Аналітичне вирівнювання ряду динаміки

Вибір рівняння тренда ряду динаміки. Оцінка точності підбора рівняння

Вибір рівняння тренда ряду динаміки з використанням Excel проводиться так:

• на основі таблиці вихідних даних будується графік залежності y_t від t; це здійснюється в режимі Графік майстри діаграм;

• п окажчик миші встановлюється на отриманий графік вихідних даних і по правому щиглику миші викликається меню (рисунок Г.1)

Рисунок Г.1 – Графік вихідних даних

• після вибору режиму Додати лінію тренда, з'явиться наступне меню (рисунок Г.2).

Р исунок Г. 2 - Вибір типу лінії тренда

• у режимі меню Тип варто вибрати тип лінії тренда;

• у наступному режимі Параметри можна задати додаткову інформацію, що буде виведена на екран (рисунок Г. 3);

Рисунок Г.3 - Визначення параметрів лінії тренда

• Значення останнього параметра - величина вірогідності апроксимації (або коефіцієнт детермінації R²) – дозволяє математично оцінити точність підбора рівняння тренда: чим ближче до R² одиниці, тим краще підібране рівняння. Як видно з мал. 4, для ряду динаміки з табл.1 обрана поліноміальна функція. На мал. 5 для розглянутого динамічного ряду задані наступні параметри: назва апроксимуючої функції (лінії тренда), прогноз (екстраполяція) на 3 періоди вперед, вид рівняння тренда, коефіцієнт детермінації R². Результати підбора представлені на рис. Г.4.

Отримане рівняння незадовільне описує тенденцію ряду динаміки. Нижче представлені результати підбора поліномів більш високого ступеня.

На основі отриманих графіків поліномів і відповідних їм значень коефіцієнта детермінації в якості що вирівнює (апроксимуючої) функції обраний поліном 3-й ступеня.

Додаток д Аналіз основних теп діяльності ат нкмз (приклад)

АТ НКМЗ є одним з найбільших виробників машинобудівної продукції не тільки в Україні, але й у країнах СНД.

У роки важкої економічної кризи в країні це підприємство змогло не тільки вижити, але і розвиватися, обумовлюючи тим самим підвищення конкурентноздатності продукції, що випускається. Уміле керівництво підприємством, у тому числі з використанням елементів стратегічного управління (іноді, не усвідомлюючи цього використання), дозволило зберегти в конкурентноздатному стані виробничо-технологічну, науково-технічну і кадрову базу підприємства.

Приведення потенціалу підприємства у відповідність з мінливістю зовнішнього середовища обумовило його стійке положення в кризових умовах. Найбільш чітке уявлення про діяльність підприємства дає аналіз динаміки техніко-економічних показників за останні три роки. Техніко-економічні показники діяльності підприємства подані в таблиці Д.1.

Слід зазначити зріст абсолютних величин показників обсягу продажів (показник 1), обсягу виготовлених механовиробів (показник 3), обсягу експорту товарної продукції (показник 5¹), розміру середньомісячної заробітної плати (показник 8), обсягів інвестицій у технічне переозброєння (показник 9) і балансового прибутку (показник 10).

Таблиця Д.1 - Техніко-економічні показники діяльності ЗАТ НКМЗ

у 1997-1999 роках

Показники	Од. вим.	1997	1998	% до сл.п.	1999	% до сл.п.
1	2	3	4	5	6	7
1 Обсяг продажів	тис. грн.	184448	214078	116,1	316789	143,2
2 Обсяг товарної продукції в діючих цінах	тис. грн.	142916	209710	146,7	225658	107,3
3 Механовироби	тонн	25016	27643	110,5	28429	101,3
4 Валовий обсяг	тис. ст.-н./год		1106,4		1114.6	100,7

Продовження таблиці Д.1

1	2	3	4	5	6	7
5 Реалізація товарної продукції, у тому числі: 51 Експорт усього	тис. грн.	164103 80082	188119 88920	114,6 111,8	264378 123437	138,2 138,3
51.1 Ближнє зарубіжжя	тис. грн.	49067	43381	92,8	71239	163,3
51.2 Далеке зарубіжжя	тис. грн.	31015	45639	141,9	52861	114,2
6 Питома вага експорту в реалізації продукції	%	48,8	47,6		47,3
7 Питома вага далекого експорту	%	18,9	23,4		24,0
8 Середньомісячна зарплата 1-го ППП	Грн.	182,9	229,9	120,0	361,8	157,4
9 Обсяг інвестицій у реконструкцію і тех. переозброєння	Тис. Грн.		21430		24661	115,1
10 Балансовий прибуток	Тис. Грн	35432	65853	185,9	68386	1,03
11 Чисельність ППП	Чол.	17464	16126	0,92	14107	0,27

У той же час відбулося скорочення чисельності трудящих (показник 11) і тенденція до скорочення чисельності зберігається (в основному через вихід на пенсію осіб, що досягли пенсійного віку).

Зріст обсягу продажів свідчить про високу конкурентноздатність продукції, що випускається, що підтверджується зростом обсягів експорту в далеке зарубіжжя (показник ^55.2), що висуває високі вимоги до вихідній на світовий ринок продукції. У той же час зріст обсягу тонн механовиробів (показник 3) і валовий обсяги станко-нормо годин (показник 4) менш значний.

Зріст обсягу інвестицій у реконструкцію і технічне переозброєння (показник 9) вказує на високий ступінь інноваційної активності підприємства.

Зріст середньомісячного розміру заробітної плати одного працівника (показник 8) обумовлюється тим, що при загальному скороченні чисельності промислово-виробничого персоналу (показник 11) обсяги виробництва (показник 2) збільшуються, що створює деякий резерв для підвищення заробітної плати за рахунок підвищення продуктивності праці. Слід зазначити соціальну спрямованість керівництва підприємства, тому що для забезпечення виробництва і реалізації зазначених обсягів продукції потрібно (як показує світовий досвід) у два рази менше працівників.

При більш детальному розгляді усіх факторів, що впливають на ТЕП, помітний вплив дій керівництва і служб підприємства на утримання всіх показників на належному рівні, для чого були проведені значні за масштабами заходи.

Збереження і збільшення обсягів продажів і обсягу виробництва обумовлено інтенсифікацією роботи служб маркетингу виробництв підприємства, додатком величезних зусиль з пошуку нових споживачів, у тому числі і на ринках далекого зарубіжжя, а також розробкою і впровадженням на ринок нової продукції.

Збільшення обсягу і частки далекого експорту явилося у свою чергу результатом використання стратегії агресивного маркетингу і постійної роботи над підвищенням якості і конкурентноздатності продукції підприємства. У даний час ведеться активна робота зі збільшення комплексності виробленої деякими виробництвами продукції, що повинне забезпечити залучення нових споживачів, що бідують у комплексному устаткуванні. Саме така робота зі споживачами, застосування «здавання замовлення під ключ», повинна забезпечити підприємству подальший зріст продажів, а, отже, добробуту і стабільності.

Велику роль у збереженні і поліпшенні позицій підприємства зіграло інвестування в реконструкцію і технічне переозброєння підприємства. Слід зазначити, що інвестування здійснювалося в основному за рахунок власних коштів підприємства, цому у свою чергу сприяло його включення в зону пріоритетного розвитку.

Необхідно відзначити зріст обсягу балансового прибутку підприємства протягом аналізованого періоду. Цей зріст був викликаний почасти інфляційними процесами в країні, але почасти він з'явився наслідком збільшення обсягів продажів продукції на ринках далекого зарубіжжя, де ціни на машинобудівну продукцію вище, що дозволило, знижуючи витрати на випуск конкурентноздатної продукції, одержувати більший обсяг прибутку.

У цілому динаміка техніко-економічних показників діяльності підприємства вказує на стійке положення підприємства і на позитивні тенденції його розвитку.

Додаток Е

Зразок титульного листа

Міністерство освіти і науки України

Донбаська державна машинобудівна академія

Кафедра менеджменту

КУРСОВА РОБОТА

з курсу «Основи менеджменту»

на тему ______________________

________________________________________________

Студентки_____курсу______спеціальності_______________________________________

(прізвище, ім'я та по батькові )

(підпис)

Науковий керівник_________________________

(прізвище, ім'я та по батькові)

(підпис)

Дата здачі роботи на перевірку та рецензування

_________________________________________

Курсова робота захищена з оцінкою

_________________________________________

Дата захисту________________________

Комісія з захисту у складі

(прізвище, ім'я та по батькові) (підпис)

(прізвище, ім'я та по батькові) (підпис)

(прізвище, ім'я та по батькові) (підпис)

Краматорськ 200____

Перелік рекомендованої літератури щодо виконання курсової роботи

1. Про місцеве самоврядування. Закон України/ Відомості Верховної Ради України. – 1997. - № 24.

2. Про підприємництво. Закон України/Відомості Верховної Ради України. – 1991. - № 14.

3. Про підприємства в Україні. Закон України/ Відомості Верховної Ради України. – 1991. - № 20.

4. Андрушків Б.М., Кузьмін О.Є. Основи менеджменту. – Львів: Світ, 1995.

5. Большаков А.С. Менеджмент: Психология успеха — СПб. : Изд. дом Литера, 2002.

6. Большаков АС. Современный менеджмент. Теория и практика - СПб.: Питер, 2002. -416 с.

7. Виханский О.С. Практикум по курсу «Менеджмент». - М: 2002, 288с.

8. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000.

9. Дафт Р.Л. Менеджмент. - СПб. : Питер, 2002. - 832 с.

10. Друкер ПФ. Задачи менеджмента в XXI веке. -М.: Вильямс, 2001. -272с.

11. Жигалов В.Т., Шимановська Л.М. Основи менеджменту і управлінської діяльності: Підручник. – Київ: Вища школа, 1994.

12. Иванов АП Менеджмент: Учебник. - СГВ. : 2002, 440 с.

13. Казанцев А.К. Основы менеджмента. Практикум: Уч. Пособие/ А.К.Казанцев, В.И.Малюк, Л.С.Серова. — 2-е изд.-М: ИНФРА-М, 2002. - 544 с.

14. Коваленко Г.О. Менеджмент машинобудівного підприємства.- Краматорськ, ДДМА, 2003. – 116с.

15. Коваленко Г.А. Конспект лекций по курсу «МЕНЕДЖМЕНТ»/ Г.А.Коваленко, В.А. Панков. – Краматорск: ДГМА – НКМЗ, 2001.- 118 с.

16. Кравченко А .И. История менеджмента: Уч. пособие. — М.,2002.– 560 с.

17. Конспект лекций по курсу «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» для студентов специальности 7.050201 «Менеджмент организаций» и слушателей системы последипломного образования / Сост. В.С. Савельева. – Краматорск: ДГМА, 2002. – 94с.

18. Кредісов А.І. Менеджмент для керівників/ А.І.Кредісов, Є.Г.Панченко. – К.: Знання, КОО, 1999. –556 с.

19. Лафта Дж. К. Менеджмент: Учебник. – К., 2002. – 264 с.

20. Менеджмент: итоговая аттестация студентов, преддипломная практика и дипломное проектирование / Под общ. ред. Короткова Э.М., Резника С. Д. -М: ИНФРА-М, 2002.

21. Менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. проф. Максимцова М.М., Комарова М.А. - М: ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2002. -359 с.

22. Основы менеджмента/ Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф.; Пер. с англ. – М.: Дело, 1992.

23. Основы менеджмента / Под ред. Вачугова Д. Д. - М: Высшая школа, 2002.

24. Практикум по курсу менеджмент / Под ред. Наумова А. И. - М: Гардарика. 2002.

25. Раздаточный материал по курсу «Основы менеджмента» (для студентов специальностей «Экономика предприятия» и «Менеджмент») /Сост. Г.А. Коваленко – Краматорск: ДГМА, 1998.

26. Робоча програма з «Основ менеджменту» для спеціальності 7.050201 /Складено Г.О. Коваленко – Краматорськ.: ДДМА, 1997.

27. Тронин Ю.Н. Менеджмент и проектирование фирмы: Уч. пос. для вузов/ Ю.Н.Тронин, Ю.С.Масленченков. — М: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.

28. Управление персоналом : Учебник/ Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. –М.: ЮНИТИ, 2002. –560с.

29. «Управление персоналом» в схемах и таблицах: Раздаточный материал для студентов специальности 7.050201 «Менеджмент организаций» и слушателей системы последипломного образования / Сост. В.С. Савельева. – Краматорск: ДГМА, 2002. – 36с.

30. Уткин Э. А. Менеджмент. Пособие для подготовки к экзамену/ Э. А.Уткин , Т.В. Бутова. — М: ИКФ ЭКМОС, 2002.

31. Цыпкин Ю.А. Менеджмент: Уч. пособие. - М., 2002.– 439 с.

32. Горчаков А.А. Компьютерные экономико-математические модели: Учеб. пособие для вузов/ А.А.Горчаков, И.В.Орлова .– М.: Компьютер, ЮНИТИ, 1995. – 136 с.

33. Экономико-математические методы и прикладные модели: Учеб. пособие для вузов / Под ред. В.В.Федосеева. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2000. – 391 с.

34. Герасименко В.П. Прогнозирование и планирование экономики: Практикум. – Минск: Новое знание, 2001. – 192 с.

35. Ефимова М.Р. Общая теория статистики/ Ефимова М.Р., Петрова Е.В., Румянцев В.Н. – М.: ИНФРА-М, 1996. – 440 с.

36. Четыркин Е.М. Статистические методы прогнозирования. – М.: Статистика, 1975 – 184 c.

37. Доугерти К. Введение в эконометрику. – М.: Инфра-М, 2001. – 202с.

38. Ричард Томас. Количественные методы анализа хозяйственной деятельности/ Пер.с англ. – М.: Издательство «Дело и сервис», 1999. – 432с.

39. Карасев А.И. Математические методы и модели в планировании/ Карасев А.И., Кремер Н.Ш., Савельева Т.И. – М.: Экономика, 1987. – 214 с.

40. Эддоус М. Методы принятия решений/ Эддоус М., Стенсфилд Р. – М.: Аудит, 1997. – 590с.

41. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и К, 2001. – 308 с.