- •Содержание
- •Заключение…………….………………………………….………………………..27 Литература……………………………………….…………………………………29 Введение
- •1. Сущность и задачи закупочной логистики
- •2. Сущность и принципы прокъюремента, основные методы снабжения
- •3. Управленческие аспекты закупочной деятельности
- •Методы выбора поставщика
- •4. Метод быстрого реагирования
- •Заключение
- •Литература
2. Сущность и принципы прокъюремента, основные методы снабжения
Принципы маркетинга в сфере товародвижения. Специфика маркетинга в сфере товародвижения определяется спецификой соответствующих товаров или услуг. Широко применяется известное правило 4 П [3, c. 231]:
1 П – определить вид услуги;
2 П – определить цену услуги;
3 П – определить рынок услуги;
4 П – определить меры по завоеванию рынка.
Прокъюремент – это система закупок продукции в рыночной экономике, основанная на принципах гласности, справедливости, экономичности, эффективности и подотчетности.
Прокъюремент – это относительно новое понятие не только в отечественной практике материально-технического обеспечения, но и на Западе (сам термин). Его можно определить как совокупность практических методов, позволяющих при закупках максимально обеспечить поставленные задачи. Основной целью закупок является приобретение требуемого количества материальных ресурсов установленного качества и с минимальными затратами. Покупатель должен найти нужного поставщика. Прокъюремент и предлагает методы поиска такого поставщика.
К основным принципам прокъюремента относят[5, c. 165]:
Гласность – все этапы проведения торгов являются публичными и каждый участник может с ними ознакомится;
Справедливость – условия проведения торгов, критерии определения победителей и другое устанавливаются заранее. Для всех участников они одинаковы и не меняются в ходе торгов;
Экономичность – проведение торгов с минимальными финансовыми затратами на их проведение;
Эффективность – это достижение максимального конечного результата (т.е. закупки с максимальной выгодой для покупателя);
Подотчетность – стороны отвечают за все пункты контракта (святость контракта).
Московский автодорожный институт разработал методы по оптимальному выбору перевозчика[4, c. 84]:
Метод оценки стоимость перевозки (транспортная задача)
Метод оценки абстрактного перевозчика. Определяемый параметр – маржинальный доход (точка безубыточности).
Метод физических параметров. Определяющим является товар и сохранение его физических свойств.
Комплексный метод. В нем рассматриваются 3 метода и отбираюся наиболее важные для предприятия реальные факторы (сохранность груза, стоимость перевозки и т.д.)
Каждый из приведенных методов сопровождается экономико-математической моделью.
Выбор поставщика – снабженца рассмотрим на следующей схеме[6, c. 233]:
Формирование критериев оценки поставщиков
Сбор и анализ
информации о деятельности поставщика,
оценка( в баллах) деятельности поставщика
по выделенным критериям
Расчет интегральных оценок деятельности
поставщиков
Yj=K1*Y1j+K2*Y2j+K3*Y3j+K4*Y4j
Распределение поставщиков по категориям
Действия по результатам оценки
деятельности поставщика
Анализ истории работы с поставщиком
Yj
<Y3
Yj
<Y2
Yj
<Yэталон
Да
Нет
Yj
Yj
Y2
Yj
Y3
Yэталон
По значимости
По составу
Определение
количества категорий и определение
границ интегрального показателя оценки
поставщика для каждой категории
Продление контракта
