали Харрінг-тона, І_i

Лінгвістичні оцінки для діагностики станів складових інвестиційної привабливості

1

2

3

4

5

1.

Фінансово-економічна привабли-вість (І₁)

Демонструє позитивні характеристики та динаміку ключових фінансових індикаторів, свідчить про фінансову результативність, ліквідність, фінансову незалежність та достатній у відповідних умовах функціонування рівень ділової активності

(0,8-1]

Висока привабливість

Відображає позитивні параметри у прибутковості, ліквідності, фінансовій незалежності підприємства. Можливі певні відхилення у сфері ділової активності та цільового використання довгострокових позик, які на даному етапі негативно не впливають на фінансові параметри функціонування підприємства в цілому та його фінансову стабільність.

(0,63-0,8]

Достатня привабливість

Демонструє певні негативні, але не загрозливі тенденції в окремих сферах фінансового стану, зокрема, мова йде або про фінансову нерезультативність, або про зниження ділової активності, або про виявлення певних ознак зниження фінансової незалежності

(0,37-0,63]

Задовільна привабливість

Відображає існування загрозливих характеристик одночасно у ключових параметрах фінансового стану підприємства. Мова йде про падіння або відсутність фінансової результативності, погіршення ліквідності, формування фінансової залежності та невідповідну ділову активність.

(0,2-0,37]

Низька привабливість

Свідчить про фактичне (не обов’язково юридичне) банкрутство підприємства, оскільки воно характеризується неплатоспроможністю, порушеною структурою капіталу, відсутністю або недостатнім рівнем фінансової результативності, економічною неактивністю

[0-0,2]

Непривабливість

2.

Техноло-гічно-майнова привабли-вість (І₂)

У власності підприємства перебувають значні земельно-майнові комплекси, будівлі, споруди у відмінному стані, унікальне сучасне обладнання, сучасні технології

(0,8-1]

Висока привабливість

У власності підприємства перебувають вагомі земельно-майнові комплекси у прийнятному стані, унікальне обладнання, хоча і не достатньо сучасне, традиційні технології, які характеризуються не достатньою ресурсоекономністю

(0,63-0,8]

Достатня привабливість

Підприємство володіє земельно-майновими комплексами, які перебувають у незадовільному стані, обладнання та технології застарілі

(0,37-0,63]

Задовільна привабливість

Підприємство частково володіє земельно-майновими комплексами та обладнанням, частково використовує орендоване чи взяте у лізинг майно, технології застарілі та ресурсонеекономні

(0,2-0,37]

Низька привабливість

Підприємство практично не має у власності земельно-майнових комплексів, використовує орендоване майно та обладнання, технології застарілі, обладнання ресурсонеекономне.

[0-0,2]

Непривабливість

3.

Соціальна привабли-вість (І₃)

Підприємство пропонує працівникам достатньо високий рівень основної та додаткової заробітної плати, яку виплачує вчасно, соціальні пакети, розвиває розгалужену соціальну інфраструктуру, створює сприятливі умови праці для усіх кат персоналу

(0,8-1]

Висока привабливість

Підприємство пропонує достатньо високий рівень основної і заробітної плати, певні елементи соціальних пакетів, сприятливі умови праці, частково розвинену соціальну інфраструктуру

(0,63-0,8]

Достатня привабливість

Підприємство пропонує середній рівень заробітної плати без затримок у виплатах, окремі додаткові виплати, задовільні умови праці, відсутність соціальної інфраструктури

(0,37-0,63]

Задовільна привабливість

Підприємство пропонує середній рівень заробітної плати практично без додаткових виплат з періодичними затримками у виплаті, несприятливі умови праці, відсутність соціальної інфраструктури

(0,2-0,37]

Низька привабливість

Підприємство пропонує рівень основної заробітної плати, нижчий за середній у галузі, жодних додаткових виплат практично немає, спостерігається постійна затримка у виплаті заробітної плати, умови праці не відповідають чинним стандартам, жодної соціальної інфраструктури немає

[0-0,2]

Непривабливість

4.

Логістично-територіальна привабли-вість (І₄)

Вигідне місцерозташування підприємства стосовно усіх шляхів сполучень (автотранспортних, залізничних тощо), які використовує підприємство, географічна наближеність до ресурсів, місць проживання персоналу, обслуговуючих організацій тощо

(0,8-1]

Висока привабливість

Сприятливе місцерозташування підприємства стосовно магістральних шляхів сполучень, основних постачальників ресурсів, територіальна наближеність до місць проживання основного персоналу, територіальна віддаленість окремих обслуговуючих організацій

(0,63-0,8]

Достатня привабливість

Недостатньо сприятливе територіальне місцерозташування з позиції доступу до основних транспортних сполучень, наближеність до ключових постачальників ресурсів, наближеність територій проживання персоналу, територіальна віддаленість обслуговуючих організацій

(0,37-0,63]

Задовільна привабливість

Невигідне територіальне розміщення, віддаленість від магістральних шляхів сполучень, наближеність до окремих сировинних баз, віддаленість від організацій

(0,2-0,37]

Низька привабливість

Вкрай невигідне територіальне розміщення підприємства, віддаленість від магістральних шляхів сполучень необхідного виду транспорту, віддаленість ресурсних баз, місць проживання персоналу, обслуговуючих організацій

[0-0,2]

Непривабли-вість

5.

Партнерська привабли-вість (І₅)

Сформована диверсифікована мережа надійних постачальників, посередників та споживачів, хороша кредитна історія при взаємовідносинах із фінансово-кредитними установами, безпроблемні стосунки із державними органами влади, тривала успішна співпраця з транспортними та страховими організаціями

(0,8-1]

Висока привабливість

Наявність надійних постачальників, посередників та споживачів, існування фактів затримки у поверненні кредитів фінансово-кредитним установам, сприятливі стосунки із державними органами влади, відсутність стабільних контактів з обслуговуючими організаціями

(0,63-0,8]

Достатня привабливість

Високий рівень залежності від постачальників та споживачів, хоча співпраця є достатньо стабільною, не достатньо позитивна кредитна історія при співпраці з фінансово-кредитними установами, наявність окремих неприємних фактів взаємодії із державними органами влади та обслуговуючими організаціями

(0,37-0,63]

Задовільна привабливість

Негативна кредитна історія при взаємовідносинах із фінансово-кредитними установами, часте невиконання зобов’язань перед постачальниками, споживачами та обслуговуючими організаціями, виникнення періодичних проблем у стосунках із державними органами влади

(0,2-0,37]

Низька привабливість

Негативна кредитна історія при взаємовідносинах із фінансово-кредитними установами, хронічне невиконання зобов’язань щодо постачальників, споживачів, транспортних та страхових організацій, проблемні взаємовідносини із органами державної влади, накладання податкових арештів, штрафів тощо

[0-0,2]

Непривабливість

6.

Іміджево-брендова привабли-вість (І₆)

Наявність у підприємства широко відомого бренду на ринку, товарної марки, знаку, позитивного іміджу

(0,8-1]

Висока привабливість

Наявність у підприємства відомого бренду у спеціалізованих колах, товарної марки, знаку, достатньо позитивного іміджу

(0,63-0,8]

Достатня привабливість

Наявність знаного у спеціалізованих колах бренду підприємства, прийнятний імідж товарної марки, але з існуванням тенденцій до його погіршення

(0,37-0,63]

Задовільна привабливість

Несприятливий імідж підприємства на ринку, наявність значного переліку рекламацій за продукцією підприємства, падіння іміджу товарної марки, знаку

(0,2-0,37]

Низька привабливість

Негативний імідж підприємства на ринку, негативні наслідки використання бренду, товарного знаку, марки

[0-0,2]

Непривабли-вість

7.

Адміністра-тивно-правова привабли-вість (І₇)

Адекватна організаційно-правова форма, юридична реєстрація у спеціальній економічній зоні, сприятлива система оподаткування, наявність певних пільг, відсутність жодних судових проваджень проти підприємства, кваліфіковані та досвідчені керівники різних рівнів управління, високий рівень розвитку менеджменту

(0,8-1]

Висока привабливість