- •Тема 1. Методологические аспекты управления проектной деятельностью
- •Тема 2. Анализ основных характеристик проекта
- •Тема 3.Управление процессом подготовки проекта:
- •1. Предпосылки и основная идея проекта.
- •2. Анализ рынка и концепция маркетинга
- •10.Приложения
- •1. По уровню управления проектом.
- •2. Сетевое планирование.
- •3. Порядок разработки и состав проектно-сметной документации.
- •Управление проектами
- •5.Управление завершением проекта.
5.Управление завершением проекта.
Фаза завершения проекта включает проведение эксплуатационных испытаний, сдачу проекта и закрытие контракта. Завершение проекта может наступить в результате выполнения всех работ по проекту, либо в результате решения о прекращении работы по незавершенному проекту.
1 этап - проведение эксплуатационных испытаний.
Цель проведения эксплуатационных испытаний - получение точных данных, характеризующих уровень результатов, достигнутых в результате выполнения работ по проекту. В ходе эксплуатационных испытаний выявляются фактические эксплуатационные характеристики работы оборудования, которые подтверждают или опровергают правильность выбранной технологии.
2 этап - сдача проекта и закрытие контракта.
Основные мероприятия по закрытию контракта:
проверка финансовой отчетности;
паспортизация;
выявление невыполненных обязательств;
завершение невыполненных обязательств;
гарантийное обслуживание и окончательные расчеты.
Приемка законченного объекта оформляется актом установленной формы. К акту прилагаются комплекты юридической, технической и технологической документации.